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正文內(nèi)容

先進典型、服務(wù)品牌選樹提升研究五篇-文庫吧資料

2024-11-14 18:03本頁面
  

【正文】 內(nèi)涵上,時代性與長期性的統(tǒng)一,要讓典型立得起、樹得住、叫得響,摒棄急功近利的思想傾向,給典型提供生存的“土壤”、成長的“平臺”和關(guān)愛的“陽光”。對這些典型的特點進行準確定位,并抓住其精神實質(zhì)和最亮的閃光點,提煉出具有深刻時代內(nèi)涵的主題。(一)提煉升華,提升典型內(nèi)涵。要通過定期組織觀摩活動、經(jīng)驗介紹、以典型名字命名班組等方式,學(xué)習(xí)先進典型所體現(xiàn)出來的那種抓住機遇、有所作為的機遇意識和責(zé)任意識,以及他們體現(xiàn)出來的那種迎難而上、奮發(fā)進取的精神和求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),真正發(fā)揮典型的教育引導(dǎo)作用。先進典型經(jīng)驗濃縮企業(yè)發(fā)展理念、文化機制、技術(shù)水平、工作能力的精華,是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分。我們對先進典型的激勵與鼓舞,要結(jié)合不同時期、不同崗位、不同的典型類型,采用不同的手法和技巧,實施靈活、有效的激勵政策;進一步加強監(jiān)督考核機制,除完善獎懲制度、做到獎懲分明外,還要對先進典型的各項工作完成情況、員工滿意情況進行綜合考評,讓員工看到模范典型的先進性所在;適度的給予先進典型集體和個人以榮譽、提高物質(zhì)獎勵標(biāo)準及相關(guān)福利待遇,用直接的榮譽感和物質(zhì)利益刺激員工爭先進、當(dāng)?shù)湫?,振奮隊伍士氣,使隊伍逐步形成崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好局面。激勵機制是發(fā)揮員工能動性、創(chuàng)造性的“催化劑”。切實加強先進典型與職工群眾的互動,把廣大職工群眾通過學(xué)習(xí)先進典型激發(fā)出來的熱情,有效地引導(dǎo)到各項具體工作中去。發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,重點要落實到思想行動中,真正做到與實際相結(jié)合。在對內(nèi)宣傳上,舉辦先進事跡報告會、先進典型座談會、表彰大會等活動,大張旗鼓地宣揚典型的先進事跡,并通過網(wǎng)站專欄、簡報、櫥窗、電子屏、宣傳欄、召開先進事跡報告會等方式大力宣傳身邊的典型;在對外宣傳上,支隊充分發(fā)揮宣傳協(xié)作主渠道作用,爭取上級和社會各界的支持,主動占領(lǐng)宣傳陣地,通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多維立體宣傳平臺,從不同側(cè)面、不同角度集中宣傳報道典型的先進經(jīng)驗和突出事跡,使先進典型在報紙上有名、電視上有影、大會上有聲;二是向上推薦,增強典型輻射。(一)加強輿論宣傳,擴大典型效應(yīng)。另外,作為先進典型本身,由于沒有學(xué)習(xí)先進的濃厚氛圍,沒有受到關(guān)注,也就缺少保持先進的動力。三、積極釋放典型的放大效應(yīng)培養(yǎng)選樹典型,其出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應(yīng)用,通過典型的示范引導(dǎo),使個別的積極因素轉(zhuǎn)化為倍增的效應(yīng),收到以點帶面的效果。一般包括五個環(huán)節(jié)的程序:(1)根據(jù)單位組織結(jié)構(gòu),由最基層的單位或部門根據(jù)先進典型的入選條件,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,按照既定的要求提名;(2)組建評選委員會,對候選人進行資格審查,剔除不符合規(guī)定條件的人員,按照無記名方式進行投票表決選拔;(3)由單位黨、政、工聯(lián)席會,對選拔情況進行審核,確定評選的公示名單;(4)將確定的名單進行公示,充分接受群眾的監(jiān)督;(5)公示結(jié)束后,如有異議,必須組織調(diào)查核實,對反映事項進行說明,最終確定表彰名單。