【正文】 量職責(zé) 第 06 頁 共 12 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 資料員質(zhì)量 職責(zé) 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo) 下開展工作。 負(fù)責(zé)公司圖紙、技術(shù)資料管理工作。 負(fù)責(zé)科內(nèi)日常事務(wù)工作。 負(fù)責(zé)公司下達(dá)文件、通知的管理工作及科內(nèi)各種計(jì)劃、報(bào)告、資料的上報(bào)審核工作。 完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作安排。 負(fù)責(zé)協(xié)助資料員電儀設(shè)備的資料、信息的收集、整理和電儀設(shè)備檔案的建立。 負(fù)責(zé)電儀設(shè)備的修理及大修計(jì)劃的申報(bào)。 負(fù)責(zé)公司電儀專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、檢修技術(shù)、員工技能培訓(xùn)，專業(yè)內(nèi)事故、故障的技術(shù)分析和事故預(yù)案的制定。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)設(shè)備的日常維工作的落實(shí)和考評(píng)工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備銘牌信號(hào)字盤、設(shè)備編號(hào)工作。 1負(fù)責(zé)制定優(yōu)化本專業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和技術(shù)管理制度，研究和推廣新制度。 在技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。結(jié)合我辦公室實(shí)際情況，特制定本管理辦法。公開是指考評(píng)過程是公開的、制度化的；客觀是指要用事實(shí)說話，切忌主 觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)；反饋是指把考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)者進(jìn)行溝通；時(shí)效是指績效考評(píng)是對(duì)考評(píng)期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)。 工作態(tài)度 指員工的事業(yè)心和勤勉精神。考核比例 35分。 主要包括：是否刻苦鉆研業(yè)務(wù)， 熟悉本職工作；組織能力、分析能力和獨(dú)立工作能力如何；是否勝任現(xiàn)職工作。 專業(yè)技能 指專業(yè)知識(shí)的豐富程度、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度、工作思路和方法的創(chuàng)新程度、將日常工作分析提煉升華至理論高度能力的大小等方面。 （二）考核形式： 上級(jí)評(píng)議占 50% ； 同級(jí)互評(píng)占 50%； 工序反饋評(píng)議：指來自工序的意見和投訴； 單項(xiàng)考核； 績效工資 =基數(shù)（崗位系數(shù)綜合評(píng)分）177。崗位系數(shù)根據(jù)崗位技術(shù)難度系統(tǒng)、工作勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、工作量等確定崗位系數(shù)：設(shè)備技術(shù)員 。土建員 。綜合評(píng)分不能≤ 110 分。 關(guān)鍵指標(biāo)法：將關(guān)鍵考核指標(biāo)按考核要素進(jìn)行分解， 按優(yōu)秀、良好、合格、勉強(qiáng)合格和不合格等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分。 （四）違反以下規(guī)定直接進(jìn)入不合格 不履行規(guī)定職能，完不成考核指標(biāo)者。 工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)（打撲克、玩游戲、干私活、網(wǎng)上聊天、未經(jīng)允許溜回寢室等）者，勸說不聽累計(jì)三次以上。 不認(rèn)真執(zhí)行公司決定，有令不行、有禁不止，造成嚴(yán)重影響者。 未按既定工作流程執(zhí)行，造成一定后果。 對(duì)正常管理、考核、檢查、投訴、舉報(bào)行 為進(jìn)行干擾阻撓者。 （六）違反下列規(guī)定按“連續(xù)兩個(gè)月考核為不合格”處理 在對(duì)外活動(dòng)中，利用職務(wù)之便，謀取不正當(dāng)利益，給公司造成損失者。 對(duì)管理、舉報(bào)、投訴人員進(jìn)行報(bào)復(fù)、誣告或傷害者。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其談話后，在兩個(gè)月內(nèi)仍無轉(zhuǎn)變退回公司辦公室。對(duì)出現(xiàn)亂放，不規(guī)范，不能及時(shí)提取、上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)影響工作扣 10元 /次； 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科考核管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 現(xiàn)出資料遺失或泄密現(xiàn)象扣 20~100 元 /次； 對(duì)關(guān)鍵或保密資料遺失或泄密將對(duì)其管理人員進(jìn)行調(diào)職處分； 下達(dá)計(jì)劃出現(xiàn)工作失誤扣 10 元 /次（包括寫錯(cuò)、有問題未能及時(shí)反映等） 。請(qǐng)假原則按公司相關(guān)文件精神執(zhí)行。經(jīng)常晚上或節(jié)假日加班，月底考核一次性嘉獎(jiǎng)系數(shù) ~。工作任務(wù)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成直接進(jìn)入不合格等級(jí)。 