【正文】 理，從情感、功能、心理等多方面來滿足患者需要，關注人、關心人，重視人的個性，真正做到把人當做人，而不是疾病的附屬軀體。讀喚醒護理有感9”喚醒護理“，第一次聽到這個詞的時候，意識里出現(xiàn)的是：這是一個新的護理模式，新的概念。 最后我想說，《喚醒護理》讓我領會到，只有發(fā)自內心的主動為病人服務，才能真正地讓患者受益，讓患者滿意。產(chǎn)婦進入產(chǎn)房時，我們先做自我介紹，為她介紹產(chǎn)房的環(huán)境和物品的使用方法；協(xié)助她們的活動，及時滿足她們的需要；如午飯時，協(xié)助產(chǎn)婦坐好、洗干凈手后，將飯菜及餐具擺放在方便安全的地方，協(xié)助產(chǎn)婦進餐，并做相應的飲食指導；在產(chǎn)婦需要幫助時，我們隨叫隨到；在產(chǎn)婦進入產(chǎn)程，疼痛難忍時，耐心為其講解分娩的進程，消除其緊張恐懼的心理情緒，鼓勵產(chǎn)婦增強信心、配合工作，盡快結束分娩。在產(chǎn)房工作時，由于產(chǎn)房的特殊環(huán)境，造成產(chǎn)婦家屬的擔心焦慮，擔心產(chǎn)婦中午吃飯吃不好，上廁所不方便，有困難無法解決，疼痛無法忍受等。當我們把更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時，我們對病人的病情、治療情況及生活需求就會了如指掌。很多時候，覺得患者是無理取鬧，不懂就亂說一氣。尤其是我們真誠的微笑、關切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。良好的服務態(tài)度及行為是提高護理質量，為患者提供最佳服務的關鍵。通過閱讀這本書，我們在實施優(yōu)質護理的過程中知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。讀喚醒護理有感8張中南教授繼《喚醒醫(yī)療》之后的又一著作《喚醒護理》，是一部給我觸動非常大的作品。愛在左，同情在又，走在生命路的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花爛漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得疼痛，有淚可落，卻不是悲涼。從細節(jié)做起，變被動服務為主動服務，變主動服務為感動服務。我們還可以通過護理為醫(yī)院帶來社會效益，最終也將為我們自己帶來收益。《喚醒護理》告訴我們：護理實質是專業(yè)的照護，焦點是判斷病人的生活自理能力，并要觀察病人身心情況。不斷探索是重要的，在護理工作中，沒有可以照搬照套的東西，因為護理的工作是靈動的，是時刻存在變化的，在工作中，如果經(jīng)驗沒有得到很好的護理效果時，我們是需要去發(fā)現(xiàn)，去改變的，實踐是檢驗真理的唯一標準，護理工作完善的過程是實踐的過程，擁有滿腦的護理計劃，不懂的或不愿意去實踐的都是無用的，對護理工作的發(fā)展沒有實際的意義。原來“誤差、心理反應和社會影響”這些值的觀察也是我們護士的本職工作。令我印像最深的是：一名護士在給一位70歲膝關節(jié)置換手術患者做生活護理時，因為身上幾個紅點及時發(fā)現(xiàn)了患者病情的變化，挽救了這名急性過敏性紫癜性休克患者。書中的人本位整體護理著重強調了人的個性和社會屬性，要求護士關注病人的病情反應和變化趨勢，并在診治傷病的同時，滿足病人在康復、心理、社會等多方面的要求。從事護理工作十多年，歷經(jīng)了功能制護理，責任制護理，整體護理，優(yōu)質護理等多種工作理念和模式的轉變，在忙碌的工作中，我經(jīng)常會捫心自問：護理工作要求越來越高，條條框框越來越多，可為何現(xiàn)在的病人卻越來越難“伺候”？大家都在感嘆：護理工作越來越不好做。讀喚醒護理有感7當我看到這個書名的時候，我在想，我們的護理工作還有哪些我們沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有做到位呢？作為一位護理人，我迫不及待的翻開書本看起來?！皭墼谧?，同情在右，走在生命路的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一往長途點得香花爛慢，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得疼痛，有淚可落，卻不是悲涼。話語、一顆火熱的真心、一份細致的關愛，讓患者和家屬感受醫(yī)生護士在點滴之中奉獻的真情。她們帶著感情去護理，把患者當親人，促進了醫(yī)患之間的情感交流，拉近了醫(yī)患之間的距離，得到了患者和家屬的高度好評。后來李大爺對護士的稱呼由“喂”變成“護士”，又變?yōu)椤把绢^”、“孫女”。