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正文內(nèi)容

綜采二隊班組管理規(guī)章制度定稿-文庫吧資料

2024-11-14 22:26本頁面
  

【正文】 諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進行安全教育,職工不應(yīng)在承諾書上簽字。各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,帶頭落實安全承諾制度。嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,持證上崗。破土作業(yè)時,按規(guī)定程序作業(yè),不得無證作業(yè)。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。(4)按時參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補考不及格的直接送去安培中心學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。(2)參加開會或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按曠會論處。(4)新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。六、學(xué)習(xí)制度方式及內(nèi)容(1)一、三、五安全教育由隊長支部書記組織并做好記錄(2)作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進行全員考試,為考試或不及格者,不能上崗,安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個班前會重點貫徹。工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直。設(shè)備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。做到干凈、整齊。兩巷超前支護要整齊,初撐力達標(biāo),有一處不符合要求,扣內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編當(dāng)班100元。皮帶司機嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交清皮帶是否完好等現(xiàn)象,皮帶機頭20米無浮煤,材料堆放整齊,確保皮帶正常運行,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班工資總額200元,責(zé)任人扣當(dāng)班金額50元。確保工作面三直一平倆暢通,倆端頭安全出口寬度及高度應(yīng)符合《工作面作業(yè)規(guī)程》,液壓支柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,防倒措施齊全使用,一次不達標(biāo)扣當(dāng)班工資總額400元,責(zé)任人扣當(dāng)班金額50元。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度工作面文明生產(chǎn)由當(dāng)班跟班人員管理,保證班班達標(biāo),材碼放整齊,一次不達標(biāo)扣當(dāng)班工資總額200元,責(zé)任人扣當(dāng)班金額50元。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離開工作崗位時,下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應(yīng)注意事項。各工種到達工作崗位,采取工種對工種,崗位對崗位現(xiàn)場交接班。凡不參加班前、班后會議者,按曠工考核。嚴(yán)格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。會議內(nèi)容:傳達礦當(dāng)天工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會,危險員辨識,并由本人簽訂互保聯(lián)保。二、班前、班后會制度必須有區(qū)隊值班隊長安排班前會,否則工人有權(quán)不入井。第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第33條未及時發(fā)現(xiàn)、整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第31條 采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。第29條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第27條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第25條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第23條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等進行生產(chǎn)的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第21條采煤班組在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第19條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其公司安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第17條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。第15條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。第13條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編第11條負(fù)責(zé)監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。第9條帶領(lǐng)全班人員參加班前、班后會。第7條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。第4條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點,合理安排人員組織好本班組的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。第2條接受綜采隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊值班干部的安全生產(chǎn)調(diào)度;負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn),工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實兌現(xiàn),健全班組內(nèi)部各項管理制度。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。對不合理的處罰,有權(quán)向隊行政負(fù)責(zé)人提出,并要求改正,確保職工利益不受損害綜采二隊2014年1月1日第二篇:綜采隊班組管理規(guī)章制度內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊班組管理制度匯編綜采隊班組管理制度一、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班組現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。按時召開班組員工大會,參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。實行班組和區(qū)隊負(fù)責(zé)相結(jié)合,處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。十三、安全管理合理化建議制度對于合理化建議內(nèi)容,有四項,分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。對于每月出勤夠23個,給予安全績效。10.投訴上告權(quán)在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告;工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進行檢舉;工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。8.緊急避險權(quán)在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險措施。6.接受安全教育培訓(xùn)權(quán)工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。4.參與事故隱患整改權(quán)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術(shù)措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。舉報輕傷(骨折)事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報重傷事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵500元。礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。十、安全舉報制度為了充分調(diào)動煤礦工人依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范我礦煤礦安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直,無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。設(shè)備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。做到干凈、整齊。各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接單執(zhí)行。當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時,交班人可以通過班組長,跟班副隊長同意升井。各工種應(yīng)按崗位口對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題,出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。各工種到達工作崗位,采取工種對工種,崗位對崗位現(xiàn)場交接班。⑤崗位技術(shù)練兵,根據(jù)焦煤公司和集團公司每年的比武安排,結(jié)合本單位實際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓(xùn)。
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