【正文】 政問責。在具體工作中，各級政府和有關部門領導親自帶隊，下基層、到企業(yè)、到現場，加強督促檢查；在重要會議、節(jié)假日和專項督查檢查中，實行了區(qū)縣政府領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導包村社、安全監(jiān)管人員包企業(yè)的“一對一”督查檢查，開展嚴防死守，并承擔相應安全責危險源實施“一對一”現場監(jiān)管，嚴防突發(fā)性公共事件和安全生產重特大事故發(fā)生，確保了這3個時期的安全穩(wěn)定。按照《重慶市人民政府關于進一步規(guī)范和加強安全生產監(jiān)督管理責任的通知》（渝府發(fā)〔2007〕101號），進一步明確了政府和部門的安全職責。重煤集團的安全績效工資達40%以上。4．推行高危行業(yè)安全績效工資制度。凡發(fā)生重大以上道路交通事故的客運企業(yè)，分別給予吊銷線路牌或線路經營權的處罰。3．加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設。按照《重慶市安全生產監(jiān)督管理條例》、《重慶市人民政府關于改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管強化公共服務試點工作的決定》（渝府令第198號）規(guī)定，各區(qū)縣（自治縣）人民政府全面將企業(yè)安全生產管理、銷售與燃放煙花爆竹管理、鄉(xiāng)村道路交通安全、內河交通運輸安全、煤礦與非煤礦山安全、農業(yè)機械的安全執(zhí)法權，全面委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實施。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓，覆蓋面達到100%，做到持證上崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全專管人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員中進行調劑，安全協(xié)管員具體負責包村社、包片區(qū)管理。1032個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部設立了安監(jiān)辦，配備安全專（協(xié)）管人員5953人，完善了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級安全監(jiān)管體系。（二）強化監(jiān)管能力建設，提升基層安全監(jiān)管水平1．強化各級安全監(jiān)管隊伍建設。1．2007年安全生產基本形勢2007年，全市安全生產繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉態(tài)勢，發(fā)生各類死亡事故1813起，死亡2197人，比去年同期減少189起，減少死亡184人，%%。一、關于安全生產工作（一）安全生產工作取得歷史最好成績2007年，市安監(jiān)局領導班子一班人認真貫徹黨的十七大和市第三次黨代會、市三屆一次人代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產全局，全市安全生產工作在市委、市政府領導下，著力于基層基礎建設，堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，完善安全生產法制秩序，建立治本長效機制，有效遏制重特大事故，狠抓高危行業(yè)專項安全整治，確保了全市安全生產形勢持續(xù)好轉。第四篇：2007年市安監(jiān)局領導班子述職報告2006年市安監(jiān)局領導班子述職報告2007年市安監(jiān)局領導班子述職報告黨組書記、局長肖健康按照重慶市委組織部有關市管干部考核工作有關問題的通知精神，現在我代表市安監(jiān)局領導班子對2007年工作進行述職。主要表現在，面對新形勢下安全生產出現的新情況、新問題，探索解決問題的新辦法、新舉措有待于進一步強化和創(chuàng)新；協(xié)調聯(lián)動綜合監(jiān)管機制有待于進一步加強、局機關的有關規(guī)章制度有待進一步健全和完善等。四、存在主要問題和今后的努力方向近年來的工作證明：我局領導班子是一個團結、務實、進取、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的領導班子，能夠帶領全局完成市委、市政府各項工作任務。三是在人員少，工作任務重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，認真抓好新農村建設、城鄉(xiāng)共建、社會治安綜合治理等各項工作并順利推進。二是突出優(yōu)化政務環(huán)境，積極參與民主評議政風行風活動。一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提升對政策的理解力和執(zhí)行力。近五年開展生產經營單位主要負責人培訓200多人次、安全生產管理人員培訓500多人次，每年在市內開辦電工特種作業(yè)培訓班，共培訓800多人次。以 “安全生產月”活動為契機，組織開展全方位安全生產宣傳教育活動。對省級掛牌督辦的**煙花公司倉庫責令強制搬遷整改到位，消除事故隱患，保障了安全。強化?；泛蜔熁ū癜踩珜ｍ椫卫恚何ｋU化學品專項整治方面，強化了危險化學品儲存、銷售、使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，先后對全市8家加油站進行了改擴建驗收。