以人為本，喚醒護理，但愿走過這桐花萬里丹山路，我們明白為誰辛苦為誰甜。通過閱讀《喚醒護理》，讓我懂得想要成為一名合格的護理工作者，除了要有高度的責任心，還要有敏銳的觀察力以及解決問題的能力。以人為本，不是一個口號，而是實實在在的行動，我們科室護士把基礎護理落實到每個病人，為病人剪指甲，刮胡子，洗頭發(fā)，疫情期間由王護士長和馬護士長帶領全科護士為每位病人準備愛心餐，護士們與患者相處的方式很有親和力，可以說是“親人式”護理，由于病區(qū)的一些患者處于息肉摘除術后的恢復期，護士長便帶領護士們借來大號電飯鍋熬制米粥并送到病人床前。這冊書中，張中南老師列舉了無數(shù)個案例，通過這些簡短而又寓意深刻的案例，向我們闡述了現(xiàn)今護理行業(yè)存在的問題以及警醒我們該如何去做才能讓工作更有效率、更有質量。通過了解喚醒護理，讓更多的人復盤醫(yī)療行業(yè)?？傊?，這是一本非常重要的書籍，不僅提高了我的護理知識，也讓我看到了護理工作的真正魅力。書中倡導了喚醒護理的理念，呼吁社會各界關注和支持護理行業(yè)，讓護理人員得到應有的尊重和回報。因此，我們需要意識到環(huán)保護理并采取有效的措施，減少對環(huán)境的污染。第五章：環(huán)保護理在這一章中，書中講述了護理行業(yè)對環(huán)境的影響，以及我們每個人都能夠對環(huán)保護理做出一定的貢獻。護士應該是病人康復的中堅力量，需要積極配合患者的治療方案，為他們提供幫助和支持，推動他們盡快康復。通過改善溝通和與病患的溝通更新世界。這個過程需要護士具備良好的溝通技能，對病患的身體和心理狀態(tài)有很深的了解，必須展現(xiàn)出耐心和同情心，關心病患的疾病和疼痛。這讓我更加明確，我們需要更好地關注護士以及這個行業(yè)。他們需要過長時間的工作，需要承受巨大的工作壓力。第二章：誰在照顧我們的護士在這一章中，書中講述了許多護士長時間工作、長期加班等問題。這讓我深刻地認識到，一個好的護士需要擁有很高的職業(yè)素養(yǎng)和人文關懷，尤其是在面對病患時需要表現(xiàn)出關心和耐心。他主動與病患交流，關心病患的身體和心理健康，并給予他們溫暖和關愛。同時，書中也倡導了重視護理的重要性，呼吁所有人都能夠關注和支持這個行業(yè)。護士姐妹們，古人說，“救人一命勝造七級浮屠”，而我們能夠通過日常的工作挽救生命，提高生活質量，減輕病痛，理應為之自豪和驕傲！讀喚醒護理有感5《喚醒護理》每一章都深深地觸動了我的內心，讓我對護理這一行業(yè)有了更深刻的理解和認識。尊重是相互的，每一位患者心理都是脆弱的，這都需要我們去關懷。護士離開時，老人家微笑著說：謝謝你。這時，護士意識到病房門沒關。我們作為護士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿著前所未有的豪情！三．學會相互尊重，和諧醫(yī)患關系。例如：工作中，一個善意的微笑，一聲溫柔的感謝，一句體貼的問候，都是優(yōu)質服務的體現(xiàn)。二．謹記南丁格爾誓言，提供優(yōu)質服務。我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間，沒有精力去做心理護理，教育指導，生活護理。作為一名稱職的`護理人員，對病人的關心與體貼都體現(xiàn)在細微的動作中，如：觸摸病人的額頭、幫病人掖一下被角、倒杯熱水等都可以溫暖患者的心。經(jīng)醫(yī)院護理部推薦，有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護理》一書，讀后讓我感覺豁然開朗，猶如茫茫黑夜中的一盞明燈，給我們的護理事業(yè)指引了一條光明大道。書中關于“合理的護理流程”、“延伸專業(yè)護理”、“護理價值和價格定位”、“如何做好護理管理者”、“創(chuàng)新護理排班”等護理方法理念的論述，讓我受益匪淺、茅塞頓開,也讓我重新認識了我們專業(yè)的內涵、評估了護理價值。表情和進食量列入常規(guī)觀察指標。據(jù)此提出護理記錄應實現(xiàn)“四化”——個性化、表格化、數(shù)字化和動態(tài)化。隨后又提出關于現(xiàn)成護理記錄的弊端。張中南先生盡管是骨科大夫，但對我國護理專業(yè)現(xiàn)狀理解之深讓人驚嘆。自理能力與傷病同等重要，評估病人自理能力，指導病人做自己能做之事是生活護理中重要內容之一?！睘槭裁磧?yōu)質護理要提倡生活護理?其真正目的是專業(yè)照護，其焦點是判斷病人的生活自理能力，觀察病人身心情況。生活護理與優(yōu)質護理。以人為本的專業(yè)服務還體現(xiàn)在尊敬病人，從細微處體貼病人，如手術室里如何從細節(jié)上避免病人身體的暴露，醫(yī)源性恢復延遲的防范，關注病人情緒，及時表情評估等等都是我們護理今后要努力的細節(jié)。