培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 18:21本頁(yè)面
【正文】 助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。通過(guò)嚴(yán)格考核，為干部今后的使用提供了比較可靠的依據(jù)，逐步形成了對(duì)年輕干部比較有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)年輕干部參加理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉實(shí)行全面考核，考核的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)掌握基本理論情況、工作思路、工作成績(jī)、工作作風(fēng)以及勤政廉政等方面的情況。為此，區(qū)委要求他們成立黨小組，每周開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，半個(gè)月過(guò)一次組織生活，一個(gè)月向區(qū)委組織部匯報(bào)一次情況，組織部門(mén)隨時(shí)掌握他們的思想工作情況，確保管理到位。同時(shí)，要求掛職鍛煉干部強(qiáng)化自我管理，每季度向組織部進(jìn)行一次學(xué)習(xí)、工作和思想情況匯報(bào)。二是嚴(yán)格管理。對(duì)參加理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的年輕干部做到放手不撒手，愛(ài)護(hù)不袒護(hù)，寬容不遷就?！比?、堅(jiān)持從嚴(yán)要求，增強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉效果針對(duì)年輕干部的不同情況，我們?cè)谂囵B(yǎng)鍛煉年輕干部的全過(guò)程中堅(jiān)持“三嚴(yán)”要求，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉的效果。經(jīng)過(guò)方方面面的艱苦工作和共同努力，除幾名特別頑固分子被依法勞教外，其余全部轉(zhuǎn)化，青年干部在實(shí)踐中也經(jīng)受了鍛煉。區(qū)委充分利用這一難得的機(jī)會(huì)，鍛煉年輕干部。選調(diào)年輕干部到區(qū)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作項(xiàng)目中掛職鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)揮他們能打、敢打、會(huì)打硬仗的工作能力和潛質(zhì)。另外，近三年我們還組織了三批境外培訓(xùn)，共培訓(xùn)干部50人。去年我們首批選派了3 名年輕干部到烏茲別克斯坦塔什干市掛職鍛煉，獨(dú)立開(kāi)展外經(jīng)貿(mào)工作。委派年輕干部到上海、廣東、海南以及甘肅、西藏等地方進(jìn)行交流掛職。就是在全區(qū)范圍內(nèi)單位與單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行橫向交流掛職。選派長(zhǎng)期在基層工作的年輕干部到區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)任職。選派長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的年輕干部到區(qū)困難企業(yè)、漁農(nóng)村、街道居委會(huì)等一線掛職鍛煉。區(qū)委對(duì)年輕干部掛職鍛煉提出了“幫班子、抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、練本領(lǐng)”的要求，把“找好角度、選準(zhǔn)位置、開(kāi)動(dòng)腦筋、干中學(xué)習(xí)、促進(jìn)工作、鍛煉自己”作為掛職干部的工作準(zhǔn)則，采取六種掛職形式，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到矛盾最突出、任務(wù)最繁重、工作最需要、條件最艱苦的地方和崗位去鍛煉，磨礪意志，增長(zhǎng)才干。(三)堅(jiān)持多層次、多形式強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。與此同時(shí)，我們從迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和全區(qū)發(fā)展需要出發(fā)，有目的地選派年輕干部到市委黨校、南開(kāi)大學(xué)等院校參加研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)理論與培養(yǎng)戰(zhàn)略思維相結(jié)合。二是學(xué)習(xí)理論與培養(yǎng)世界眼光相結(jié)合。開(kāi)設(shè)了黨史黨建課程，開(kāi)展了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，組織學(xué)員到周鄧紀(jì)念館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家進(jìn)行黨性分析。我們以區(qū)委黨校為陣地，在年輕干部下派鍛煉前，采取脫產(chǎn)3個(gè)月集中培訓(xùn)的方法，舉辦政治理論培訓(xùn)班，著力提高他們的思想政治素質(zhì)和運(yùn)用基本理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)對(duì)確定的重點(diǎn)培養(yǎng)人選，必須在群眾認(rèn)可的基礎(chǔ)上，由單位黨組織推薦，干部主管部門(mén)遴選把關(guān)，區(qū)委組織部審批。(一)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人。二、加大工作力度，完善理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉機(jī)制積極創(chuàng)造條件，加大工作力度，完善理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉雙育人的機(jī)制，是促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)的重要保證。區(qū)委決定，今后凡是處級(jí)班子中沒(méi)有35歲左右年輕干部的，選拔任用時(shí)優(yōu)先任用年輕干部。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，去年以來(lái)，全區(qū)就有34名優(yōu)秀年輕干部走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，占提拔干部總數(shù)的45％。三是，堅(jiān)持培養(yǎng)與選任相結(jié)合。區(qū)委明確提出各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人是培養(yǎng)選拔年輕干部工作的第一責(zé)任人，要求他們切實(shí)履行好第一責(zé)任人的政治責(zé)任。五年來(lái)，我們共文秘雜燴網(wǎng)組織了7批284名優(yōu)秀年輕干部在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上到各種崗位掛職鍛煉。一是，明確工作目標(biāo)。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造理論與實(shí)踐雙育人氛圍我們認(rèn)為，加強(qiáng)年輕干部的理論培訓(xùn)，選派優(yōu)秀年輕干部到實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、提高，是促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)的重要措施，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，將繼續(xù)保持培訓(xùn)工作的日常性和普及性，真正把工作做到實(shí)處，爭(zhēng)取取得更好的效果?？傊覀?cè)谂嘤?xùn)工作中，本著以人為本的思想，始終認(rèn)為人是培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)。同時(shí)我們也不放松本職業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取從大、小兩個(gè)方面入手，一方面開(kāi)拓視野，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。今年我們?cè)谂嘤?xùn)工作地技術(shù)講課方面，引入了新的知識(shí)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)到了很多生長(zhǎng)方面的知識(shí)，這對(duì)于我們?nèi)粘５墓ぷ饔辛撕艽蟮膸椭?，?duì)于我們倉(cāng)庫(kù)物資的分類以及擺放，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存量的保持都有了理論上的依據(jù)。倉(cāng)庫(kù)的工作表面上看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)也需要一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在很短地時(shí)間里就掌握了工作所需要地業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的，電子帳目也就順利地建立了起來(lái)。另一方面，我們?cè)陔娔X培訓(xùn)方面本著循序漸進(jìn)的方法，由易到難，再聯(lián)系具體的工作實(shí)際，對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)以及操作的培訓(xùn)。例如倉(cāng)庫(kù)的帳目實(shí)現(xiàn)電子化管理，由于部分職工以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)電腦，當(dāng)時(shí)我也對(duì)此十分擔(dān)心是否能及時(shí)完成帳目的電子化工作。2002年被評(píng)為合格
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