外協(xié)工作必須經(jīng)科批準(zhǔn)同意后下達(dá)《施工任務(wù)單》方可進(jìn)行，否則處罰 30 元 /次。 施工單位進(jìn)場(chǎng)前必須到生產(chǎn)安全環(huán)保科進(jìn)行相關(guān)安全教育，否則處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50~100 元 /次。 巡回檢查是 運(yùn)行人員 按照編制的巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)（一般是12h）、定點(diǎn)（規(guī)定的檢查點(diǎn)）、定 項(xiàng)（規(guī)定的檢查項(xiàng)目）的周期性檢查。 巡回檢查一般采用主觀檢查法?；蛘哂煤唵蝺x器測(cè)量和觀察在線儀表連續(xù)測(cè)量的數(shù)據(jù)變化。 檢查冷卻水、物料系統(tǒng)的工作情況； 檢查安全裝置、制動(dòng)裝置、事故 報(bào)警裝置、停車裝置是否良好； 檢查安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好； 檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動(dòng)或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生的振動(dòng)； 檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的泄漏情況。如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動(dòng)、嚴(yán)重泄漏、火花等緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)做緊急處理后，向相關(guān)部門 報(bào)告，采取措施進(jìn)行妥善處理。 巡檢人員應(yīng)配好抹布、板手、聽棍“三件寶”及部 份常規(guī)檢測(cè)儀器，執(zhí)行聽、摸、擦、看、比“五字作業(yè)法”和常規(guī)點(diǎn)檢。 傳動(dòng)裝置：減速器是否有噪聲、振動(dòng)和漏油現(xiàn)象。 2 皮帶輸送機(jī) 檢查輸送機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)無明顯噪音；各滾筒、托輥的轉(zhuǎn)動(dòng)及緊固情況；清掃器的清掃效果；調(diào)心托輥的靈活性及效果；輸送帶的松緊程度；各電氣設(shè)備按鈕靈敏可靠；輸送帶否跑偏現(xiàn)象。 5 振動(dòng)篩 物料是否“跑偏”，各部位聯(lián)接螺栓是否緊固；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無異常聲響； 6 滾筒篩 檢查篩子運(yùn)行情況，是否有硬物或大塊料卡住篩子妨礙作圓周運(yùn)動(dòng)，篩網(wǎng)磨損情況；轉(zhuǎn)輪運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無噪音，無沖擊現(xiàn)象；所有潤滑點(diǎn)及油封不得漏油；傳動(dòng)軸上軸承的工作溫度；連接件的牢固情況。主風(fēng)機(jī)軸承箱油位變化情況，是否在正常油標(biāo)范圍內(nèi)； 8 泵 壓力表顯示值是否在正常范圍，泵內(nèi)部聲音是否正常，泵是否上水；泵出水流量情況；泵的振動(dòng)是否正常；軸承溫度是否過熱，電機(jī)聲音，填料、機(jī)械密封泄漏情況。 所有的記錄本上使用語句應(yīng)表意清晰，用詞要準(zhǔn) 確、精練，嚴(yán)禁用含糊或模棱兩可的語言來表述，（如設(shè)備出現(xiàn)振動(dòng)超標(biāo)，不能籠統(tǒng)記錄為振動(dòng)異?；蛘駝?dòng)偏高，應(yīng)先記錄振動(dòng)的點(diǎn)位然后對(duì)振動(dòng)的程度用具體數(shù)字來表述；設(shè)備出現(xiàn)聲音異常，不可簡單記錄為聲音異常，而應(yīng)先對(duì)寫明聲音異常的部位，異聲的來源，異聲的類型、程度（磨擦聲、撞擊聲、尖叫聲、嗡嗡聲等等）進(jìn)行表述。 四、巡檢工作的執(zhí)行、監(jiān)督 各工序負(fù)責(zé)對(duì)分管的設(shè)備的巡檢工作的監(jiān)督和考核，對(duì)未按上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者，視情況在當(dāng)月部門工資處 罰 5~50 元 /條，執(zhí)行較好的可提出獎(jiǎng)勵(lì)部門 5~30 元。執(zhí)行得較好的工序，可獲得 5~30 元的獎(jiǎng)勵(lì)工資系數(shù)，因工序監(jiān)督不嚴(yán)或?qū)俟芾聿坏轿辉斐珊蠊?, 在當(dāng)月部門工資中扣 5~50 元。 ４、技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科負(fù)責(zé)定期每月 28 日前將上月的巡檢工作情況 進(jìn)行小結(jié)，并根據(jù)相應(yīng)的管理辦法對(duì)各部門當(dāng)月工資進(jìn)行考核。 公司的技術(shù)資料管理由技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科設(shè)立資料管理員進(jìn)行專人管理。 技術(shù) 檔案資料應(yīng)統(tǒng)一 歸 存放于 資料柜 。 資料 員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的《檔案管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì) 技術(shù)資 的管理包括資料借閱和審批手續(xù)等。 技術(shù) 檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容： 主體工程圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)創(chuàng)新、招投標(biāo)資料、工程合同、輔助工程圖。 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。 設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢測(cè)記錄 。 