20xx年技術(shù)科工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-09 12:42本頁面
【正文】 進(jìn)部署，優(yōu)先施工xx013工作面內(nèi)U巷道，為日后形成對(duì)掘系統(tǒng)盡快形成xx013工作面奠定基礎(chǔ)。五、其他能及時(shí)完成處長交給的臨時(shí)性任務(wù)以上的工作匯報(bào)和總結(jié)，如有不當(dāng)、不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，同時(shí)在過去的一年里無論是工作上還是其他方面上，有做的不到位的地方，請(qǐng)各位多多包涵，也希望各位在今后的工作中，能繼續(xù)的支持和幫助我，我也會(huì)更加努力的做好本職工作。本共簽訂工程、設(shè)計(jì)、咨詢等方面的合同18項(xiàng)。計(jì)劃對(duì)油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造，該項(xiàng)目實(shí)施后每小時(shí)可節(jié)省蒸汽10噸，預(yù)計(jì)全年可節(jié)省資金800萬元。并對(duì)各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。六、加強(qiáng)能源管理。四、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)車間運(yùn)行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。二、對(duì)廠內(nèi)還沒有完成的改造升級(jí)項(xiàng)目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，確保改造項(xiàng)目能如期完成。以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹，對(duì)在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會(huì)及時(shí)做出調(diào)整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)同樣的問題。上報(bào)工作由技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成，并且經(jīng)過三次會(huì)議討論，已經(jīng)確定上報(bào)企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在上報(bào)工作已經(jīng)完成。四、對(duì)外工作大慶科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)由技術(shù)科和設(shè)計(jì)管理部共同參與填寫并上報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目和80萬噸/年柴油加氫項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)上報(bào)完成并通過初審。新循環(huán)水投用：每小時(shí)節(jié)電2802315=245千瓦，每年可節(jié)省資金24524300=。經(jīng)過研究空壓站空壓機(jī)冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費(fèi)，此技改項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費(fèi)。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用，至今自控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)；油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造還包括：儲(chǔ)罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的項(xiàng)目還在設(shè)計(jì)，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用，同時(shí)通過消防部門驗(yàn)收。二、廠內(nèi)項(xiàng)目改造工作廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經(jīng)建成，水壓試驗(yàn)已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時(shí)準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，針對(duì)新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對(duì)崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保裝置能夠順利開工。現(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。技術(shù)科在這一年里工作情況如下：一、日常工作對(duì)廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運(yùn)行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時(shí)針對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺(tái)相關(guān)的考核細(xì)則，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的過程，把工作做的更好。積極配合掘進(jìn)隊(duì)組，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾，按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴(yán)格指導(dǎo)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進(jìn)行。按公司2011年的基建計(jì)劃，組織編制安全技術(shù)措施，順利完成本月工程任務(wù)，及時(shí)導(dǎo)線測量，中腰線的標(biāo)定。根據(jù)市局要求制定了預(yù)防大面積冒頂方案，頂板管理推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高了管理效率，促進(jìn)了安全管理。測繪組人員克服各種困難，及時(shí)地跟進(jìn)掘進(jìn)巷道的中、腰線，并及時(shí)上圖。圖紙按標(biāo)準(zhǔn)化填繪及標(biāo)注，并保證及時(shí)更新。向煤管局、集團(tuán)公司等相關(guān)部門上報(bào)各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對(duì)外資料、辦證資料。根據(jù)地質(zhì)變化情況對(duì)基建計(jì)劃做了及時(shí)調(diào)整積極參加由主管經(jīng)理、安檢部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部參與的
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