【正文】 儀表使用規(guī)程，列出儀表的啟動(dòng)程序及有關(guān)規(guī)定。 附錄 `2 審批程序 崗位操作法 生產(chǎn)安全環(huán)?？平M織工序 、技術(shù)人員討論 公司副總經(jīng)理 審 核 公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 否 是 否 否 下發(fā)、實(shí)施 是 是 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 附 3 ： 文件更改申請(qǐng) 編號(hào) :JMJL 序號(hào)： 文 件 名 稱 編 號(hào) 版 本 更改位置及原因： 更改后內(nèi)容： 受其影響引起的其他更改文件名稱： 申請(qǐng)人： 日期： 申請(qǐng)部門意見： 審批人： 日期： 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科意見： 審批人： 日期： 副總經(jīng)理意見： 審批人： 日期： 總經(jīng)理意見： 審批人： 日期： 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 公司 崗位操作法審查會(huì)簽表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)起草部門 主要起草人 審查會(huì)主持 部門 審定會(huì)簽日期 參加審查會(huì)簽人員 參加審查會(huì)簽部門 簽名 時(shí)間 備注 審核（副總經(jīng)理） 批準(zhǔn)（總經(jīng)理） 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 公司 崗位操作法審查會(huì)簽表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)起草部門 主要起草人 審查會(huì)主持 部門 審定會(huì)簽日期 參加審查會(huì)簽人員 參加審查會(huì) 簽部門 簽名 時(shí)間 備注 審核（副總經(jīng)理） 批準(zhǔn)（總經(jīng)理） 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 附錄 1 崗位操作法的基本內(nèi)容 崗位操作法是工藝規(guī)程的實(shí)施和細(xì)化，具體包括以下 內(nèi)容： 崗位任務(wù)。 生產(chǎn)記錄 生產(chǎn)控制分析列出本崗位分析指標(biāo)，以及時(shí)間和準(zhǔn)確性的要求。以列表的形式表示。對(duì)未進(jìn)行培訓(xùn)處罰部門負(fù)責(zé)人 50 元 。 。 崗位操作法等技術(shù)資料的管理 各工序必須落實(shí)專人管理崗位操作法等技術(shù)資料。 工藝技術(shù)文件的任何修改都必須在安全生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品質(zhì)量和裝置性能得到保障，不得違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工序、技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科都有檢查、監(jiān)督和考核的權(quán)利。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要修改或重新擬定，應(yīng)由技術(shù)設(shè)備質(zhì)量填報(bào)《文件更改申請(qǐng)》（附錄 3），說明更改原因。并做好試行期的運(yùn)行記錄。 生產(chǎn) 運(yùn)行記錄收集、存檔。 負(fù)責(zé)公司技改優(yōu)化項(xiàng)目的方案論證、立項(xiàng)和實(shí)施管理。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù) 管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 本著有利 于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工藝技術(shù)水平、便于工藝管理的原則，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建立了一級(jí)工藝管理體制，本辦法規(guī)定了公司工藝技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容和管理辦法。否則 予以 1070 元 /次處罰 。 “三本賬 ”的考核辦法 1. 巡檢考核 運(yùn)行檢修、 維修 電工、 維修 儀表、運(yùn)行操作工嚴(yán)格遵照《巡回檢查制度》，在巡檢查過程發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)未巡檢或巡檢走過場(chǎng)，視情節(jié)輕重對(duì)其處罰 10~50 元 /次。 技術(shù) 設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 三本賬管理實(shí)施辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 為了進(jìn)一步提升公司員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和深度，全力提升公司對(duì)外品牌形象，并把現(xiàn)場(chǎng)管理深入、持久地開展下去，從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性、積極性、主動(dòng)性。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，由 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 按其損失 處罰 20~200 元 /張圖紙來 作估價(jià) 賠償。 凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號(hào)。 底圖作廢、銷毀，應(yīng)由資料員提出交 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 組織技術(shù)員分別核實(shí)，確定無保存價(jià)值者，列出清單，經(jīng) 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。 新設(shè)備進(jìn) 公司的 隨機(jī)說明 書上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級(jí)妥善保管。 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。 技術(shù) 檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容： 主體工程圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)創(chuàng)新、招投標(biāo)資料、工程合同、輔助工程圖。 ４、技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科負(fù)責(zé)定期每月 28 日前將上月的巡檢工作情況 進(jìn)行小結(jié)，并根據(jù)相應(yīng)的管理辦法對(duì)各部門當(dāng)月工資進(jìn)行考核。主風(fēng)機(jī)軸承箱油位變化情況，是否在正常油標(biāo)范圍內(nèi)； 8 泵 壓力表顯示值是否在正常范圍，泵內(nèi)部聲音是否正常，泵是否上水；泵出水流量情況；泵的振動(dòng)是否正常；軸承溫度是否過熱，電機(jī)聲音，填料、機(jī)械密封泄漏情況。 巡檢人員應(yīng)配好抹布、板手、聽棍“三件寶”及部 份常規(guī)檢測(cè)儀器，執(zhí)行聽、摸、擦、看、比“五字作業(yè)法”和常規(guī)點(diǎn)檢。 