【正文】 還有很多問(wèn)題沒(méi)有研究清楚，頂層設(shè)計(jì)依然缺乏，企業(yè)活力和員工動(dòng)力不足；比如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素養(yǎng)、制度管理、技術(shù)支撐等與我們要大力發(fā)展的總承包業(yè)務(wù)不相適應(yīng)；比如農(nóng)業(yè)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)對(duì)照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，等等。2017年已經(jīng)過(guò)去了大半年，總體來(lái)說(shuō)，我們?cè)航?jīng)濟(jì)總體運(yùn)行良好，正在由傳統(tǒng)勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)向綜合咨詢、以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包工程公司升級(jí)轉(zhuǎn)變，發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境總體良好。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和投資方向正在進(jìn)行深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有關(guān)鍵作用的投資增速持續(xù)回落，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資相對(duì)飽和，對(duì)我們所從事的建筑行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)入“十三五”以來(lái)，兵團(tuán)設(shè)計(jì)院按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略要求，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊緊圍繞深化改革和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓疆內(nèi)、國(guó)內(nèi)和國(guó)外三大市場(chǎng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，主動(dòng)作為，開(kāi)拓創(chuàng)新，在傳統(tǒng)市場(chǎng)和傳統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)上，鞏固并不斷拓展，在以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包、農(nóng)牧一體化、信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用、智慧城市等領(lǐng)域拓展并取得實(shí)質(zhì)成效，2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約5億元。我院前身是新疆軍區(qū)司令部工程測(cè)量科，成立于1952年，比紅豆成立還早5年。我深深感受到，紅豆集團(tuán)堅(jiān)守實(shí)業(yè)的六十年，創(chuàng)造的不只是輝煌業(yè)績(jī)，還有彌足珍貴的管理理念和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，尤其是她的制度加黨建的管理哲學(xué)，“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”的三自管理哲學(xué)，“積極履責(zé)，八方共贏”的社會(huì)哲學(xué)。紅豆集團(tuán)根植中華文化沃土的紅豆集團(tuán)，以創(chuàng)民族品牌為己任，從企業(yè)初創(chuàng)的1957年，僅有3個(gè)彈棉花的農(nóng)民合作成立的棉胎加工廠，通過(guò)深耕細(xì)作，發(fā)展創(chuàng)新和不斷探索，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，是國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一，這一成績(jī)的取得，凝聚了紅豆人艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、傾注了紅豆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的大智慧，大境界，大謀略、時(shí)時(shí)處處事事都展現(xiàn)著紅豆人的家國(guó)情懷。第三篇：紅豆集團(tuán)交流發(fā)言材料在兵團(tuán)國(guó)資委及監(jiān)管企業(yè)學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言稿根據(jù)自治區(qū)黨委副書(shū)記、兵團(tuán)黨委書(shū)記、政委孫金龍同志和兵團(tuán)黨委常委、副司令員張勇同志的批示精神，按照兵團(tuán)國(guó)資委的安排，今天在我院舉行關(guān)于對(duì)紅豆集團(tuán)改革發(fā)展一些重大舉措的學(xué)習(xí)研討會(huì)，我感到非常榮幸！非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們蒞臨我院！說(shuō)到紅豆，我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓都不陌生，因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)都和我一樣，穿過(guò)紅豆襯衣或者紅豆西裝?？傊畠?nèi)內(nèi)外外，層層相套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾聿攀沟眉t豆能有如此燦爛的今天。在返校的途中，我回味一天的收獲，能深切的感受到要想以后有好的生活，現(xiàn)在目前要做的就是努力的學(xué)習(xí)，吃得苦中苦，方為人上人。為了能夠形成共同的價(jià)值觀、理念，規(guī)范員工的言談舉止，紅豆通過(guò)每周的晨報(bào)會(huì)或?qū)ｉT培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行思想教育，特別是新員工進(jìn)入企業(yè)，集團(tuán)將進(jìn)行一系列企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。在紅豆，員工做人和做事同樣重要，一個(gè)不會(huì)做人的員工，做事也會(huì)存在欠缺。接下來(lái)的紅豆工業(yè)區(qū)的參觀更是使我大大的開(kāi)闊眼界，首先在紅豆杉育陪中心游賞大大小小60多萬(wàn)盆各種品種的紅豆杉，呼吸由紅豆杉凈化后的空氣，讓我深感紅豆杉3年發(fā)芽，5年開(kāi)花，10年結(jié)果的不易，小到剛剛發(fā)出嫩芽的紅豆杉，大到已種15年的到紅豆杉，不論大小，每一盆都是生機(jī)勃勃的，這可以看出工作人員的勤勤懇懇，一絲不茍的工作態(tài)度。步入二樓的莊重而單調(diào)的紅豆歷史的展覽廳，里面陳列的有關(guān)發(fā)展史的內(nèi)容、解說(shuō)、衣物等讓我感覺(jué)我已經(jīng)身臨紅豆的發(fā)展過(guò)程中了。目前，紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品在全國(guó)同行銷量第一。集團(tuán)現(xiàn)有九家子公司，其中一家為上市公司，擁有美國(guó)紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司，員工20000多人，大專以上學(xué)歷2250多名，間接帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、機(jī)車輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。紅豆，大家可能都已經(jīng)有所耳熟，但是真正了解它、它幕后發(fā)展史和它的其工作流程的人可以說(shuō)是屈指可數(shù)。今后，紅豆集團(tuán)將持之以恒，積極探索民營(yíng)企業(yè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任的紅豆模式，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第二篇：參觀紅豆集團(tuán)感想?yún)⒂^紅豆集團(tuán)感想劉沁芬紅豆是有形的情，情是無(wú)形的紅豆。對(duì)于基層員工，增加收入，提升待遇，包吃包住，過(guò)年接送，給予競(jìng)聘班組長(zhǎng)及車間主管的機(jī)會(huì)，如果被評(píng)為三星級(jí)員工，還可以接受高等教育，帶薪參加管理培訓(xùn)班；對(duì)于優(yōu)秀人才，采取制度選人、競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)方式，如果是高層人才，則給股權(quán)和產(chǎn)權(quán)。紅豆集團(tuán)的目的就是要建立企業(yè)的可持續(xù)和諧，建設(shè)幸福紅豆，使廣大員工得實(shí)惠，分享企業(yè)發(fā)展成果。三、企業(yè)的內(nèi)部定位。企業(yè)要誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品質(zhì)量要提升，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這樣才能創(chuàng)造名牌。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目的已經(jīng)不僅僅是盈利，而是達(dá)到社會(huì)價(jià)值最大化。通過(guò)自身的努力，通過(guò)自己企業(yè)小環(huán)境的打造進(jìn)而更大范圍產(chǎn)生影響。企業(yè)與社會(huì)兩者是相互促進(jìn)的，企業(yè)的發(fā)展是受一定的社會(huì)環(huán)境制約的，脫離自身所處的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展必將面臨艱難險(xiǎn)阻。民營(yíng)企業(yè)要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，就必須在做好社會(huì)定位、發(fā)展定位、內(nèi)部定位三個(gè)方面。勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象作為一個(gè)企業(yè)，在享受公共資源的同時(shí)，必須同時(shí)考慮社會(huì)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并自覺(jué)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，如果割裂與社會(huì)