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正文內(nèi)容

公共關(guān)系學(xué)考試要點-文庫吧資料

2024-11-14 18:05本頁面
  

【正文】 展現(xiàn)的形象是全面的、整體的,包括組織的管理體制、方針政策、規(guī)章制度、辦事程序、工作效率、服務(wù)態(tài)度、人事政策、財政資信、信守合同的信譽、技術(shù)實力、營銷能力、參與社區(qū)活動的影響等等,綜合地反映著一個組織的管理形象。不同的組織有不同的產(chǎn)品形式,比如政府的公共政策、企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品、餐館的菜肴、賓館的客房、銀行的服務(wù)項目、出版社的書籍、電視臺的節(jié)目、學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生等等,這些都是產(chǎn)品的特殊形態(tài),都有其特定的產(chǎn)品形象。產(chǎn)品是組織形象的物質(zhì)載體,是公眾對組織進(jìn)行認(rèn)知與判斷的主要依據(jù),通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來的組織形象最為直觀,公眾直接通過產(chǎn)品了解一個組織,組織也直接運用產(chǎn)品去爭取公眾,產(chǎn)品形象是整個組織形象的客觀基礎(chǔ)。其中任何一個形象子系統(tǒng)出現(xiàn)問題,都會對整個組織形象構(gòu)成影響。在進(jìn)行組織形象設(shè)計之前,必須盡可能領(lǐng)會和熟悉決策階層的觀點、意見、態(tài)度,以此作為組織自我形象規(guī)劃的重要依據(jù)二、組織形象的構(gòu)成為組織策劃形象首先要了解形象是由哪些具體要素構(gòu)成的。決策階層決定著組織的總體目標(biāo),從而決定著組織形象的基本定位,決定著公共關(guān)系的總政策。(四)決策階層的研究分析。(三)管理階層的調(diào)查研究;一個組織的行政和技術(shù)業(yè)務(wù)管理階層是一個組織的核心力量,他們對組織的看法和主人既對基層員工產(chǎn)生影響,也對決策上層產(chǎn)生影響。一個組織的目標(biāo)和政策須得到其廣大成員的認(rèn)同支持,才可能有效地轉(zhuǎn)化為該組織的實際行動。因此,首先需要明確:組織正在做什么?能夠做什么?做得怎么樣?具備哪些有利條件和不利條件?比如一個企業(yè),它生產(chǎn)什么產(chǎn)品,提供什么服務(wù),其生產(chǎn)狀況、技術(shù)狀況、財務(wù)狀況、產(chǎn)值和利潤、市場銷售狀況、組織人事狀況等等,都需要進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的分析,為公共關(guān)系目標(biāo)定位和策劃提供客觀依據(jù)。組織實態(tài)即組織客觀的實際狀態(tài)和基本條件。公共關(guān)系工作首先需要通過組織內(nèi)部的調(diào)查分析,了解組織的自我評價,提示組織對公關(guān)工作的期望值,這是公共關(guān)系調(diào)查的第一個環(huán)節(jié)。組織自我形象的設(shè)計要注意主觀愿望和實際可能相結(jié)合。8.組織自我形象分析和實際形象分析包含哪些層面?、一、組織自我形象分析。而公眾的支持程度同他們對公共管理機構(gòu)以及相應(yīng)的項目和管理目標(biāo)的評價是密切相關(guān)的。(3)良好的公共管理機構(gòu)形象有利于得到各方面公眾對相應(yīng)的公共管理項目的支持。而一旦組織形象良好,員工就會感到自豪和驕傲,努力地共同為公共管理目標(biāo)而忘我工作。人們要求在工作中得到尊重,相互關(guān)系和諧,能夠有自我價值得以實現(xiàn)的機會。(2)良好的公共管理機構(gòu)形象有利于充分調(diào)動公共管理人員和全體員工齊心協(xié)力地去完成公共管理目標(biāo)。這就表明,良好的形象實際上是公共關(guān)系環(huán)境狀況的指示器和信號燈。組織形象的作用具體表現(xiàn)在:(1)良好的公共管理機構(gòu)形象為公共管理創(chuàng)造良好的公共關(guān)系軟環(huán)境。實際形象可能與期待形象發(fā)生矛盾,有時高于期待形象,有時低于期待形象。它是通過公共管理人員的努力而達(dá)到的實際效果,是一種形象現(xiàn)實。公共管理機構(gòu)在公共管理中應(yīng)擬定這兩種期待形象目標(biāo),可稱之為公共管理機構(gòu)的公共關(guān)系目標(biāo)。它又包括兩種:一是理想形象,即組織對自身形象所作的較長遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計,屬于公共管理目標(biāo)的一個內(nèi)容。從公眾形象的性質(zhì)來看,公共管理機構(gòu)的組織形象可分為自我期待形象和社會實際形象兩種。而社會的擁護(hù)程度對公共管理機構(gòu)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的。良好的輿論環(huán)境會促進(jìn)公共管理活動的開展,反之則起阻礙作用。在公共管理中,主要指公共管理機構(gòu)的公眾形象。二是組織的知名度和美譽度,知名度是一個組織被公眾知曉,了解的程度,美譽度是一個組織獲得公眾接受,贊許的程度,知名度和美譽度是衡量組織形象的指標(biāo)。5.公共關(guān)系管理與一般的經(jīng)營管理的差異??偨Y(jié),檢查,評估。處理善后工作。向受害者進(jìn)行賠償,主動承擔(dān)責(zé)任。召開新聞發(fā)布會,如實公布調(diào)查結(jié)果(與新聞媒介密切合作迅速地傳播公司的各種消息。