【正文】 辦盡可能多的事；四是把住決算關(guān)。凡投資額50萬元以上的政府工程項目，全部實行公開招投標。.一是把住資金預算關(guān)。解開這個癥結(jié)的唯一處方就是徹底公開，陽光操作。物權(quán)和事權(quán)相對于財權(quán)亦處于次要位置。建設系統(tǒng)人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)相對較多。我們隨時在第一時間內(nèi)，將政務結(jié)果登報或在信息公開欄內(nèi)公示，接受監(jiān)督，對結(jié)果有異議或舉報的，經(jīng)查實作出相應的處理。這種形式主要適用于“熱點”領域。如建筑市場整頓，房地產(chǎn)市場整頓和城市容貌綜合整治，利用通告、宣傳車、新聞媒體，以及各種會議，對整頓（治）的重要意義、內(nèi)容、重點措施全部進行全過程式的、動態(tài)的公開，動員社會各界的力量支持并參與整頓（治）工作，有效擴大了活動效果。特別是在新城區(qū)建設上，不但公開了總體規(guī)劃、近期建設計劃，還公開了建設目標、融資渠道，以及吸引人氣和資金向新城區(qū)聚集的優(yōu)惠政策等等，引導投資人參與新城區(qū)建設，加快新城區(qū)發(fā)展。二是對政務目標進行事前公開。一是對法定職責常年公開。為達到這一目的，最重要的是做好政務公開與政務工作結(jié)合的文章。三、注重實效，做好結(jié)合的文章。由于拆遷聽證會在全省尚無先例，因此，這種做法受到建設廳充分肯定和推介。事前公告，在節(jié)假日游人集中時，進行規(guī)劃方案展示，然后收集、歸納、疏理市民反饋的意見和建議，使規(guī)劃在遵重民意的基礎上更加完善。近年來，除傳統(tǒng)形式外，我們嘗試了一些應時而生的新的公開形式，收到了事半功倍的效果。建設審批窗口連續(xù)被評為優(yōu)秀服務窗口。這一做法被審批中心推廣到全大廳。三是充分利用集中行政審批宣傳平臺進行公開。目前，正在對有關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，擬在近期內(nèi)，提交《棗莊日報》進行專版發(fā)布。二是利用新聞媒體和網(wǎng)絡進行公開。如新城區(qū)的規(guī)劃，是全社會關(guān)心的大事，其他公開形式都因種種限制，不能滿足群眾需要。目前，新的政務公開欄正在設計制作中。去年，根據(jù)市政府部署，原建設部門行使的城市規(guī)劃、市容環(huán)境、城市綠化、市政管理四項處罰權(quán)移交給綜合執(zhí)法局，市駐地市容管理交給市中區(qū)，我們及時在欄上進行了公開，讓群眾對這一變動及時得到了了解。按照實用、直觀、群眾易于理解的要求，由專業(yè)單位設計制作出具有藝術(shù)性的政務公開欄，安置在單位外醒目位置，便于群眾查閱。根據(jù)政務的不同性質(zhì)和內(nèi)容，劃分為法定事項、政務目標、政務進程和政務結(jié)果四種類型，因時、因事制宜，采取了靈活多樣的形式進行了公開。三是群眾至上原則。二是實效原則。一是最大化原則。市建委除機關(guān)本身外，還有18個具有不同程度管理職能的下屬單位，政務繁雜，涉及面較寬，需要公開的內(nèi)容也相應較多。去年以來，依據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合建設行業(yè)實際，先后制訂、修訂了《市建委關(guān)于深化政務公開的實施意見》、《市建委政務公開實施細則》，逐步規(guī)范和完善了政務公開的內(nèi)容、形式和工作機制，把政務公開推向了一個新的階段。把政務公開的總體任務分解、細化、量化，明確落實到具體部門、科室，甚至人頭，并且納入有關(guān)單位領導班子、領導干部任期目標和工作計劃，與經(jīng)濟、業(yè)務等“硬指標”一同部署、一同考核，對政務公開不到位的，取消其評先評優(yōu)資格，并堅決追究相關(guān)責任人的責任。委屬管理型事業(yè)單位也都明確了具體責任人員。成立了政務公開領導小組，明確市建委“一把手”任組長，負總責，親自抓；分管副職和紀委書記為副組長，靠上抓；其他副職為成員，協(xié)同抓。