【正文】 班子。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：一是負(fù)責(zé)全局“兩個(gè)文明”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、思想發(fā)動(dòng)和教育工作；二是安排創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容。一、指導(dǎo)思想高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)黨中央和中央文明委關(guān)于宣傳思想工作和精神文明建設(shè)等方面的文件精神，努力提高服務(wù)水平和監(jiān)管執(zhí)法水平，推動(dòng)工商事業(yè)不斷向前發(fā)展。雖然通過全院上下的共同努力，我院的整體面貌改觀和各項(xiàng)工作落實(shí)取得了明顯成效，但與上級(jí)要求相比和先進(jìn)的兄弟單位相比，差距還很大，下一步我們將把創(chuàng)“百佳”衛(wèi)生院引向深入，努力把工作做的更好，更扎實(shí)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對(duì)衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過以上三個(gè)方面的加強(qiáng)與完善，我院出現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量逐年提升，診療行為規(guī)范，費(fèi)用控制合理，群眾滿意度較高，住院診療人次穩(wěn)定增長，財(cái)務(wù)收支兩條線管理規(guī)范，資金使用合理，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治效果明顯，衛(wèi)生文化建設(shè)內(nèi)涵豐富的可喜局面。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，共訂立各項(xiàng)規(guī)章制度條，其中有崗位職責(zé)制度，財(cái)務(wù)規(guī)章制度，診療行為規(guī)范制度，考勤簽到制度，績效考核制度，各項(xiàng)制度全部懸掛上墻，每月召開一次民主生活會(huì)，對(duì)違反制度的人和事按章處理，不姑息，不拖延，使我院出現(xiàn)人人遵守制度，人人維護(hù)制度的良好氛圍。五、內(nèi)部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)我院在認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本，向管理要效益，向制度要水平，從以下三個(gè)方面著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)。四、績效考核和績效工資制度等綜合改革措施落實(shí)到位一是認(rèn)真落實(shí)績效考核制度，按照社旗縣衛(wèi)生局社衛(wèi)(2011)91號(hào)關(guān)于印發(fā)《社旗縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法（試行）》的通知精神，一方面積極配合縣衛(wèi)生局的績效考核工作，不夸大、不縮小、不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)施求實(shí)上報(bào)，逐個(gè)環(huán)節(jié)檢查，使我院的績效考核進(jìn)展順利，符合客觀事實(shí)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，另一方面，我院抽調(diào)精干人員，由院長帶隊(duì)組成村衛(wèi)生所績效考核工作組，通過走訪群眾，查閱資料，使各村衛(wèi)生所在考核中改進(jìn)，在改進(jìn)中提高，不走過場，不流于形式，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)讓績效考核工作出成效，出水平。根據(jù)群眾明白繳費(fèi)、明白補(bǔ)償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補(bǔ)償?shù)乃匈M(fèi)用，尤其是住院補(bǔ)償?shù)那鍍?cè)通過村組、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補(bǔ)償多少元，通過住院補(bǔ)償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項(xiàng)惠農(nóng)工程深入民心。與時(shí)俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。注重人員培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)。開拓創(chuàng)新、大力推進(jìn)合作醫(yī)療信息化管理工作。通過對(duì)醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理，杜絕了資金報(bào)銷弄虛作假的源頭。日常工作突出重點(diǎn)，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。二、新農(nóng)合工作進(jìn)展順利一是2012年全鎮(zhèn)參合46495人，共籌集資金13948500元，其中個(gè)人籌資2324750元，%，與全縣平均水平相比，參合情況良好；二是通過新農(nóng)合的開展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠，去年1—12月份全鎮(zhèn)門診累計(jì)減免14639人次，減免金額347080元，全鎮(zhèn)住院減免711人次，%；三是通過新農(nóng)合的開展，有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。一、醫(yī)改政策得到了全面貫徹落實(shí)全省醫(yī)改政策推行后，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真貫徹落實(shí)政策文件精神，按照社旗縣《2011年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施辦法》、《基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資考核辦法》、《基本藥物貨款支付辦法》精神，我們一方面完成了定編定崗，分流人員的安置工作，另一方面嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率售藥，即藥品進(jìn)價(jià)多少銷售價(jià)格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機(jī)制，老百姓看病貴的問題得到進(jìn)一步緩解。