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任正非傳讀后感及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-15 12:09本頁面
  

【正文】 ,觀念也有所改變,并提出把對手變成友商的理論:“今后,華為不再做黑寡婦,我們必須要改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)共贏,多把困難留給自己,多把利益讓給別人。受狼性文化影響的華為,在國內(nèi)拿下了一個又一個電信市場,打破了外企完全占領(lǐng)的局面,也取得了一定的成就。書里包含了太多企業(yè)管理方面的知識,對于我們職場人,讀后受益匪淺。而我特別迫切地想了解華為創(chuàng)始人任正非先生是一位怎樣的人,他在創(chuàng)業(yè)過程中的心路歷程以及他是怎樣管理華為的,于是拜讀了《任正非傳》這本書?!边@話說的有骨氣,讓我們看到了華為作為最令中國人驕傲的民族企業(yè),體現(xiàn)的民族氣節(jié)和“華為精神”。這就是華為被美國出口管控政策所受的限制。打鐵還需自身硬,想要做有尊嚴的行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),讓品牌享譽全球,我們還有很長的路要走,加油自己,加油瑞沃!《任正非傳》讀后感39月15日,是美國對華為新禁令正式生效的日子。他以自己的個性、智慧、意志力,在中國企業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造著不朽的業(yè)績,也為世界科技做出了不可磨滅的貢獻。從書中任正非這些話,我們可以看到他對文化建設(shè)的重要性有著很深刻的認識。世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。另外一定要懂得團隊協(xié)作,企業(yè)需要的就是像狼一樣,既能獨立作業(yè),還能團隊合作的人。我們做人做事也是一樣,可以不好斗,但要敢于戰(zhàn)斗,平時不斷修煉內(nèi)功,提升自己的核心競爭力。這場世紀之訟雖然耗費了華為不少精力及金錢,卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度,讓華為成長為了真正的跨國明星企業(yè)。不懼挑戰(zhàn)這本書中記錄了很多華為在成長過程中,和強大的競爭對手pk的案例,影響最大的就是和思科公司的那場世紀訴訟,華為最初為了以和為貴,主動下架了很多產(chǎn)品,然而思科卻并未退讓,反而步步緊逼。而胡紅衛(wèi)、鄭寶用等人則能領(lǐng)悟到任正非的用意,在新領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí),表現(xiàn)出色,最終成長為了全能型的人才,進而成為了華為帝國的中流砥柱。但是實施過程中,并非所有人都能體會任正非的39。我們也可以借鑒華為在研發(fā)上的投資策略,因為對自身的投資一定是回報率最高的投資,對于我們個人來說,堅持學(xué)習(xí)、提升自我、開闊眼界、強身健體等等投資,其實都是在提升自己的價值,讓自己在未來的生活和工作中不斷創(chuàng)造價值,發(fā)現(xiàn)更好、更優(yōu)秀的自己。對于華為的銷售能力來說,這是一個非常龐大的數(shù)字,很多中型企業(yè)一年的收入都沒這么多,而華為卻“慷慨”的用每年銷售額的10%去做技術(shù)研發(fā)。近代以來,在世界人眼里,中國就是一個巨大的世界代加工工廠,隨著改革開放后,中國經(jīng)濟迅速發(fā)展,也有不少中國企業(yè)和品牌逐漸做強做大,但是能像任正非的華為一樣一邊大刀闊斧、開拓市場,一邊大力投入、潛心研發(fā),然后逐步發(fā)展成為世界級領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)的卻屈指可數(shù)?!度握莻鳌纷x后感2這本《任正非傳》我認為應(yīng)該叫《華為傳》更為貼切,因為他更多的是在講華為的由來和成長過程,而非任正非自己寫的自傳,所以缺少一些對任正非本人內(nèi)心思想的刻畫,稍顯遺憾。他做事有不服輸?shù)木?,他曾在研發(fā)路途中面對殘酷的現(xiàn)實放出狠話:“研發(fā)成功,我們都有發(fā)展,研發(fā)失敗,我只有從樓上跳下去”他的不給自己留退路,他的孤注一擲最終換來了交換機問世;他性格太過強悍、偏執(zhí),一度被稱為“狂人”“獨裁者”“軍閥”,但不可否認也正憑著看似尖銳的“棱角”造就了他非同尋常的人格魅力,“偏執(zhí)”的力量
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