成立一個委員會來處理這一危機事件(危機發(fā)生后,該公司首先成立了一個委員會來處理這一危機事件。相關(guān)知識:社會學(xué)、心理學(xué)、文化學(xué)、傳播學(xué)、實用美學(xué)、演講與口才、管理學(xué)、市場營銷等。特定知識:行業(yè)相關(guān)知識,如在醫(yī)療行業(yè)做公共關(guān)系工作要了解和熟悉醫(yī)療行業(yè)的特定知識。成功的內(nèi)部公關(guān)工作,要在創(chuàng)造組織良好內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)平等、合理、親密、富有活力的組織文化和精神,并使之逐步完善、穩(wěn)定,形成組織的風(fēng)格、特色和優(yōu)良傳統(tǒng),以此來影響、熏陶和造就一批又一批優(yōu)秀的組織成員,為組織的長盛不衰提供源源不斷的內(nèi)部動力。有效的內(nèi)部公關(guān)工作,可以在組織內(nèi)部上下、左右之間建立更好的信息溝通,加強組織成員的協(xié)作意識、全局意識,有助于提高組織的管理水平和工作效率。(三)能力要求分析、策劃能力組織、管理能力交際、傳播和寫作能力運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力。二十一、公共關(guān)系在組織無形資產(chǎn)管理中的作用(論述題)環(huán)境監(jiān)測與管理信息溝通與管理(組織形象信息、產(chǎn)品服務(wù)信息、公眾信息)關(guān)系協(xié)調(diào)與管理組織品牌、形象的塑造和管理營造富有活力的組織文化(組織的文化建設(shè)常與組織的形象設(shè)計相結(jié)合,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的靈魂,也是其生命力的源泉)協(xié)調(diào)性:以利益、信息和情感為紐帶形成良好關(guān)系,實現(xiàn)資產(chǎn)增值 二十二、公共關(guān)系從業(yè)人員的素質(zhì)和能力(一)心理素質(zhì)開放的心理熱誠的態(tài)度執(zhí)著的精神創(chuàng)新的意識(二)道德修養(yǎng)公關(guān)工作的性質(zhì)對其從業(yè)人員的道德修養(yǎng)提出了較高的要求必須恪守國家相關(guān)法律和基本的社會道德準(zhǔn)則公關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德現(xiàn)代社會對公共關(guān)系工作者提出的職業(yè)道德要求主要體現(xiàn)在三個方面:1是公正、負(fù)責(zé);二是誠實、客觀,三是注重職業(yè)形象和信譽。十九、選擇最佳時機實施公關(guān)活動充分把握有利的時機,創(chuàng)造最佳的活動效果組織的發(fā)展階段(組織初創(chuàng)、組織更名、與其他組織合作推出新產(chǎn)品和新服務(wù)、組織發(fā)展階段、聲譽尚不出名,陷入危機)節(jié)日(重大慶祝日、重大活動發(fā)生時,技巧:先聲奪人、富有創(chuàng)意、注重關(guān)聯(lián))將具有關(guān)聯(lián)性的公共關(guān)系活動富有創(chuàng)意性的準(zhǔn)點切入,借助重大活動所營造的熱烈氣氛和公眾對重大活動的關(guān)注,可達(dá)到事半功倍的效果。十七、公共關(guān)系各個工作程序間的關(guān)系確定問題,進(jìn)行調(diào)研是前提;策劃方案是重點;實施傳播時關(guān)鍵;評估反饋是保證。評估就是根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn),對公關(guān)計劃、實施及效果進(jìn)行檢查、評價,從中發(fā)現(xiàn)問題,判斷其優(yōu)劣,及時修訂計劃,進(jìn)一步調(diào)整和完善組織形象的過程。(公眾場合、公關(guān)人員在遵循人際傳播時的交流或交談):365厘米以上。(求愛、安慰、保護(hù)):45~122厘米。公關(guān)促銷活動的策劃十五、人際距離:人類學(xué)家觀察發(fā)現(xiàn),人與人之間在面對面的情境中,常因彼此間情戚的親疏不同,而不自覺地保持不同的距離。改變公眾態(tài)度與行為的策劃:注意公眾的普遍心理、暈輪效應(yīng)、從眾心理等對目標(biāo)公眾的影響。在信息交流中,大家都應(yīng)當(dāng)用一種語言說話,即使用同一種符號系統(tǒng),在發(fā)送者和接受者之間進(jìn)行信息的編碼和譯碼,只有這樣,信息才能被雙方所共同理解、心理因素在公共關(guān)系的傳播活動中,公關(guān)人員一方面要切實了解目標(biāo)公眾的群體心理,另一方面要使自己的言行盡可能積極主動地適應(yīng)公眾的心理,并通過各種手段,縮小公關(guān)人員與公眾的心理距離,使公眾產(chǎn)生一種自己人的感覺,借助心理上的認(rèn)同,消除公眾對公關(guān)人員的陌生感,消除公眾對于組織的各種誤解,實現(xiàn)雙方在知覺和態(tài)度上的認(rèn)同。不同的公眾具有不同的利益和需求,誰最了解顧客,誰才能贏得顧客,誰才能更好地生存。主要特點:參與、反饋、針對性和互動性差傳播效果容易引起一定場合的氛圍,接受者普遍情緒的影響十一、大眾傳播及特點大眾傳播是指傳播者借助廣播、電視、報紙、雜志、出版物、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,將大量復(fù)制的同一信息傳送給分撒的社會大眾。特點:信息的針對性強,傳播的效率高,效果好反饋及時,互動頻度高交流的手段,符號,如人的姿態(tài)、動作、表情、服飾、素質(zhì)和社會影響等作為傳遞信息的載體具有極大的豐
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