在國家醫(yī)改的助推下，不斷開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，努力打造一支一流的隊(duì)伍，探索一流的管理，創(chuàng)造一流的質(zhì)量，奉獻(xiàn)一流的服務(wù)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，窗明幾靜的中心衛(wèi)生院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大群眾服務(wù)。將徹底改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的夏涼冬暖。三：改善外部情況，為群眾創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境：隨著群眾生活水平的提高，破除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臟、亂、差，已勢(shì)在必行。院方一如既往的創(chuàng)造并為年輕同志提供發(fā)展平臺(tái)，工作生活上關(guān)心愛護(hù)，合理安排人才配制，并儲(chǔ)備人才。以優(yōu)秀的醫(yī)院文化氛圍感染人、激勵(lì)人、完善人、提高人。三是：分配制度，將職工基本工資部分變通為按崗分配，績效工資以科室為單位單獨(dú)核算，增加院委會(huì)考核力度，從而避免了醫(yī)生亂開大處方，過度檢查的行為。二、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要生存和發(fā)展，重要的是要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，參與全行業(yè)競爭，為此，該院在內(nèi)部管理上提出了四個(gè)創(chuàng)新：一是：打破實(shí)行了新農(nóng)合后病人多了病人等醫(yī)生，求醫(yī)生的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪酥鲃?dòng)提共服務(wù)，病人是客戶、是消費(fèi)者，是醫(yī)院的主題，更是衣食父母，讓病人主動(dòng)選擇醫(yī)生。居民健康檔案建檔率 已完成85%，65歲以上老人、孕產(chǎn)婦、及0—7歲兒童，重癥精神病患者均單列管理并及時(shí)更新，專人負(fù)責(zé)隨訪，有效提高了轄區(qū)居民的健康意識(shí)和防病意識(shí)，基本緩解了群眾因病致貧，因病返貧和看病難，看病貴的問題。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展?，F(xiàn)在沒利潤了，一時(shí)部分職工不理解，認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值不能體現(xiàn)，各項(xiàng)福利沒了著落，衛(wèi)生院班子成員正確引導(dǎo)。全年新農(nóng)合次均住院費(fèi)用、門診統(tǒng)籌，住院時(shí)間均明顯下降，患者確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠。把新農(nóng)合工作作為重中之重，抽出2—3人專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)報(bào)銷程序，確保資金合理使用，利用院內(nèi)公示欄每月公布大病統(tǒng)籌情況，兩處電子屏幕，每天不停得打出新農(nóng)合報(bào)銷、孕產(chǎn)婦降消、健康教育宣傳，來院病人能快速了解相關(guān)知識(shí)。病人住院條件明顯改觀，群眾自豪地說：衛(wèi)生院條件好了我們看病也方便多了，再不用到大醫(yī)院了。隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的提高，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求也在增加，其中基礎(chǔ)條件是必需的，一不等、二不靠，通過多種方式籌資建設(shè)了2000多平方米三層綜合樓，病房設(shè)施進(jìn)一步完善。（二）看準(zhǔn)了，就要辦。陽平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二0一二年二月二十一日第二篇：創(chuàng)建百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料創(chuàng)建百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料一：抓住機(jī)遇認(rèn)準(zhǔn)位置可持續(xù)發(fā)展（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為國家公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)就是立足基層服務(wù)于周邊農(nóng)民群眾，在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中，始終定位于鄉(xiāng)級(jí)中心衛(wèi)生院，不求大而全，突出特色小的專科。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的有序進(jìn)行，使農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)更加鞏固，村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為得到進(jìn)一步規(guī)范，在滿足群眾醫(yī)療防保需求、推動(dòng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生上發(fā)揮了良好的作用對(duì)照創(chuàng)建“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)，我院進(jìn)行了全面自查，無論從硬件建設(shè)到內(nèi)涵建設(shè)，無論從技術(shù)能力到服務(wù)水平，無論從基本醫(yī)療服務(wù)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)都達(dá)到了規(guī)定的要求，現(xiàn)申請(qǐng)創(chuàng)建“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作全鎮(zhèn)32個(gè)行政村衛(wèi)生室全面推進(jìn)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。方案規(guī)定：工資發(fā)放分為基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