駐外人員管理辦法(修正)范文模版-文庫吧資料
2024-11-15 07:01本頁面
【正文】 總經(jīng)理處，再由綜合部統(tǒng)一采購。⑤車輛保險(xiǎn) 項(xiàng)目部所有車輛都要按規(guī)定統(tǒng)一投保，保證車輛保險(xiǎn)在有效期內(nèi)。③車輛維修 項(xiàng)目部所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行定時(shí)保養(yǎng)，并實(shí)行事前報(bào)修，超過500元費(fèi)用需要報(bào)公司審核。車輛的管理和使用：①項(xiàng)目部每輛公務(wù)用車必須安裝公司的GPS及行車記錄儀。、生活用品計(jì)劃與采購項(xiàng)目部對(duì)有需求的辦公用品、生活用品,應(yīng)安排專人在釘釘辦公用品中申請(qǐng)，經(jīng)公司綜合管理部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可采購，特殊情況電話報(bào)備，原則上消耗生活用品不在采購范圍內(nèi)（比如洗發(fā)水、衛(wèi)生紙等），如果公司總部能夠調(diào)撥、或者其他項(xiàng)目部能夠調(diào)撥、盡量調(diào)撥。在合同簽訂前將議定事項(xiàng)以釘釘申請(qǐng)的形式報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營部和綜合管理部,并同時(shí)報(bào)院長(zhǎng)審批,審批通過后方可租賃。簽署兼職協(xié)議并以項(xiàng)目部駐地為辦公地點(diǎn)的員工。二、適用范圍本管理辦法適用于公司各區(qū)域的駐外項(xiàng)目部。嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)制度和規(guī)定，及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)。駐外人員必須定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，每日?qǐng)?bào)送工作日志、每月報(bào)送庫存盤點(diǎn)表；按照公司要求、配送要求及庫房管理規(guī)定合理安排時(shí)間、及時(shí)安排工作；駐外人員必須保管并保養(yǎng)好工作所使用的各項(xiàng)工具：如車輛、電腦等，產(chǎn)生費(fèi)用可據(jù)實(shí)憑票報(bào)銷；如因個(gè)人疏忽等原因給公司造成損失，視情節(jié)予以賠償和處罰；駐外人員駐外期間要按公司有關(guān)規(guī)定做好辦公區(qū)、庫房、住所的衛(wèi)生工作和安保工作，因個(gè)人工作疏忽發(fā)生公司財(cái)物丟失、被盜和損壞的，視情節(jié)和損失追究責(zé)任人責(zé)任。駐外人員要嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得對(duì)外泄露涉及公司市場(chǎng)政策、策略、管理制度和相關(guān)文件、客戶資料和財(cái)務(wù)信息等內(nèi)部資料，未經(jīng)許可私自散布的，一經(jīng)查實(shí)，追究責(zé)任人責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰；造成公司重大損失的，將按相關(guān)法律移交司法部門處理。駐外人員當(dāng)月駐外不滿15天的，當(dāng)月不享受駐外補(bǔ)貼；駐外人員中途離職的，駐外補(bǔ)貼次月和工資一起發(fā)放；駐外人員駐外期間，按照公司規(guī)定享受一定額度的通訊費(fèi)補(bǔ)助，超額部分自行承擔(dān)；駐外人員駐外期間，飲食、交通等費(fèi)用自行承擔(dān)；駐外人員駐外期間，因收發(fā)貨物使用公司車輛產(chǎn)生的加油費(fèi)、停車費(fèi)可以憑正規(guī)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。住宿及辦公場(chǎng)所同為一處的，公司承擔(dān)該場(chǎng)所房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用；住所及辦公場(chǎng)所分開的，公司承擔(dān)辦公場(chǎng)所的房屋租賃、寬帶上網(wǎng)費(fèi)及住所的房屋租賃費(fèi)。解除與公司合作提出辭職的，要在三個(gè)月前向公司遞交申請(qǐng)，公司根據(jù)人員到崗情況安排辭職者離開時(shí)間。（6）通過人力資源部辦理好換崗手續(xù)第二篇：駐外人員管理辦法興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處興沈藥業(yè)【字2012第12號(hào)】駐外人員管理辦法公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，在外設(shè)立辦事處或庫房配送點(diǎn)，對(duì)駐外人員管理作出如下規(guī)定：一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定：駐外庫房及配送人員由公司商務(wù)部負(fù)責(zé)考勤，每日9：00向商務(wù)部負(fù)責(zé)人報(bào)到并發(fā)送工作日志匯報(bào)前一天工作，便于公司的統(tǒng)一計(jì)劃和管理。組織實(shí)施（1）由駐外辦擬定預(yù)備輪崗名單上報(bào)至人力資源部（2）由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況跟駐外辦商議進(jìn)行修改確認(rèn)后上報(bào)至總經(jīng)理處（3）由總經(jīng)理對(duì)提出的預(yù)備輪崗名單統(tǒng)籌考慮后決定出輪崗人員名單（4）對(duì)擬定的人選進(jìn)行為期7天的公示。（3）整體功能優(yōu)化的原則要擴(kuò)大員工橫向交流力度，增強(qiáng)員工統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)?；驹瓌t（1）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，服從大局。指導(dǎo)思想、目的和宗旨按照建設(shè)一支高素質(zhì)、高職業(yè)化隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于?chǔ)備干部的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，建立起公司的管理人才庫，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。實(shí)行業(yè)績(jī)與提成或獎(jiǎng)金合理掛鉤，高業(yè)績(jī)還可以提高外駐補(bǔ)助級(jí)別等多勞多得的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)能者多得。
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