(四)選樹典型的程序必須公正。只有廣大干部員工對典型有認同感,才感到可親可敬、可比可學(xué)。真實是先進典型的生命,先進典型之所以能打動人、感動人、激勵人,是因為他們源自生活、來自平凡的工作中,有血有肉、生動鮮活。選樹宣傳先進典型需要圍繞路政管理這一中心任務(wù),著力培養(yǎng)既解放思想又不好高騖遠, 既有聰明才智又有苦干實干精神, 既有遠大抱負又一步一個腳印的先進典型。隨著改革不斷深入,職工如何認識自身價值體現(xiàn)、調(diào)控平衡心態(tài)等問題對單位和諧穩(wěn)定發(fā)展帶來了新的壓力,職工隊伍思想動態(tài)的起伏變化為做好職工思想政治工作建立了新的課題。求全責(zé)備樹典型,就沒有典型可樹,也不客觀。首先,要抓住本質(zhì)和主流。也就是要給典型創(chuàng)造一個脫穎而出的平臺,這是關(guān)鍵,更是培育典型的重要前提。其次,大力開展多樣化的表彰獎勵活動。結(jié)合效能提升年,組織評選以群眾滿意為主線的路政標(biāo)兵、技能標(biāo)兵;以業(yè)務(wù)為主線的“三兵三員”;以黨建為主線“一路清風(fēng)好路政”活動評選。(二)豐富主題,為培樹典型激發(fā)動力。領(lǐng)導(dǎo)手中有典型,工作才能有力度,才能改變工作一般化的傾向,才能形成企業(yè)的凝聚核心。要從先進典型集體、個人自我循環(huán)的框架中跳出來,把群眾觀注的現(xiàn)象、事物、熱點問題,把職工群眾的意愿、利益,作為抓典型的出發(fā)點和落腳點,把握好選樹先進典型的工作導(dǎo)向。要體現(xiàn)先進典型鮮明的時代特征,增強先進典型對實際工作的指導(dǎo)作用,首先,要多選樹職工群眾關(guān)心的熱點典型。一個具有鮮明時代特征的先進典型就是一本生動的教科書,代表了事物的主流和發(fā)展方向。在典型選樹過程中,必須從實際出發(fā),緊密結(jié)合形勢任務(wù)需要,認真考慮、充分醞釀。通過在職工中選樹先進典型,使職工從先進典型的身上看到自己的前途和希望,從差距中發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足,真正讓職工思想上受到教育,心靈上受到感染, 精神上受到鼓舞,增強作為交通執(zhí)法人員的職業(yè)自豪感。變抽象的說教為形象的示范,變空洞的概念為實在的樣板,變精神的感召為具體的行動。他能夠成為行業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣。意味著:服務(wù)群眾、奉獻社會。典型就是代表著公路行業(yè)共同價值取向和行為準則的先進人物。(四)選樹典型體現(xiàn)了交通行業(yè)的核心價值觀。典型的作用和產(chǎn)生的威力,是無法估量的。讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),培養(yǎng)員工共同的價值取向和行為準則。(三)選樹典型是加強隊伍凝聚力的有效措施。我們大隊始終堅持把培樹先進典型作為一項重點工作來抓,總結(jié)宣傳老典型,發(fā)現(xiàn)推薦新典型,加大典型的培養(yǎng)力度。大隊面對著繁重的工作壓力和緊張的辦公、生活環(huán)境,隊伍的正氣、士氣從何而來?這就要靠不斷涌現(xiàn)出的先進典型來弘揚、來鼓舞、來帶動。有了典型,我們的工作就有起色、就有生氣,隊伍就會有活力、有戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)、樹立、宣傳正面典型,不僅可以在很大程度上消除消極負面的影響,而且還能夠極大地弘揚隊伍的主流和正氣。(二)選樹典型有助于提升隊伍的精神風(fēng)貌。在不同的歷史階段, 都把發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用與思想政治工作緊密地結(jié)合起來,塑造出許許多多的榜樣和典型。一、充分認識典型選樹的重要性(一)選樹典型是思想政治工作的重要方式。那么,如何使典型選得準,樹得住,立得牢,得到員工的普遍認同,是典型選樹工作需要把握的關(guān)鍵,是黨建思想政治工作者應(yīng)掌握的工作方法之一。第二大隊
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