公司安全環(huán)保部20xx年安全生產(chǎn)工作計劃-文庫吧資料
2024-11-09 14:47本頁面
【正文】 將以危險源辨識為出發(fā)點，以全員開展為工作方式，完善危險源控制措施，促進危險源得到有效管理。驗證抽查階段（3月26日3月30日）安全環(huán)保部去車間現(xiàn)場抽查基層員工對本車間、本崗位及所操作設備的“三個一、十不準”內(nèi)容的掌握情況。目視化及全員熟記階段（3月19日3月25日）各車間員工利用工作間隙，采用背誦、班前班后會專項學習、OPL培訓等多種方式掌握本車間、本崗位及所操作設備的“三個一、十不準”要點。完善崗位及設備“三個一、十不準”標準（3月8日3月18日）組織各車間在前期三個一、十不準專項工作的基礎上，進一步根據(jù)車間、崗位、設備的特點，細化各自的“三個一、十不準”標準，交部門負責人審核后，安全環(huán)保部進行審定。鼓勵員工積極參與到隱患排查工作中來，最終目標讓全員都能查隱患、改隱患從而讓員工對自己的本職工作有一個質(zhì)的提升。計劃采取的措施有：每月收集各車間隱患自查清單，不僅統(tǒng)計提交的及時性，還統(tǒng)計各車間隱患排查的數(shù)量和質(zhì)量，并進行公示，促進車間自查質(zhì)量 逐步優(yōu)化。4月前修訂完善隱患排查制度，并在基層班組宣貫到位。2018年除了完成根據(jù)法律法規(guī)及相關要求制定的安全培訓計劃（見附件1）外，還將組織各車間進行崗位安全知識考試。二、工作計劃（一）教育培訓、有訓必有考2018年培訓方面我部將改變常規(guī)培訓模式，積極探索更有效的培 訓方式，切實將培訓工作落到實處，做到有培訓就有考試就有效果驗證，同時在現(xiàn)場對員工進行實操演練培訓及考核，著重員工對培訓內(nèi)容的掌握情況。設備設施維護保養(yǎng)率100%；特種設備定期檢驗率100%；設備設施及設備本質(zhì)安全裝置完好率達到90%以上；環(huán)保設施有效運行率、同步運行率100%；事故隱患及時整改率為100%；消防器材、安全設施完好率100%。一、2018年公司安全生產(chǎn)目標無瞞報、謊報或延遲不報的事故，不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故，不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故；不發(fā)生性質(zhì)嚴重、社會影響較大的安全環(huán)保違法事件；事故責任追究到位率100%。安全環(huán)保部科長簽字：總經(jīng)理簽字：年月日年月日第三篇：安全環(huán)保部2018年工作計劃安全環(huán)保部2018年工作計劃為堅持“預防為主，安全第一”的方針，完成公司 2018安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保障公司安全生產(chǎn)。1負責組織制定事故應急救援預案,組織職工開展應急救援演練。1開展安全技術研究，推廣安全技術科研成果、先進技術及科學安全管理方法。1貫徹落實職業(yè)病防治法，開展職業(yè)病危害調(diào)查，組織職業(yè)病危害隱患治理。1負責各類事故匯總、統(tǒng)計、上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參與各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。負責審查、配備合適的防毒器材用品，定期檢查監(jiān)督防毒用品及安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。參加新建、擴建、改建及技措工程“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術要求。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決安全問題，糾正違章行為。組織安全大檢查，掌握隱患治理項目，督促有關部門制定相應安全防范措施、及時治理重大事故隱患。負責制訂安全生產(chǎn)管理目標、工作計劃和安全技術措施計劃，并督促、檢查執(zhí)行。1推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 “三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。1以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企
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