【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感 《一分鐘經(jīng)理人讀后感》 閱讀了美國(guó)20年來最暢銷的管理學(xué)作品————《一分鐘經(jīng)理人》后,我在對(duì)人員的高效管理上有了一種全新的認(rèn)識(shí),并對(duì)如何管理好自己,做自己的領(lǐng)導(dǎo)者方面...
2024-11-15 01:02
【摘要】 《一分鐘經(jīng)理人》讀后感 《一分鐘經(jīng)理人》讀后感 李金寶 本書介紹了通過利用三種工具。一分鐘目標(biāo)設(shè)定,一分鐘表?yè)P(yáng)和一分鐘批評(píng),達(dá)到與上下級(jí)、同事和客戶等暢通溝通,消除障礙,明確方向的目的,最終...
2024-09-27 08:19
【摘要】一分鐘經(jīng)理人讀后感范文 《一分鐘經(jīng)理人》是有史以來最成功的商業(yè)管理著作之一,下面是小編為你整理了“一分鐘經(jīng)理人讀后感范文”,希望能幫助到您。 一分鐘經(jīng)理人讀后感范文1根據(jù)“秘書長(zhǎng)薦書”要求,近日,...
2024-12-06 01:59
【摘要】《一分鐘經(jīng)理人》讀后感溝通的原則1、提問題2、集中精神3、丌要批評(píng)4、丌要打斷對(duì)方5、要讓對(duì)方輕松6、站在對(duì)方立場(chǎng)7、控制情緒一分鐘經(jīng)理人”的含義就是不用很多時(shí)間就能做出出色成果的經(jīng)理。一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是:一分鐘目標(biāo),一分鐘表?yè)P(yáng),一分鐘批評(píng)。最有價(jià)值的一分鐘
2025-05-22 22:34
【摘要】《一分鐘經(jīng)理人》讀后感溝通的原則1、提問題2、集中精神3、不要批評(píng)4、不要打斷對(duì)方5、要讓對(duì)方輕松6、站在對(duì)方立場(chǎng)7、控制情緒一分鐘經(jīng)理人”的含義就是不用很多時(shí)間就能做出出色成果的經(jīng)理。一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是:一分鐘目標(biāo),一分鐘表?yè)P(yáng),一分鐘批評(píng)。最有價(jià)值的一分鐘
2024-08-18 01:03
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感 《一分鐘經(jīng)理人》是有史以來最成功的商業(yè)管理著作之一,下面是小編為你整理了“一分鐘經(jīng)理人讀后感范文”,希望能幫助到您。一分鐘經(jīng)理人讀后感范文1 根據(jù)“秘書長(zhǎng)薦書”要求,近...
2024-11-15 00:20
【摘要】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀后感 該書用生動(dòng)的故事講述了管理智慧和技巧。這本書自問世以來,就成為世界暢銷的管理書籍,書中的管理理念受到各界的廣泛好評(píng)。下面是小編準(zhǔn)備的《一分鐘經(jīng)理人》讀后感,希望對(duì)你有...
2024-11-15 00:34
【摘要】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》OneMinuteManager讀后感 《OneMinuteManager》作者KenBlanchardandSpencerJohnson,首次出版:1982年,《一分鐘經(jīng)理...
2024-11-15 00:33
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感 《一分鐘經(jīng)理人》讀后有感 最近公司領(lǐng)導(dǎo)馬經(jīng)理借給我一本書《一分鐘經(jīng)理人》;首先在此對(duì)馬經(jīng)理一直以來對(duì)我孜孜不倦的培養(yǎng)和督促我提升表示感謝;馬經(jīng)理的關(guān)懷使我在工作上充滿了...
2024-11-15 01:01
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人的讀后感 《一分鐘經(jīng)理人》的讀后感 信息技術(shù)部袁新波 本書主要通過一個(gè)聰明的年輕人向一分鐘經(jīng)理學(xué)習(xí)管理之道,跟大家分享三個(gè)管理上的“秘密”,雖說是秘密,但每個(gè)秘密都是切實(shí)可行...
2024-11-15 00:52
【摘要】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀后感——徐大江 PM培訓(xùn)后的《一分鐘經(jīng)理人》 背景: 2012-12-25公司邀請(qǐng)阿特金斯(ATKINS)項(xiàng)目經(jīng)理付娜針對(duì)建筑設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目經(jīng)理(PM)這一職務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)...
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感1 一分鐘經(jīng)理人讀后感 “一分鐘目標(biāo)”即用精練的語(yǔ)言描述目標(biāo),讓員工認(rèn)同目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮員工潛力;目標(biāo)的重要性,在于它能予人以方向和回饋效應(yīng),鼓勵(lì)員工努力不斷地工...
2024-11-15 00:50
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感 據(jù)說本書作者之一的肯·布蘭佳,不僅被認(rèn)為是北美“最有智慧”的管理大師,而且他還是他們公司的精神領(lǐng)袖,一分鐘經(jīng)理人讀后感?,F(xiàn)在他在本書當(dāng)中所講述的內(nèi)容已經(jīng)成為全美所有高效經(jīng)...
2024-11-15 00:56
【摘要】第一篇:【讀書筆記-一分鐘經(jīng)理人】讀后感 【讀書筆記-一分鐘經(jīng)理人】——翦鵬 《一分鐘經(jīng)理人》是美國(guó)管理學(xué)大師肯·布蘭佳與斯賓塞·約翰遜博士合著的管理學(xué)名著;閱讀完這本書,有頗多感觸,每個(gè)企業(yè)在管...
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人[范文] 一分鐘經(jīng)理人:管理的“三板斧” 對(duì)于大多數(shù)人而言,經(jīng)理人管什么?有人會(huì)十分肯定地說,“無(wú)非就是管理下屬”。但如果這樣行事的話,非得撞得頭碰血流不可。 在管理上,我們...