企業(yè)管理培訓(xùn)心得范文-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 10:54本頁面
【正文】 揚(yáng)光大。 第八，總結(jié)反省是關(guān)鍵。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣。作為中層管理要公平公正對(duì)待下屬的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，解人之難、記人之功，經(jīng)過正面激勵(lì)，引導(dǎo)員工往前跑，經(jīng)過負(fù)面激勵(lì)，推著員工往前走?！ 〉谄?，公平公正是原則。自我的工作自我做，同事的工作幫著做，團(tuán)體的工作大家做。中層管理應(yīng)當(dāng)互相信任，互相支持，互相配合，互相幫忙，相互尊重，相互激勵(lì)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)…… 第五，不講借口是態(tài)度。中層主動(dòng)，下頭員工才能主動(dòng)，整個(gè)部門工作就會(huì)主動(dòng)。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)。主動(dòng)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是中層管理的工作作風(fēng)?！ 〉诙?，表率作用是前提。中層管理者在接到領(lǐng)導(dǎo)工作指示時(shí)，必須要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥?。 那么中層管理者要提高?zhí)行力，在工作中
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