【摘要】高中部教職工績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績(jī)效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件和《新疆大光華國(guó)際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,全面考核教師的德、能、勤、績(jī),建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制,增強(qiáng)
2025-04-22 00:35
【摘要】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 XXX中學(xué)教師績(jī)效考核辦法 (2012年12月27日教代會(huì)通過(guò)) 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...
2024-11-15 04:27
【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-15 01:46
【摘要】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 教師績(jī)效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;...
2024-11-15 04:37
【摘要】招商人員績(jī)效考核辦法 為鼓勵(lì)招商、全員招商,加快集團(tuán)招商進(jìn)度,全面調(diào)動(dòng)招商人員和集團(tuán)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,徹底解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣局面,盡快地將招商工作落到實(shí)處,使物流園區(qū)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)...
2024-10-10 07:08
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估。可分為:月考核和年度考核。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】研發(fā)人員績(jī)效考核辦法 為了貫徹戰(zhàn)略目標(biāo),全面評(píng)價(jià)研發(fā)人員的工作績(jī)效,特制訂如下辦法: 1、適用范圍 研發(fā)中心主任、所有研發(fā)人員。 2、考評(píng)小組 考評(píng)小組由人力資源部、組成及各中心主任組成。 ...
2025-04-14 01:52
【摘要】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-21 00:49
【摘要】第一篇:工作人員績(jī)效考核辦法 工作人員績(jī)效考核辦法 為推進(jìn)全局效能建設(shè),強(qiáng)化量化考核,充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性和創(chuàng)造性,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)工作,特制定績(jī)效考核辦法。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立...
2024-10-28 18:05
【摘要】研發(fā)人員績(jī)效考核制度1?總則為了激發(fā)公司研發(fā)人員參與研發(fā)工作的積極性,確保新產(chǎn)品研發(fā)能夠按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行,促進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷提高,保持公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,特制定本制度。2?術(shù)語(yǔ)和定義?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò)?40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
2025-04-14 01:27
【摘要】第一篇:機(jī)關(guān)臨聘人員績(jī)效考核辦法 機(jī)關(guān)臨聘人員績(jī)效考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員管理和考核,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“責(zé)任與利益一致,能力與價(jià)值一...
2024-10-21 02:07
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資。(三)考核內(nèi)容:?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-21 01:51
【摘要】中層績(jī)效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月?1?日至?31?日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%,績(jī)效工資?40%,以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定具體金額。(三)內(nèi)容及細(xì)
2025-04-13 22:53