【摘要】第一篇:某某公司人事管理流程 人力資源部工作流程 人力資源是關(guān)于公司的人才需求問題、確定需求后的招聘問題、招聘以后的培訓(xùn)、培訓(xùn)上崗后考核的工作。這些人力資源工作都需要人力資源流程來進行輔助。 人...
2024-10-17 17:36
【摘要】現(xiàn)場管理實踐第一部分:材料管理1、入庫之前數(shù)數(shù)看:實際數(shù)量與一致才能簽名,不對不能簽。簽完名后才向?qū)Ψ秸f數(shù)量有差異,才提出賠償要求,肯定沒人理睬你。2、要留下:是向前工序反饋情報的重要憑證,也是不良品主要追蹤線索之一,附在不良品上退回給前工序(協(xié)作廠家)時,更具有說
2025-06-25 09:30
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-24 22:20
【摘要】SINOTRUST1Copyright?2023BySinotrustManagementConsultingMBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運作管理入門運作管理入門SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsultingMBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運作管理入門目錄
2025-03-14 21:18
【摘要】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?
2025-03-14 10:11
【摘要】人事管理細則NO:001共16頁之1頁1、目的:明確訂定人事作業(yè)規(guī)定,以為管理依循。2、范圍:適用于本公司全體員工。3、權(quán)責(zé):管理課負責(zé)制訂及管理。4、定義:無。5、內(nèi)容工資工資發(fā)放同“薪資核發(fā)辦法”?;竟べY(底薪)核定按新進人員底薪標準敘薪,特殊任用者按總經(jīng)理核定金
2025-03-15 00:09
【摘要】關(guān)于這份材料的說明這份資料介紹公司的績效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營造高績效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標為前提,設(shè)立與實現(xiàn)其個人目標。與此同時,最大限度地發(fā)揮個人與團隊的積極性以實現(xiàn)公司經(jīng)營結(jié)果。為了建立公司績效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關(guān)公司績效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-24 03:38
【摘要】北京北大方正集團公司職位招聘管理規(guī)定第一章總則第一條目的人是公司最寶貴的財富;建立高效、精干的員工隊伍,協(xié)助集團所屬各公司做好人才的甄選、聘用及調(diào)配服務(wù)是集團人力資源部的重要職責(zé)。集團所屬各公司可根據(jù)本單位實際情況制定職位招聘細則。第二條適用范圍本規(guī)定適用于方正集團公司境內(nèi)所屬各公司(即人事、檔案關(guān)系掛靠在集團公司名下的各單位),以下簡稱"各單
【摘要】xx公司W(wǎng)T/QM-A-20xx質(zhì)量手冊(第A版)[依據(jù)GB/T19001-20xxidtISO9001:20xx標準]受控狀態(tài):持有人:
2025-06-07 08:20
【摘要】某某公司人事管理系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計論文前言本次軟件工程的課程設(shè)計我們完成了一個人事管理系統(tǒng)通過這次課程設(shè)計我們掌握了MicrosoftVisualStudio2021和MicrosoftOfficeAccess2021的使用方法和軟件設(shè)計的方法這次的課程設(shè)計我們實現(xiàn)了人事管理系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)管理人
2024-12-14 03:46
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-03-14 21:49
【摘要】第一篇:某某公司門衛(wèi)管理制度 **公司門衛(wèi)管理制度 第一章總則 第一條為加強廠區(qū)管理,保障工作區(qū)安全,維護正常的科研生產(chǎn)秩序,特制訂本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工及門衛(wèi)值班人員。 ...
2024-10-06 06:05
【摘要】第一篇:某某公司薪酬管理制度 某某公司 薪酬管理制度 1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)本公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。...
2024-11-09 22:23
【摘要】某某某公司合同會簽管理制度1目的理順合同管理程序,明確合同管理職責(zé),規(guī)范合同內(nèi)容,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高管理水平。依法維護本企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益。2適用范圍、建設(shè)工程、加工承攬、運輸、供熱、財產(chǎn)租賃、借款、財產(chǎn)保險、技術(shù)開發(fā)、設(shè)計、勞務(wù)、聯(lián)合經(jīng)營及涉及到與對方產(chǎn)生權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟往來,都必須簽訂書面合同或協(xié)議。(包括物資采
2024-09-17 14:14
【摘要】某某某公司安全管理項目設(shè)計方案項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)設(shè)置(1)序號成員姓名職務(wù)分工職責(zé)1組長項目經(jīng)理負責(zé)全面文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)工作2副組長生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)及十項達標具體工作3副組長安全員負責(zé)施工生產(chǎn)安全管理及十項達標牽頭工作4組員電工長負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電管理工作5組員
2025-05-01 23:24