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正文內(nèi)容

產(chǎn)品銷售部發(fā)貨管理制度-文庫吧資料

2024-11-10 02:28本頁面
  

【正文】 共印4份呈 報(bào):總經(jīng)理、銷售部、研發(fā)部、物控部 財(cái)務(wù)部第三篇:發(fā)貨管理制度發(fā)貨管理制度一、目的滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,確保公司發(fā)貨流程的順暢。1凡超出本制度所轄范圍內(nèi)的發(fā)貨需求情況,均報(bào)請(qǐng)董事長批準(zhǔn)。1提保上限條件:①區(qū)域經(jīng)理4000元以內(nèi);②銷售部經(jīng)理8000元以內(nèi);③總經(jīng)理500000元以內(nèi),董事長100000元以內(nèi);10萬元以上情況需公司董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理召開短會(huì)協(xié)商。1正常發(fā)貨條件:①貨款已收或已列入公司優(yōu)質(zhì)客戶名單的客戶;②不屬于發(fā)樣且已簽購銷合同,《發(fā)貨申請(qǐng)單》發(fā)起人擔(dān)保的情況。每件樣品的發(fā)放試用周期完畢后,均要做試用完成后的總結(jié)報(bào)告。樣品的發(fā)放同樣按照本制度流程執(zhí)行,在樣品發(fā)放后,發(fā)樣發(fā)起人需跟盯好樣品的發(fā)貨過程、及時(shí)通知客戶取貨,并做好樣品試用后結(jié)果的跟蹤。在得知缺貨或不能正發(fā)貨情況下,應(yīng)當(dāng)即與《發(fā)貨申請(qǐng)單》發(fā)起人取得聯(lián)系,協(xié)商發(fā)貨時(shí)間或取消發(fā)貨。在缺貨或不能按《發(fā)貨申請(qǐng)單》要求正常發(fā)貨情況下,應(yīng)當(dāng)即告知銷售文員,同時(shí)告知可以發(fā)貨的時(shí)間。對(duì)于量較少的發(fā)貨需求,可在物控部經(jīng)理在《發(fā)貨申請(qǐng)單》上簽定由銷售部代發(fā)意見情況下,由銷售文員在銷售備用庫存中發(fā)貨。對(duì)不具備發(fā)貨條件的《發(fā)貨申請(qǐng)單》也要作出批示,交銷售文員回復(fù)發(fā)貨申請(qǐng)人。銷售部文員根據(jù)發(fā)貨條件初審《發(fā)貨申請(qǐng)單》,并按《發(fā)貨申請(qǐng)單》所定內(nèi)容簽定意見,交銷售部經(jīng)理終審。四:流程控制:銷售部區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)銷售人員負(fù)責(zé)發(fā)起發(fā)貨申請(qǐng)?zhí)顚憽栋l(fā)貨申請(qǐng)單》若因工作場所不便等情況,可電話口述或發(fā)信息至銷售文員填寫《發(fā)貨申請(qǐng)單》。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶所需產(chǎn)品。:銷售合同審批單GZJH/DXS002發(fā)貨通知單GZJH/DXS003第二篇:銷售部發(fā)貨管理制度湖南富櫳新材料有限公司發(fā)貨管理制度湖南富櫳新材料有限公司發(fā)貨(發(fā)樣)管理制度(第二版 本制度有效期2014年12月15日到2015年12月30日)制度編號(hào)(FLYX01)湖南富櫳新材有限公司二零一四年十二月十五日制 度:發(fā)貨(發(fā)樣)管理制度存檔:綜合部第1頁,共5頁,共印4份呈 報(bào):總經(jīng)理、銷售部、研發(fā)部、物控部 財(cái)務(wù)部湖南富櫳新材料有限公司發(fā)貨管理制度產(chǎn)品銷售發(fā)貨(發(fā)樣)管理制度一:目的:服務(wù)公司客戶的產(chǎn)品銷售,滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效實(shí)施發(fā)貨數(shù)據(jù)管控的原則,防止因管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,確保公司發(fā)貨流程的順暢,提高公司和客戶的經(jīng)濟(jì)效益二:適用范圍:公司營銷部、財(cái)務(wù)部、物控部所轄職責(zé)內(nèi)工作。,由經(jīng)營部填寫《銷售發(fā)票開票通知單》交財(cái)務(wù)部出具發(fā)票銷售部交給客戶。,下達(dá)《發(fā)貨通知單》至物流部,物流部根據(jù)《發(fā)貨通知單》組織發(fā)貨,銷售部內(nèi)勤負(fù)責(zé)通知物流、快遞上門退貨,不能上門提貨的物流部負(fù)責(zé)送貨到貨運(yùn)部。責(zé)任:銷售部制定;銷售部部長審核;總經(jīng)理批準(zhǔn);銷售部內(nèi)勤人員執(zhí)行。第一篇:產(chǎn)品銷售部發(fā)貨管理制度產(chǎn)品銷售部發(fā)貨管理制度目的:建立產(chǎn)品銷售記錄管理規(guī)程,規(guī)范市場銷售程序,留存銷售依據(jù)。范圍:產(chǎn)品銷售記錄及合同。內(nèi)容:、經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件。,由銷售部在接到訂貨要求后,核對(duì)庫存和生產(chǎn)情況,認(rèn)為能夠滿足要求的,銷售部內(nèi)勤持《發(fā)貨通知單》交物流部辦理出庫及顧客自提或送貨事宜,并與顧客辦理交接手續(xù),銷售部內(nèi)勤將銷
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