淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量-文庫吧資料
2024-11-09 22:28本頁面
【正文】 提高服務(wù)質(zhì)量，提升乘客的滿意度為中心任務(wù)。自巴士集團(tuán)開展等級線路評定工作以來，三分公司五條線路全部上等級，其中一等級線路二條，二等級線路三條。第四篇：提升服務(wù)質(zhì)量在崇明只要提起申崇線，乘客無不嘖嘖稱贊，準(zhǔn)時安全營運(yùn)，熱情耐心服務(wù)，每個乘客都能羅列出申崇線的許多服務(wù)特色。最后還可以通過法律途徑來解決。如顧客提出更多要求，應(yīng)及時向上級報(bào)告，由上一級負(fù)責(zé)人出面協(xié)商解決。在這樣的情況下，首先要記住千萬不要把自己當(dāng)客戶，與客戶爭吵，特別是在公開場合，更是絕對不允許的。五、提升服務(wù)質(zhì)量，必須善于化解各種矛盾。在服務(wù)質(zhì)量考核中，要考核工作差錯率、顧客滿意度等，尤其是對顧客投訴，經(jīng)查實(shí)確系柜面人員因素引發(fā)的，要嚴(yán)肅處理。要建立與商業(yè)化經(jīng)營相適應(yīng)的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬的杠桿激勵作用，最大限度地調(diào)動柜面人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。反之，如果我們的柜員，能夠做到面帶微笑，“三聲”服務(wù)的話，多少會給客戶一些心理的安慰。試想，當(dāng)一個客戶排了很長時間的隊(duì)，到你窗口辦理業(yè)務(wù)時，看見的是一幅冷若冰霜的面孔心里會是怎樣的感受。在銀行前臺服務(wù)中，員工的形象舉止都被客戶看在眼里，會極大地影響客戶對服務(wù)的評價。三、提升服務(wù)質(zhì)量，必須提高柜面人員的形象。比如通過建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料庫，細(xì)心收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，如客戶生日、愛好、家庭情況等，采用各種方式與優(yōu)質(zhì)客戶取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通，節(jié)日時為客戶送上祝福和問候；平時經(jīng)常舉辦各類座談，聽取客戶意見，以利改進(jìn)工作。二、提升服務(wù)質(zhì)量，必須確立以客戶為中心的理念。服務(wù)的環(huán)境有軟環(huán)境和硬環(huán)境之分，在硬件建設(shè)上，要立足長遠(yuǎn)，根據(jù)客戶多樣化的需求，盡可能設(shè)置人民幣、外幣現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、銀行卡理財(cái)區(qū)、非現(xiàn)金和個人理財(cái)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等。在此，擬結(jié)合個人的工作實(shí)踐，對如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量談幾點(diǎn)想法。第三篇：淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量（投稿交換10篇可看一年！點(diǎn)這里收藏此文章 站內(nèi)搜更多：銀行服務(wù)）淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量近年來，由于資本市場火爆、銀行業(yè)務(wù)品種增加、市民理財(cái)意識增強(qiáng)等因素，銀行柜面業(yè)務(wù)十分繁忙，排長隊(duì)的現(xiàn)象比較突出。最后還可以通過法律途徑來解決。如顧客提出更多要求，應(yīng)及時向上級報(bào)告，由上一級負(fù)責(zé)人出面協(xié)商解決。在這樣的情況下，首先要記住千萬不要把自己當(dāng)客戶，與客戶爭吵，特別是在公開場合，更是絕對不允許的。五、提升服務(wù)質(zhì)量，必須善于化解各種矛盾。在服務(wù)質(zhì)量考核中，要考核工作差錯率、顧客滿意度等，尤其是對顧客投訴，經(jīng)查實(shí)確系柜面人員因素引發(fā)的，要嚴(yán)肅處理。要建立與商業(yè)化經(jīng)營相適應(yīng)的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬的杠桿激勵作用，最大限度地調(diào)動柜面人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。反之，如果我們的柜員，能夠做到面帶微笑，“三聲”服務(wù)的話，多少會給客戶一些心理的安慰。試想，當(dāng)一個客戶排了很長時間的隊(duì)，到你窗口辦理業(yè)務(wù)時，看見的是一幅冷若冰霜的面孔心里會是怎樣的感受。在銀行前臺服務(wù)中，員工的形象舉止都被客戶看在眼里，會極大地影響客戶對服務(wù)的評價。三、提升服務(wù)質(zhì)量，必須提高柜面人員的形象。比如通過建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料庫，細(xì)心收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，如客戶生日、愛好、家庭情況等，采用各種方式與優(yōu)質(zhì)客戶取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通，節(jié)日時為客戶送上祝福和問候；平時經(jīng)常舉辦各類座談，聽取客戶意見，以利改進(jìn)工作。二、提升服務(wù)質(zhì)量，必須確立以客戶為中心的理念。服務(wù)的環(huán)境有軟環(huán)境和硬環(huán)境之分，在硬件建設(shè)上，要立足長遠(yuǎn)，根據(jù)客戶多樣化的需求，盡可能設(shè)置人民幣、外幣現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、銀行卡理財(cái)區(qū)、非現(xiàn)金和個人理財(cái)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等。在此，擬結(jié)合個人的工作實(shí)踐，對如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量談幾點(diǎn)想法。第二篇：淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量近年來，由于資本市場火爆、銀行業(yè)務(wù)品種增加、市民理財(cái)意識增強(qiáng)等因素，銀行柜面業(yè)務(wù)十分繁忙，排長隊(duì)的現(xiàn)象比較突出。最后還可以通過法律途徑來解決。如顧客提出更多要求，應(yīng)及時向上級報(bào)告，由上一級負(fù)責(zé)人出面
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