國學與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得范文-文庫吧資料
2024-11-09 17:20本頁面
【正文】 側(cè)面告訴我們：多說、多問不僅是一種溝通的技巧，同時贏得別人信任，是使別人以一個合作的態(tài)度與你溝通的重要的保證。溝通視窗的運用技巧◇在公開區(qū)的運用技巧?！笪粗獏^(qū)：就是關(guān)于你的某一些信息，你自己不知道，別人也不知道。還有一種隱藏區(qū)的信息，別人不知道，只有你自己知道。盲區(qū)的信息，如：性格上的弱點或者是平時自己不在意的一些不好的行為?！竺^(qū)：經(jīng)常是關(guān)于自己的某些缺點，可能是自己意識不到自己的缺點，但是別人能夠看到你的缺點。“溝通視窗”把關(guān)于你的所有信息分為四個區(qū)間：◇公開區(qū)：就是你自己知道，同時別人也知道的一些信息。成熟的四大法則：推遲滿足感、承擔責任、忠于事實、保持平衡5管理者的溝通視窗肢體語言溝通中，一個循環(huán)的過程中包括兩個非常重要的因素：說和問的行為。所以世上也沒有什么“真正的成熟”，只有“不同程度的成熟”。成熟不是一個時間點。4關(guān)于成熟成熟=自律+愛成熟其實是一個過程，一個漸變的過程。而不是反過來的。它對事情的結(jié)果起了直接的影響。因你對你認為的事實或者將成為事實的事物非常有信心，如果你相信會成功，信念就會鼓舞你達成；如果你相信會失敗，信念也會讓你經(jīng)歷失敗。于是便有了信念。管理者在對員工進行管理和置頂相關(guān)規(guī)章制度之前，必須綜合將員工的價值觀作為一個因素進行綜合考慮。它可以是金錢、可以是健康、可以是家庭也可以是愛......對于這個問題每個人的內(nèi)心都有著不同的答案只要是你認為它對你來說是最重要的，它便是你的價值觀。就是這么習以為常的事物，我們卻未必能真正領(lǐng)悟到它的含義。價值觀對人們自身行為的定向和調(diào)節(jié)起著非常重要的作用，決定著人的自我認識，直接影響和決定著一個人的理想、信念、生活目標和追求方向的性質(zhì)。世界觀、人生觀和價值觀，我們都知道，也人人都有。然而光有團隊精神往往是不夠的，唯有找準自己的定位，認清自己在團隊中的角色，才能讓這個團隊得以良好的運轉(zhuǎn)。員工聚在一起便是一個團隊，就像一場球賽一樣，缺了任何一個角色球賽便無法良好地進行。1認清團隊 找準定位我們每一個人在團隊中都扮演著不同的角色，就像一場運動賽中的運動員、裁判與觀眾。XX部 XXX2012年2月22日星期三第四篇：企業(yè)管理培訓(xùn)心得現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)體會企業(yè)管理培訓(xùn)心得作為企業(yè)管理者，都渴望擁有一支思想統(tǒng)一、勇于擔當、不斷創(chuàng)新、忠誠敬業(yè)、充滿愛心、積極樂觀，為達目標全力以赴的卓越團隊。愛周圍的人，愛這個世界。學習《弟子規(guī)》，我想不僅是一個提高個人修養(yǎng)的過程，更是一個思想升華的過程。一個人處世必定有一些原則，在他們潛意識中受 到這些原則的制約。學習的過程就是一個認同的過程，而對自身產(chǎn)生影響則是一個潛移默化的過程。人生百態(tài)，最重要的就是品行，欲做事，先做人。在古代《弟子規(guī)》是做人的準則，在當代仍然影響著更多的人，教育我們?nèi)绾巫鋈?。完善自己，感動別人。感恩給我們生命的人、感恩給我們知識的人、感恩給我們衣食的人、感恩給我們住所的人、感恩曾經(jīng)批評過我們的人?！边@些足以讓我心悅誠服，古人云：“受人滴水之恩，當以涌泉相報。而《弟子規(guī)》恰恰就告訴我們行孝必須從細小入手，要做到孝心常在，而非一時之念想。百善孝為先。學了《弟子規(guī)》之后我明白了不少道理，其中的 “入則孝”、“出則悌”、“謹”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學文”組成了一個完整的道德系統(tǒng)，其核心是做人的“道” 和“德”，就是通常說的“道德”。傳統(tǒng)文化是教我們?nèi)绾巫鋈说模奚?、齊家、治國、平天下。XX部 XXX2012年2月22日星期三第三篇：弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得弟子規(guī)讀后感首先感謝公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們花時間，花心血培訓(xùn)了《弟子規(guī)》，作為一個現(xiàn)代人，面對它我有一種相見恨晚的感覺，面對身邊發(fā)生的一切的一切，感覺我們現(xiàn)在不重視傳統(tǒng)文化的教育，好多傳統(tǒng)文化漸漸的被遺忘，現(xiàn)在的人們好像更喜歡舶來品，忘記了其實我們也有很多值得紀念的傳統(tǒng)文化。愛周圍的人，愛這個世界。學習《弟子規(guī)》，我想不僅是一個提高個人修養(yǎng)的過
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