【正文】 進一步完善了市政務中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強了房產(chǎn)測量工作，嚴格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)屬的準確性，維護房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。二、嚴格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范（一）權(quán)屬管理日益完善。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。截止目前，(為下達“十件實事”),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計共投入廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”)，年發(fā)放補貼21663元。一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立作為我市“十件實事”之一的經(jīng)濟適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。 在物業(yè)管理服務方面：要認真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務工作，物管費用的收繳工作。 在置業(yè)擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。 在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。 在財務審計方面：要認真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。 在物業(yè)管理方面：要認真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比，物業(yè)管理工作的指導和小區(qū)的驗收。 在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務。三是建立行評工作長效機制，將行風建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。一是要認真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析，堅決整改。七、認真抓好行風建設(shè)工作行風的好壞直接影響到我局的外部形象。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。五、認真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實維護被拆遷人的合法權(quán)益。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。三、繼續(xù)認真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進消費，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟增長，對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用。二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點下半年，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營，力爭完成年初制訂的各項目標任務。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調(diào)查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關(guān)。嚴格資金監(jiān)控程序，切實維護被拆遷人的利益。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導為副組長，相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實現(xiàn)了贏利。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。一”黃金周等重大接待任務。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。(五)拆遷服務方面 市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現(xiàn)拆遷服務收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導和廣大被拆遷戶的高度好評。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續(xù)面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。(一)直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務的50．7％，實現(xiàn)了時間過半任務過半。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。(三)加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。(一)加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長 上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了時間過半任務過半。第三篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護工作，廣告業(yè)務的拓展工作。在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。在工程技術(shù)方面：要認真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計，施工管理人員的培訓。在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認真抓好房地產(chǎn)預警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項目綜合驗收。在消防方面，在春節(jié)、五(四)認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。八、五三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。(二)認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。三是邀請行風評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監(jiān)督。二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風建設(shè)意見。一是召開了整頓機關(guān)作風動員大會。6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負責人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基矗四、以人為本，加強精神文明建設(shè)(一)開展了機關(guān)作風整頓，加強了行風評議。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數(shù)據(jù)，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢，待政府常務會討論通過出臺。(二)在廉租住房建設(shè)方面做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調(diào)查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關(guān)。嚴格資金監(jiān)控程序，切實維護被拆遷人的利益。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導為副組長，相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實現(xiàn)了贏利。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報盛市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。一”黃金周等重大接待任務。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。(五)拆遷服務方面市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現(xiàn)拆遷服務收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導和廣大被拆遷戶的高度好評。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。占全年經(jīng)濟任務的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。(二)白蟻防治方面市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)