中層管理干部領導力執(zhí)行力培訓心得-文庫吧資料
2024-11-10 01:58本頁面
【正文】 自己的團隊投入到工作中去，為公司整體的目標而奮斗。要想帶領團隊成功，首先要給團隊目標，那么要想定下團隊的目標，首先要定好自己的位置，要定好自己的目標。做好你人生的定位你想成為誰，決定了你能成為誰。而缺點也需要不斷的去改正，并且要做到內外皆改。對于我來說，我有一些不錯的能力，比如自信力、學習能力、創(chuàng)造力和邏輯思維能力，但是在不斷的前行中卻慢慢的在丟棄。想想你從小到大曾經成功過的事例，你是靠什么來成功的。當你學會了擔當，你的團隊才會更加具有向心力，才會有動力。當你的團隊輸了的時候，你能更好的理解團隊的含義。對于團隊，只有自信，只有激情，才能帶動團隊的成長。你可以做到的！因為人生對于你是公平的，時間對于每個人都是公平的。這不僅僅是制度能夠做到的事情。你是團長，當你充滿信心，你的團隊會更加向心。它和你的位置無關，年齡無關，只是因為你的激情，你的信念，你的魅力。在理論的學習以及一路來的感受，我明白了很多。我是一個比較自信的人，但是在寶馬工作了兩年以后，反而有些迷失了自己，找不到方向，并且對工作充滿了疑問。改變信念，改變行為，改變習慣！以下是五條信念的幫助：凡是發(fā)生必有其目的，并一定會有助于我；沒有時間是白費的，沒有經驗是白來的；假如我沒有得到想要的，我一定會得到更好的；每一分私下的努力都會有倍增的回報，并在公眾面前被表現出來要想事情改變，先讓自己改變。去除限制性的信念。員工只需要30%的努力便可以做好自己的工作，如何把員工的激情調動到80%到90%？領導力其實就是個人的魅力，如何讓自己充滿激情與智慧，如何讓自己為自己的團隊造就一個美夢，從而帶動那些人能夠自愿追隨你為之而奮斗。而影響力有兩個核心：愛、智慧。你身為領導者，就背負著下屬的信任與期待。你只會增值或貶值，永遠不會保值，所以你要培養(yǎng)能夠代替你的人。你可以不采納，但要讓人把話說完。下屬非常需要尊重，需要理解，所以要留住下屬的心，必須先肯定他的成績。做到令行禁止，責任一對一，必須明確責任，才沒有推諉。你要下屬執(zhí)行到位，努力，認真，首先需要自己言行一致，不要說一套做一套，下屬都會以你為榜樣。下屬需要任何事情都公平對待，這就要求領導者保護好下屬的權利，對于制度的執(zhí)行不偏不倚，使個人對于團隊利益沒有排斥心理。從調查得出，下屬在相對穩(wěn)定的狀態(tài)下，需要兩樣東西：希望和公平，當你滿足了他們的要求，他們對團隊的歸屬感就會加強，就會努力。對于現代化管理模式，領導者不同于一般管理者。一、思維的改變心有多大，舞臺就有多大。這次學習，不僅為我解答了疑問，還讓我找到了工作及生活的方向。產品設計中心：201267第三篇：中層管理干部心得中 層管理干部日常工作原則：管己★ “厚積薄發(fā)”管人※ 發(fā)揮自己的影響力；※ 公平、公正，以身作則；※ 合理安排下屬工作；※ 發(fā)現和培養(yǎng)快速成長員工（為自己提升做后備，※ 多表揚下屬，時刻注意士氣；※※※※此員工要忠于自己）；第四篇：領導力執(zhí)行力培訓心得領導力執(zhí)行力培訓心得何為領導力？如何提高自己團隊的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力？如何帶領好團隊？帶著很多的問題和疑問，我有幸參加了中旭集團精英特訓營領導力培訓和執(zhí)行力培訓。所以它獲得了成功、獲得了財富，市場是檢驗創(chuàng)新生命力的最終考場，能夠為企業(yè)創(chuàng)造未來價值的創(chuàng)新將擁有在市場中再次發(fā)育的機會和空間。不然的話，企業(yè)就會癱瘓，不能夠活動，不能夠要求它的成員努力工作。人莫貴乎生，莫樂乎安這就是孔子“安人“的管理思想，這種思想在當代的企業(yè)管理中仍很有意義，當代美國管理學大師德魯克在其對管理目標的探討中，就特別強調“人”的目標，現代人本管理論述的企業(yè)目標更是以人為本，以人為目的。在修身的課程中我們又提到了一個時間管理，其實時間管理對我們來說也是一個相對陌生的詞匯，通過一些列的作業(yè)與老師的講解，慢慢的使我明白了時間管理的重要性，人的一生只有900個月，所以時間對我們來說是相當重要，這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分別從“1”到“6”標出6件最重要的事情。第一方面，自我領導，管理者應該以個人的道德修養(yǎng)為基礎，樹立榜樣，影響被管理的人，第二方面，是修養(yǎng)自己的過程中，你會體會到很多思路、思想、知識和方法。治人，治國，治天下都是“治已”即修身的外化與擴大?？鬃诱f：“知所以修身，則知所以治人。其次，修身又是齊家、治國、平天下之本。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義，我的感知感想如下：知所以修身，則知所以治人孔子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳而不習乎？”意思是：“我每天都要反?。簽槿俗鍪率遣皇侵覍?？與朋友交往是不是講信用？老師傳授我的學業(yè)是不是復習了？”自省對領導者來說同樣重要，通過
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