如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫(kù)吧資料
2025-08-05 11:22本頁面
【正文】 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙 方法： 生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書）、管理類標(biāo)準(zhǔn)、 程序文件 環(huán)境： 6S標(biāo)準(zhǔn)、 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、平面布置圖等 七。目標(biāo)管理 （續(xù)） 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 11 11 目標(biāo)管理能力 目標(biāo)管理的三種水平 六。 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 9 9 六。 ? 一邊確認(rèn)現(xiàn)狀是否符合目標(biāo)要求，一邊開展工作。目標(biāo)管理 工作目標(biāo)管理的意義、目的 A. 目標(biāo)管理的定義 ? 目標(biāo)是：在一定時(shí)期內(nèi)必須要達(dá)成的效果 ? 目標(biāo)必須明確規(guī)定：做什么、時(shí)期、數(shù)量等內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)應(yīng)把握的內(nèi)容 1. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是否明確 2. 生產(chǎn)計(jì)劃（工作計(jì)劃） 3. 計(jì)劃調(diào)整對(duì)人員、設(shè)備及其他方面的影響 4. 人員出勤、異動(dòng)的狀況，員工精神狀態(tài)、士氣 5. 員工的作業(yè)技能（能力、速度、程度） 6. 缺料、設(shè)備故障等引起停產(chǎn)時(shí) 7. 不良發(fā)生的原因及對(duì)策、不良品的善后處理 8. 零部件、工裝夾具、生產(chǎn)輔料是否夠齊全 9. 生產(chǎn)是否正常，能否完成生產(chǎn)計(jì)劃 ，是否存在浪費(fèi)，有無可改善 之處 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 7 7 五。在生產(chǎn)活動(dòng)中的 5條原則 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 5 5 三。 ?當(dāng)問題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場(chǎng) ?檢查現(xiàn)物（有關(guān)的物件） ?當(dāng)場(chǎng)采取暫行處理措施
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