20xx年技術(shù)科工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，幫助審判人員開(kāi)展庭外調(diào)解今年，我科為響應(yīng)省高院的號(hào)召，在司法技術(shù)工作中引入調(diào)解機(jī)制，通過(guò)座談和調(diào)解，使一般性技術(shù)問(wèn)題在專業(yè)技術(shù)人員和專家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎(chǔ)，既節(jié)省了審判資源，又減輕了當(dāng)事人的訴累，深受審判人員和當(dāng)事人的好評(píng)。我科設(shè)專人負(fù)責(zé)辦理立案審查登記，經(jīng)審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，并填寫(xiě)立案登記表。（1）塊率相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。單進(jìn)方面：煤巷單進(jìn)在2月份的施工中較去年無(wú)顯著變化，主要是瓦斯治理的制約，巖巷目前單進(jìn)水平能夠達(dá)到70米/月，較2014年剛組建巖巷掘進(jìn)隊(duì)組時(shí)有了顯著的提升；在停工辦證期間，xx公司確定軌道大巷為高產(chǎn)高效掘進(jìn)工作面，要求單進(jìn)水平在7580米，同時(shí)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、小班驗(yàn)收、正規(guī)循環(huán)、材料考核等方面都做了要求，對(duì)其他掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平也做了相應(yīng)的要求，確保計(jì)劃的順利完成。回顧這一年的工作，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！第三篇：技術(shù)科2009工作總結(jié)2009年,本在處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)劃科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和幫助下，根據(jù)基建處科室工作分工，技術(shù)科具體完成的主要工作總結(jié)如下：一、工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更方面設(shè)計(jì)方面主要負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、使用單位的協(xié)調(diào)，收集相關(guān)資料，并向設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以及對(duì)設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行初步審核等工作；對(duì)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)方面問(wèn)題，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行協(xié)調(diào)與實(shí)施，完成主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：第三教學(xué)樓工程施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更管理第三教學(xué)樓外配套工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更管理動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工程設(shè)計(jì)林學(xué)院溫室大棚方案設(shè)計(jì)二、招投標(biāo)(包括投標(biāo)競(jìng)價(jià))工作及委托預(yù)算、清單編制方面在招投標(biāo)工作中，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)方案、招標(biāo)文件進(jìn)行初審，并按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)報(bào)批和會(huì)簽，同時(shí)做好與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)委托的咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程量清單和預(yù)算進(jìn)行初步審核，完成主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：體育館、第三教學(xué)樓工程的招投標(biāo)第三教學(xué)樓外配套工程的招投標(biāo)及其預(yù)算、清單初步審核本文來(lái)源：公務(wù)員在線、第三教學(xué)樓消防、通風(fēng)、弱電專業(yè)工程招投標(biāo)及預(yù)算初步審核動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工程招投標(biāo)及預(yù)算、清單的初步審核三、合同方面主要負(fù)責(zé)合同的起草、初審，并按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)報(bào)批和會(huì)簽，簽訂后負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)發(fā)放和存檔。三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)裝置操作人員理論和實(shí)際培訓(xùn)，提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。由于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，催化收率提高1％左右，每年可增效3401％3007000=714萬(wàn)元；芳構(gòu)化車(chē)間開(kāi)工期間，克服人員新沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素，使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95％升至97％，開(kāi)工兩個(gè)月可實(shí)現(xiàn)增效2002％60600=144萬(wàn)元。三、節(jié)能增效工作為了更好的節(jié)能減排，技術(shù)科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來(lái)的新鮮水管線和空壓站空壓機(jī)冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。對(duì)廠內(nèi)各車(chē)間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計(jì)劃。二、下月工作計(jì)劃為了更好的服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)公司的安排，結(jié)合實(shí)際情況，六月份有以下幾方面的工作計(jì)劃：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司的指示精神，把安全生產(chǎn)工作放在首位。針對(duì)礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全隱患問(wèn)題、事故匯同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定、分析。同時(shí)逐步對(duì)測(cè)繪資料進(jìn)行分類整理，明確人員分工，按時(shí)上好實(shí)測(cè)圖，作為原始資料保存?zhèn)浒?。第一篇?010年技術(shù)科工作總結(jié)五月份技術(shù)部工作總結(jié)一、技術(shù)管理方面：（五月份工作總結(jié)）在建立健全技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度上根據(jù)我部實(shí)際情況，對(duì)人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)全體人員進(jìn)行績(jī)效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，
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