群體上訪、沖突事件應急預案-文庫吧資料
2024-11-14 22:21本頁面
【正文】 。組織開展演練，提升處置能力，配備防暴器械快速反擊，同時及時報警。加強應急管理值班領導不得脫崗、離崗，各值班人員不得酗酒、關機，發(fā)現(xiàn)各種隱患、險情做到第一時間上報有關部門及領導，積極參與搶險救災，力爭將損失減到最低。加強項目部各班組的內(nèi)部管理對項目各班組內(nèi)部存在的矛盾糾紛進行摸排梳理，并對可能引發(fā)群體性事件的熱點問題，采取措施化解；及時做好人員的思想疏導工作，力爭做到無漏管失控等現(xiàn)象。三、維穩(wěn)應急預案內(nèi)容嚴格落實領導責任認真執(zhí)行新疆維穩(wěn)工政策，公司要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，公司每天至少1名領導值班，并確保信息報告渠道暢通。公司內(nèi)發(fā)生突發(fā)性事件時，應在第一時間上報當?shù)卣块T及公安警察部門。領導小組辦公室設在項目部會議室，由安環(huán)部負責維穩(wěn)日常管理工作。（4）我公司員工，財產(chǎn)受到汽車碾壓等突發(fā)性事件（5）投擲燃燒瓶，對我公司員工，車間，設備造成傷害的突發(fā)性事件。（2）在我標段各個施工臨時營地水源處投放化學毒劑、放射性物質(zhì)、致病致命微生物以及其他蓄意污染我公司水質(zhì)的突發(fā)性事件。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)事件總體應急預案》、《國家處置大規(guī)?？植酪u擊事件應急預案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，編制本預案。第三篇：突發(fā)性群體事件應急預案（定稿）元泰維穩(wěn)應急預案一、編制目的及依據(jù)編制目的為了有效預防、及時控制、妥善處置突發(fā)性群體事件對我公司的破壞，做到減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。九、獎懲對在預防和處置突發(fā)性事件和群體性事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和人員，按照相關制度追究責任，對處置過程中成績突出的單位和個人給予表彰。（四）信息保障：應急工作領導小組應建立健全突發(fā)性事件和群體性事件的信息收集、傳遞、處理、報送等環(huán)節(jié)工作制度，完善各部門、各單位信息傳輸渠道，保持信息通暢。（二）處置報告：事件結(jié)束后，基層單位應向應急工作領導小組提交突發(fā)性事件和群體性事件處置報告。（四）即按照正確引導、區(qū)別對待的原則。（二）堅持預防為主，將問題消除在萌芽狀態(tài)，將危害降到最低的原則。七、現(xiàn)場處置突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)生后，接報的應急工作領導小組要視情況事件規(guī)模，按照廠相關制度及應急響應程序進行處置。（六）保密要求嚴格執(zhí)行有關保密制度，遵守保密工作紀律，確保信息安全和暢通。（四）報告形式根據(jù)突發(fā)性事件和群體性事件的緊急程度，可采取電話報、傳真報告、文字報告等形式。（2）堅持“快速、準確、全面”的報告原則，接到發(fā)生突發(fā)性事件和群體性事件的單位和個人必須第一時間內(nèi)向廠應急工作領導小組報告，不得延報。（二）預警行動各部門要建立健全應急預案的協(xié)調(diào)運行機制，落實責任制度，保證應急所需的人力、物力和財力的儲備，不斷提高應急處置能力。對員工反映的熱點、難點問題，及時予以解決。充分發(fā)揮上下聯(lián)動協(xié)調(diào)及高效應急作用，事前做到信息反應靈敏，事中做到依法、及時、穩(wěn)妥，事后做到跟蹤督辦落實。嚴格按照國家法律法規(guī)和政策解決員工反映的問題，統(tǒng)一政策宣傳及答復口徑。加強組織領導，充分發(fā)揮各部門的積極性和主動性，確保各項工作順利進行。XX：樹立“以人為本”，提倡人文關懷，加強職工溝通，切實維護職工權(quán)益，努力化解矛盾，并做好反饋工作。四、主要分工辦公室：啟動信訪維穩(wěn)機制，認真整理掌握職工在工作期間的訴求，及時排查和預防XX不穩(wěn)定因素，從政策及專業(yè)方面妥善解決勞資雙方矛盾，確保勞動關系總體穩(wěn)定。組 長：XX 副組長：XX 成 員：XX，同時下設信訪維穩(wěn)、改善勞動關系和化解勞資矛盾應急小組。二、適用范圍本預案適用于突發(fā)性事件和群體性事件的預警、預防及應急響應工作。第二篇：群體事件應急預案XXXXX群體事件應急預案為減少突發(fā)性事件和群體性事件造成的危害和影響，結(jié)合XXX實際制度本方案。應急物資與裝備保障 保證通訊暢通，配備對講機4部、攝像和照相機各一部、警戒繩一盤。在做好勸說工作的同時，要及時將事發(fā)地點、事由、人數(shù)、現(xiàn)場秩序、人員情緒等情況向綜合部值班人員報告。 基本處置措施程序 先行處置措施相關崗位當班經(jīng)濟民警在避免發(fā)生正面沖突的前提下，將上訪鬧事人員攔堵在大門、辦公樓外。領導小組下設的三個工作小組迅速到達現(xiàn)場進入工作程序，現(xiàn)場由領導小組組長負責指揮。（2）嚴重性事件。事件當事人所在單位迅速了解情況，主管領導要到現(xiàn)場做工作，相關部門派人到現(xiàn)場協(xié)助做工作。 響應程序領導小組在接到群體
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