【正文】 424項(xiàng)，以《督查組建議單》的形式對(duì)基層單位自查自糾中查列的潛在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)提出的補(bǔ)充或修改建議25條。成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實(shí)施方案，舉辦了培訓(xùn)班。（三）協(xié)助經(jīng)理管理的審計(jì)工作，今年共完成了5項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、社?；鸷褪┕の镔Y管理等2項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)、以及昌吉項(xiàng)目前期管理審計(jì)，提出的38項(xiàng)審計(jì)建議全部被采納，并得到落實(shí)整改,使審計(jì)工作在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)公司效益提高等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。積極開(kāi)展困難職工子女就學(xué)情況的摸底和核查工作，為19名困難職工子女申請(qǐng)發(fā)放助學(xué)金19700元。為602名女職工申請(qǐng)辦理了兩年期限的“特殊疾病保險(xiǎn)”。在公司的大力支持下，“雙節(jié)”期間慰問(wèn)勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人，補(bǔ)助困難職工17人，組織開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶活動(dòng)22人次，共計(jì)金額26500元。其中物業(yè)公司修繕班、咸陽(yáng)物業(yè)修繕班被省公司命名為“四星班組”，今年還根據(jù)公司班組流動(dòng)性大的特殊情況，確定了8個(gè)固定班組進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、培養(yǎng)。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了創(chuàng)建“無(wú)違章班組”安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、效能監(jiān)察勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“綜合計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效推動(dòng)了公司競(jìng)賽活動(dòng)整體水平的提高。2010年公司工會(huì)開(kāi)展暑期慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)職工2700余人。受到職工普遍歡迎。及時(shí)對(duì)工會(huì)、基層分會(huì)、專門工作委員會(huì)人員、職工（會(huì)員）代表進(jìn)行補(bǔ)選和調(diào)整。把集體合同作為科學(xué)依法維權(quán)的主要手段，依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策，與企業(yè)簽訂了平等協(xié)商的《集體合同》，有效地維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)了2次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、3次職工代表組長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)了職工關(guān)心的有關(guān)事宜，積極探索。加強(qiáng)了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費(fèi)用支付的管理，廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項(xiàng)，規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程，截止10月份，累計(jì)節(jié)約資金、避免和挽回?fù)p失約120萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。110月份僅公司紀(jì)檢監(jiān)察部門就參加工程分包、物資采購(gòu)、廢舊物資處置等招標(biāo)監(jiān)督共計(jì)26次，加強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)督工作。建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，簽定了123份家庭廉潔承諾書(shū)，推動(dòng)公司廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。五是落實(shí)干部任前廉政考試制度，把好任前廉政教育關(guān)。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，使公司及時(shí)掌握了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況，為更好的開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)提供決策的依據(jù)。三是實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書(shū)兩報(bào)告”制度。在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定下發(fā)了公司《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》和《公司懲治和預(yù)防腐敗體系機(jī)關(guān)部門責(zé)任分解表》，落實(shí)了公司同基層單位、機(jī)關(guān)各部室、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并加強(qiáng)了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實(shí)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和懲防體系建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。五是堅(jiān)持每月送一文活動(dòng)：在《廉政警鐘》上開(kāi)辟了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報(bào)等內(nèi)容，購(gòu)買下發(fā)了《鏡鑒—國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》等。對(duì)1件群眾舉報(bào)信，已按照相關(guān)程序進(jìn)行查證。其中撤職2人、免職5人、降職3人、戒免談話8人、通報(bào)批評(píng)10人，經(jīng)濟(jì)處罰 10人。開(kāi)展的“干部作風(fēng)建設(shè)”問(wèn)卷調(diào)查，共收回問(wèn)卷調(diào)查表300份。二是組織開(kāi)展了廉政制度法規(guī)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、反腐倡廉制度知識(shí)競(jìng)賽和廉潔書(shū)法繪畫作品征集等活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德教育和政治紀(jì)律教育。二、認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)（一）紀(jì)檢監(jiān)察工作：由于有省公司紀(jì)檢組和公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司各部門及基層單位的大力支持，本人在主持紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，造濃了廉政教育氛圍，規(guī)范了權(quán)力約束機(jī)制，簽訂了責(zé)任書(shū)，推動(dòng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的深入開(kāi)展。把學(xué)習(xí)融入到實(shí)踐中，缺什么補(bǔ)什么，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。為拓寬知識(shí)面，提高管理水平，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)命ii、加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪制度選編以及關(guān)于經(jīng)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有濟(jì)方面的書(shū)籍。并根據(jù)分管工作要求，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身實(shí)踐能力。所以我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。這些成績(jī)的取得與省公司紀(jì)檢組、工會(huì)和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持分不開(kāi)，與全體干部、職工的關(guān)心、幫助和共同努力分不開(kāi)，在此向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝！下面我將自己崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況做以匯報(bào)，同時(shí)再剖析一下自身的不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。第四篇：公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：本人現(xiàn)任公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席，分管公司紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休、法律事務(wù)及裝飾公司工作，協(xié)助公司經(jīng)理管理審計(jì)工作。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。二是管理簡(jiǎn)單化。一是管理比較粗放。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標(biāo)。(三)經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。并于 2013年7月15日順利竣工。嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標(biāo)。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)。(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。盤點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。三是以身作則，深入