設(shè)備改裝、更新技術(shù)。 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。 、主要配件圖紙。 設(shè)備檢修規(guī)程（包括：檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等）。 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備及土建設(shè)施的有關(guān)圖紙說明書、技術(shù)文件、設(shè)備制造圖、備件圖冊(cè)、設(shè)備檔案袋、設(shè)備改裝圖紙、修理工具圖冊(cè)及設(shè)備維修、使用原始等。 新設(shè)備進(jìn) 公司的 隨機(jī)說明 書上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級(jí)妥善保管。 設(shè)備 隨機(jī)帶來的圖紙資料及外購圖紙和測(cè)繪圖紙 ，技術(shù)人員 修改圖紙 后交資料員存檔管理 。 所有進(jìn) 入 資料保管的圖，資料員必須經(jīng)過整理、清點(diǎn)編號(hào)、登賬后 入柜 妥善 保管。 底圖的保管 所有底圖按設(shè)備類別清點(diǎn)、編號(hào)、記賬以保證歸還準(zhǔn)確無誤。 底圖作廢、銷毀，應(yīng)由資料員提出交 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 組織技術(shù)員分別核實(shí)，確定無保存價(jià)值者，列出清單，經(jīng) 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。 技術(shù) 資料必須保持與實(shí)物或?qū)嶋H情況相符，根據(jù)公司管線布置變動(dòng)的情況，檔案資料必須作相應(yīng)的變動(dòng)，修改后歸檔。 所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào) 圖紙上的各項(xiàng)技術(shù)要求標(biāo)注齊全，圖紙清晰。 設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時(shí)修改。 凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號(hào)。每個(gè)部件的零件號(hào)都從 001 開始，以便書寫整齊和查閱清楚。 資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、借閱期限等項(xiàng)。 絕密文件資料借閱，資料管理員需報(bào)請(qǐng) 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，由 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 按其損失 處罰 20~200 元 /張圖紙來 作估價(jià) 賠償。 非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出 辦公 室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 辦理歸還手續(xù)。 技術(shù) 設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 三本賬管理實(shí)施辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 為了進(jìn)一步提升公司員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和深度，全力提升公司對(duì)外品牌形象，并把現(xiàn)場(chǎng)管理深入、持久地開展下去，從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性、積極性、主動(dòng)性。 三本賬的含義：第一本賬是立即能解決的問題（附表 1）。第三本賬是 需要能過技術(shù)優(yōu)化或改造才能解決的問題（附表 3）。根據(jù) “三本賬 ”的記錄，能立即解決的立即處理，需停車解決的納入停車預(yù)警示體系，需進(jìn)行技術(shù)改造或持續(xù)改進(jìn)的納入持續(xù)改進(jìn)循環(huán)模式。 “三本賬 ”的考核辦法 1. 巡檢考核 運(yùn)行檢修、 維修 電工、 維修 儀表、運(yùn)行操作工嚴(yán)格遵照《巡回檢查制度》，在巡檢查過程發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)未巡檢或巡檢走過場(chǎng)，視情節(jié)輕重對(duì)其處罰 10~50 元 /次。 運(yùn)行人員在巡檢過程中，及時(shí)處理了事故，并挽回一定經(jīng)濟(jì)損失，視情況給予 1050元 /次的獎(jiǎng)勵(lì)。 其它類別（ B 類、 C 類）設(shè)備問題，維修必須在當(dāng)班進(jìn)行消缺或作出相應(yīng)處理，否則對(duì)檢修處罰 10~40 元 /次。 維修人員凡出現(xiàn)有意推脫、拖延工作的，一經(jīng)查實(shí)按 10~50 元 /次進(jìn)行處罰。否則 予以 1070 元 /次處罰 。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì) “三本賬 ”的內(nèi)容收集、整理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將信息反饋，未完成予以 10~50 元 /次的處罰。 4. 記錄考核 交班 10 分鐘前 作好 “三本賬 ”記錄，如未好作記錄，處罰 20 元 /處；接班班組要復(fù)查上班的記錄情況，并根據(jù)情況作相應(yīng)處理，否則處罰 5 元 /處。 “三本賬 ”登記必須保持卷面的整潔，不得修改、撕毀，否則處罰 10 元 /項(xiàng)。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù) 管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 本著有利 于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工藝技術(shù)水平、便于工藝管理的