按照市委、市政府的要求，我們一直把政務公開、提高行政水平作為實踐“三個代表”、建設和諧社會的基礎工程，作為反腐治源，建設勤政廉潔機關(guān)的重要措施和環(huán)節(jié)，緊緊抓在手里，落實到各項工作中；自覺把政務公開作為接受社會各界監(jiān)督的主渠道，作為聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，對這項“軟任務”采取硬措施，逐漸使全系統(tǒng)各級管理層在思想認識上達到了高度統(tǒng)一。事前公告，在節(jié)假日游人集中時，進行規(guī)劃方案展示，然后收集、歸納、疏理市民反饋的意見和建議，使規(guī)第三篇：政務公開工作經(jīng)驗交流會議材料政務公開工作經(jīng)驗交流會議材料近年來，市建委圍繞建設陽光政府、法制政府、責任政府的目標，不斷深化政務公開，堅持依法行政、透明行政、廉潔行政，逐漸探索出一條適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的行政管理新路子，有力促進了全市建設事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。近年來，除傳統(tǒng)形式外，我們嘗試了一些應時而生的新的公開形式，收到了事半功倍的效果。建設審批窗口連續(xù)被評為優(yōu)秀服務窗口。這一做法被審批中心推廣到全大廳。三是充分利用集中行政審批宣傳平臺進行公開。目前，正在對有關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，擬在近期內(nèi)，提交《棗莊日報》進行專版發(fā)布。二是利用新聞媒體和網(wǎng)絡進行公開。如新城區(qū)的規(guī)劃，是全社會關(guān)心的大事，其他公開形式都因種種限制，不能滿足群眾需要。目前，新的政務公開欄正在設計制作中。去年，根據(jù)市政府部署，原建設部門行使的城市規(guī)劃、市容環(huán)境、城市綠化、市政管理四項處罰權(quán)移交給綜合執(zhí)法局，市駐地市容管理交給市中區(qū)，我們及時在欄上進行了公開，讓群眾對這一變動及時得到了了解。按照實用、直觀、群眾易于理解的要求，由專業(yè)單位設計制作出具有藝術(shù)性的政務公開欄，安置在單位外醒目位置，便于群眾查閱。根據(jù)政務的不同性質(zhì)和內(nèi)容，劃分為法定事項、政務目標、政務進程和政務結(jié)果四種類型，因時、因事制宜，采取了靈活多樣的形式進行了公開。三是群眾至上原則。二是實效原則。一是最大化原則。市建委除機關(guān)本身外，還有18個具有不同程度管理職能的下屬單位，政務繁雜，涉及面較寬，需要公開的內(nèi)容也相應較多。去年以來，依據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合建設行業(yè)實際，先后制訂、修訂了《市建委關(guān)于深化政務公開的實施意見》、《市建委政務公開實施細則》，逐步規(guī)范和完善了政務公開的內(nèi)容、形式和工作機制，把政務公開推向了一個新的階段。把政務公開的總體任務分解、細化、量化，明確落實到具體部門、科室，甚至人頭，并且納入有關(guān)單位領導班子、領導干部任期目標和工作計劃，與經(jīng)濟、業(yè)務等“硬指標”一同部署、一同考核，對政務公開不到位的，取消其評先評優(yōu)資格，并堅決追究相關(guān)責任人的責任。委屬管理型事業(yè)單位也都明確了具體責任人員。成立了政務公開領導小組，明確市建委“一把手”任組長，負總責，親自抓；分管副職和紀委書記為副組長，靠上抓；其他副職為成員，協(xié)同抓。按照市委、市政府的要求，我們一直把政務公開、提高行政水平作為實踐“三個代表”、建設和諧社會的基礎工程，作為反腐治源，建設勤政廉潔機關(guān)的重要措施和環(huán)節(jié)，緊緊抓在手里，落實到各項工作中；自覺把政務公開作為接受社會各界監(jiān)督的主渠道，作為聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，對這項“軟任務”采取硬措施，逐漸使全系統(tǒng)各級管理層在思想認識上達到了高度統(tǒng)一。第二篇：政務公開工作經(jīng)驗交流會議材料近年來，市建委圍繞建設陽光政府、法制政府、責任政府的目標，不斷深化政務公開