二是加強檢查與督辦。規(guī)定各煤礦凡是隱患排查不細致，整改不及時引發(fā)事故的；凡是駐礦、下井帶班制度不落實出現事故的，一律移交司法機關依法追究相關責任人的法律責任。進一步完善隱患排查治理制度，督促企業(yè)開展地毯式隱患大排查。同時，對全市煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行強制性技術升級改造。政府出資60萬元聘請重慶煤科院對**礦區(qū)的煤與瓦斯突出危險性進行評估，根據專家意見，對防突工作提出10項要求，督促煤礦嚴格落實，凡措施不到位的，一律不準生產和建設。四是強化安全專項整治。聯(lián)合相關部門炸毀4座非法開采小煤窯。先后進行了礦山復工、煤礦交叉檢查等專項執(zhí)法檢查。強化礦山安全專項治理：一是建立企業(yè)黑名單制度和安全承諾制度。強化安全生產專項整治，推進安全生產治理行動。幾年來，市安監(jiān)局按照國務院“安全生產年”的總體要求，全面部署開展“打非治違”專項行動，著力抓好煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等重點行業(yè)領域執(zhí)法行動，規(guī)范了安全生產秩序。按照市政府的要求，積極安排部署煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險 5化學品、尾礦庫在重點時段的安全監(jiān)管工作，加強巡查,及時消除安全隱患，確保了重點時段全市安全生產無事故。一是嚴把高危行業(yè)復工復產關。確保了基層安全生產管理責任橫向到邊，縱向到底。要求市直相關安全監(jiān)管部門加強行業(yè)管理和安全生產監(jiān)督執(zhí)法，嚴格事前監(jiān)督，嚴格過程管理，嚴肅事后查處，切實規(guī)范企業(yè)的生產經營行為。要求生產經營單位主要責任人，親自抓、負總責，并把安全生產的責任落實到班組，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工。每年初，市安監(jiān)局都組織協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市安委會主要成員單位同市政府簽訂安全生產目標管理責任狀，量化安全生產的考核評價，把安全生產納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市直部門領導班子經濟社會發(fā)展目標管理考核和政績考核的內容之一，實行安全生產的“一票否決”。全面落實安全生產責任制，進一步強化安全生產工作的組織領導。二、牢固樹立安全發(fā)展理念，認真履行安全生產監(jiān)管監(jiān)察職能認真貫徹落實市委、市政府對安全生產工作的重要決策和部署，在服務全市經濟建設大局、服務于生產經營單位和人民群眾上，強化措施，加強監(jiān)管。在執(zhí)法監(jiān)察中做到執(zhí)法先送法，開展法制宣傳，做到“執(zhí)法先送法、監(jiān)察先服務”，推動企業(yè)形成自覺學法用法的氛圍。三是局班子成員經常深入基層，積極為基層、為企業(yè)、為群眾做好事、辦實事、解難事。７項行政審批項目中，有４項1個工作日內辦結，審批環(huán)節(jié)由再造前的２8個減少到１４個，平均辦結時限壓縮了37%。抓創(chuàng)建，增強服務意識在班子成員帶動下，全局圍繞中心，服務大局，寓監(jiān)管于服務之中，為我市推進“四市”工作目標營造良好的安全環(huán)境。認真按照黨務政務公開的要求，對涉及干部人事工作及時公開，局內重大事項會后隨即公開，行政審批許可窗口公開。加強公務用車管理，無特殊情況，不準租車或公車私用；開展節(jié)能減排活動，制止奢侈浪費，嚴格按國家政策規(guī)范津補貼。黨組會議、人事工作、局務會議、財務管理、重要事項等都能按照“三重一大”等有關規(guī)定形成工作流程。班子成員幾年來基本上沒有休過一次完整的雙休日和節(jié)假日，不論白天還是深夜，不論平時還是節(jié)日，一有事故報告，都第一時間趕到現場救援處理。對外，聘請了行風“監(jiān)督員”聽取意見，收集反映，加強監(jiān)督約束。幾年來，都要求局班子成員既要會干事、干成事又要不出事，既要有作為，又不能不作為、亂作為，始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風。每位班子成員都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系，能擺正自己的位臵，大事講原則，小事講風格，從我做起，以身作則，主動加強溝通協(xié)調，調動一切積極因素，凝心聚力做好各項工作，形成了一個團結、有戰(zhàn)斗力的領導班子。我們按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。為抓好煤礦安全，局領導班子將擴大的支部會議開到煤礦，認真研究煤礦安全管理，提出了關于抓好**煤礦安全的對策及措施。并到外省參加防瓦斯突出知識培訓、到省市參加隱患排查治理培訓；邀請安全生產專家，講授安全監(jiān)管專業(yè)知識。三是改進學習方法。二是落實學習任務。一是建立學習制度。