巡回檢查一般采用主觀檢查法。工作任務(wù)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成直接進(jìn)入不合格等級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其談話后，在兩個(gè)月內(nèi)仍無轉(zhuǎn)變退回公司辦公室。 未按既定工作流程執(zhí)行，造成一定后果。 關(guān)鍵指標(biāo)法：將關(guān)鍵考核指標(biāo)按考核要素進(jìn)行分解， 按優(yōu)秀、良好、合格、勉強(qiáng)合格和不合格等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分。 （二）考核形式： 上級(jí)評(píng)議占 50% ； 同級(jí)互評(píng)占 50%； 工序反饋評(píng)議：指來自工序的意見和投訴； 單項(xiàng)考核； 績(jī)效工資 =基數(shù)（崗位系數(shù)綜合評(píng)分）177。 工作態(tài)度 指員工的事業(yè)心和勤勉精神。 1負(fù)責(zé)制定優(yōu)化本專業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和技術(shù)管理制度，研究和推廣新制度。 負(fù)責(zé)電儀設(shè)備的修理及大修計(jì)劃的申報(bào)。 負(fù)責(zé)科內(nèi)日常事務(wù)工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督臨時(shí)工、土建施工的工作情況及工作質(zhì)量。 負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件計(jì)劃的申報(bào) ,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān) ,按時(shí)提交與資料員。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 04 頁 共 12 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 設(shè)備技術(shù)員 質(zhì)量 職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，提供有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 1負(fù)責(zé)零星工程前、后期工作。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期生產(chǎn)運(yùn)行分析、設(shè)備狀況分析，并根據(jù)當(dāng)期狀況不定期召開各項(xiàng)專題會(huì)。 1負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。 負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化公司工藝管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織公司工藝紀(jì)律、操作規(guī)范、檢查、考核。技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人 員質(zhì)量職責(zé) 第 01 頁 共 12 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科內(nèi)部管理及績(jī)效考核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)管理工作。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備大中修計(jì)劃項(xiàng)目審批、報(bào)批立項(xiàng)和計(jì)劃性檢修的組織管理工作。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 定期組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查，出具檢查報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)管理工作，每月出具設(shè)備管理情況分析報(bào)告 。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、管道的防腐工作。 組織和參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。 協(xié)助技術(shù)人員繪制備件及工藝流程圖（電子版）。 負(fù)責(zé)電儀設(shè)備大修、技改、優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)備選型。 1完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作安排。 主要包括：工作的積極性、主動(dòng)性和敬業(yè)精神；是否盡職盡責(zé)、精益求精、任勞任怨、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新；出勤情況、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等。單項(xiàng)考核。 每月 26～ 28 日召開考評(píng)會(huì)，由科長(zhǎng) (副科長(zhǎng) )根據(jù)個(gè)人每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)議打分。 對(duì)外各類報(bào)表文件及資料中發(fā)生明顯差錯(cuò)，造成重報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失。 （七）考核細(xì)則： 工藝技術(shù)員： 未按要求工藝生產(chǎn)巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題扣 10 元 /次； 沒能按時(shí)收集和分析原始數(shù)據(jù) 10元 /次； 未能在要求的時(shí)間內(nèi)完成要求的工作任務(wù) 30元 /項(xiàng)； 因工作負(fù)責(zé)心不強(qiáng)造成遺失數(shù)據(jù)及分析數(shù)據(jù)不真實(shí) 50 元 /次； 工藝流程技改后未能在檔案資料中更改 10 元 /次； 設(shè)備技術(shù)員 ： 生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的巡檢，設(shè)備運(yùn)行記錄的收集和分析，設(shè)備性能完好情況統(tǒng)計(jì)分析，未按規(guī)定完成扣 10 元 /次； 設(shè)備出現(xiàn)連續(xù)三次以上同樣的問題扣 50 元 /次； 安排的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成扣 30 元 /項(xiàng)； 因工作疏忽造成無備件按情節(jié)扣 20~100 元 /次； 沒按要求做好設(shè)備維修后的記檔工作扣 10 元 /次； 設(shè)備技改后未能在檔案資料中更改 10元 /次； 資料管理員： 資料管理有明確的管理制度，做到仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范管理，對(duì)要求保密資料管理有序，否則處罰 10 元 /項(xiàng)； 每周的計(jì)劃按物資管理規(guī)定進(jìn)行計(jì)劃下達(dá)工作。 技改考核 技改立項(xiàng)類應(yīng)有相應(yīng)的結(jié)算要求和期限，無故不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣責(zé)任人20~100 元。即用聽（