第三篇：市安監(jiān)局領導班子述職報告安監(jiān)局領導班子述職報告2007年以來，我局領導班子在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞班子建設“五好”目標，結合安全生產監(jiān)管工作實際，與時俱進強素質，開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管，民主集中增團結，嚴格監(jiān)督促廉政，求真務實抓作風，為確保安全生產工作目標完成提供了有力的思想和組織保證。回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與區(qū)委、政府的要求還存在一定差距。局領導班子始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度以及重大事項集體研究決定的原則，凡屬方針政策性的問題，獎懲、調配與推薦，重要規(guī)章制度、重大經費開支及帶有全局性的工作，均能按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經集體討論決定。每年定期召開黨員民主生活會，邀請組織部門和紀檢部門的相關領導參加并指導工作。我局堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實。班子成員嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，公開做出承諾，自覺接受黨內外監(jiān)督；認真遵守《安全生產領域違法違紀行為政績處分暫行規(guī)定》，做到嚴于律己，以身示范。今年以來，我局始終高度重視黨風廉政建設，始終堅持民主與集中相結合，確保了各項工作的順利推進。自覺做到樹正氣、講大局，吃苦在前，無私奉獻，始終把群眾滿意作為檢驗工作成效的“第一標準”，全方位加強“服務型”機關建設，促進了工作效率、服務水平和機關形象的全面提升。三是提高安監(jiān)干部隊伍綜合素質。我局經常對全體干部職工進行政治理論和理想信念教育，堅持每周五下午為政治業(yè)務的學習日。通過學習，領導班子成員進一步增強了宗旨意識、服務經濟和社會發(fā)展的意識、依法從政意識和清廉從政意識。采取集中學習和個人自學相結合的方式，重點學習了十七大、黨的十七屆四中全會、自治區(qū)第九次黨代會等重要會議精神，中國共產黨黨章、科學發(fā)展觀相關資料等。今年以來，我局把不斷加強安監(jiān)隊伍自身建設作為首要任務，強化憂患、實干、執(zhí)行、自律意識，養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的良好作風，樹立良好的安監(jiān)隊伍形象。四是企業(yè)安全生產隱患排查制度落實不到位，隱患排查自查工作做的不細致，不全面。二是企業(yè)對職工安全教育培訓不重視，培訓內容多流于形式，員工培訓后不能熟練掌握工藝流程，無法做到應知應會。（二）工作中存在的主要問題一是今年我區(qū)?；髽I(yè)規(guī)模不斷擴大，現已有11家危險化學品企業(yè)新、改、擴、建項目相繼開工建設。五是嚴格執(zhí)法，嚴肅查處安全生產事故。積極開展安全標準化工作，目前共有20戶危化企業(yè)通過達標驗收。認真開展企業(yè)重大危險源和應急救援預案評審工作，涉及重大危險源的6戶企業(yè)全部通過評審，已報市安監(jiān)局備案。積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全班組建設活動，泰達、億海、海鑫、凱鴻煤業(yè)等4家企業(yè)的創(chuàng)建工作取得階段性成果，11家企業(yè)安全班組建設也取得一定成效。另外，我局還專門聘請了專家到內蒙宜化開展專項安全教育培訓，制定課程內容，并派專人監(jiān)督，嚴格把關，保證培訓工作全面落實到位。蘭亞、億海、君正、泰達等重點?；髽I(yè)開展了應急救援演練。大力開展“安全生產月”活動，共設臵各類宣傳展板40余塊，發(fā)放宣傳材料5000余份，并積極聘請專家組成安全生產宣傳咨詢服務隊，深入企業(yè)開展安全咨詢、專家會診和技術服務。針對危險化學品企業(yè)彤陽、利康無試生產手續(xù)違法生產，金河安全生產許可證過期、星源無安全管理機構且未開展職工安全教育培訓等問題，我局已分別對其下達了責令停產指令。同時，我局不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，安排局內科級干部和工作人員共同執(zhí)行24小時帶班值守制度，于每日凌晨0點至4點，對各企業(yè)領導帶班情況、“三違”等安全生產突出問題進行隨機檢查。二是依法行政，扎實開展安全生產專項整治。先后召開5次安委會會議，及時研究解決我區(qū)安全生產工作的困難問題。年初專門召開了全區(qū)安全生產工作會議，與各相關職能部門簽訂了安全生產責任狀，將安全生產控制指標和主要任務層層分解。未發(fā)生較大以上安全生產事故。二〇一一年九月二十日第二篇：安監(jiān)局領導班子述職報告烏達區(qū)安監(jiān)局領導班子工作總結今年以來，我局在區(qū)委、政府的正確領導和區(qū)紀委的大力支持下，緊緊圍繞全年各項安全生產目標任務，不斷加大監(jiān)管力度，狠抓工作落實，實現了全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在探索工作規(guī)律，有計劃、有節(jié)奏地開展工作上還需改進；二是班子整體合力仍需提高，分管工作的“己任意識”和主動性需進一步增強；三是創(chuàng)新意識有待加強，對我區(qū)安全生產監(jiān)管掣肘問題，解決思路不明，成效不大。特別是一些中小型企業(yè)安全生產投入不足，管理混亂，安全生產設施落后，違章指揮、違章作業(yè)等違法違規(guī)現象依然存在；三是