原來 “誤差、心理反應和社會影響”這些值的觀察也是我們護士的本職工作。書中用了很多真實案例：護士給病人做護理時早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥和治療中的副作用，及時防范了重大醫(yī)療風險事件，挽救了病人的生命。從我接觸護理以來,一直被要求實行整體護理,之前我所理解的整體護理就是套用護理程序的框架,執(zhí)行起來總有些生搬硬套的感覺。到底真正的優(yōu)質護理要如何實施?……真有恍然大悟，豁然開朗的感覺。是的，《喚醒護理》這本書完全算得上臨床護士的專業(yè)書。利用自己的知識，幫助解決病人心中的疑慮，提高自己在病人心中的位置，讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療他們的病，得到尊重，從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、責任心、細心”。我們在為病人提供治療的時候要密切觀察病人的情感、心理上的變化。六、“以病人為中心”的護理。真正的護理，從健康到疾病，從疾病到恢復健康，及之后的健康跟蹤，這其中就是一個動態(tài)的過程。五、護理要動態(tài)化。四、指導患者正確參與護理。但有些護理就不一樣，沒解過的患者，就多詢問幾句“幾天沒解了，吃得多不多，活動情況怎么樣”，解了3次就問“解出來的怎么樣，稀還是不稀，顏色怎么樣，吃了些什么東西”。三、護理工作要主動、細心、有責任心。這樣我們工作的滿意度就會降低。隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實施，醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展，同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。所以我們應該轉變護理理念，從細節(jié)做起，變被動服務為主動服務，變主動服務為感動服務。生活自理能力，并觀察病人的身心的情況。不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑，打針發(fā)藥等等，記得我們給病人進行“三短九潔”時，以為給病人洗頭，剪指甲，擦身，在生活上照顧病人就是優(yōu)質護理了，以為病人的生活護理就是為了讓患者滿意度提高，但讀了《喚醒護理》之后，我明白了優(yōu)質護理的真正內涵，也明白了寫這本書作者的用意。只關注了疾病，忽視了病人本身的感受，忽視了病人對疾病的認識和期望，沒有很好的溝通，所以才會有患者對當下醫(yī)療和護理工作不滿意，導致越來越多的糾紛發(fā)生。“以人為本”，這個我們一直掛在嘴邊上的詞語，卻沒有真正理解和落實到行動中去。讀喚醒護理有感2“喚醒護理”第一次聽到這個詞的時候，腦海里出現(xiàn)的是：這是一種新的護理模式，新的概念。我體會到：喚醒護理就像是引領著我不斷前進的啟明星。我們個人的力量是微小的，希望我們化點滴為汪洋，讓和諧的醫(yī)患關系傳遍大江南北。那天我上日班巡視病房時，有一位輸液病人正發(fā)愁家屬不在如何上廁所時，我早就觀察到這一點，細致周到的幫助病人解決了這難言之隱。時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時，我們對病人的病情、治療情況及生活需求了如指掌。很多時候，覺得那患者無理取鬧，懂么不懂亂說一通，后來反過來想，這不正是我們要去告知他的嗎？是我們的一些宣教工作做得不夠，關心病人不夠，從而使患者產(chǎn)生不安全感、距離感。見到病人真誠的笑容時，作為科室的一員我感受頗多。下午，我們會根據(jù)級別護理要求，為臥床病人擦洗，及時主動的解決他們各項護理生活問題。在病床前，或開心交談、或作細心疾病指導、或給予體貼的梳頭、修剪指甲、理須等，一切都是那么自然。上午是治療最繁忙的時候，大家邁著輕盈的步伐，穿梭在病房內，主動及時地為患者提供護理服務，杜絕了呼叫加液。幫班護士6：00就會來到病房，為生活不能自理的患者漱口、洗臉、喂飯。尤其是護士們真誠的微笑、關切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。良好的服務態(tài)度及行為是提高護理質量、為患者提供最佳服務的關鍵。衛(wèi)生部近幾年推行優(yōu)質護理服務，就是旨在推行以人為本的責任制整體護理。目的就是幫助我們在實施優(yōu)質護理的過程知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。這本書對我觸動很深，我將再一次仔細學習，并要求科室護士人人學習，首先將一些拿來就能用的東西應用起來，如“操作過程中與病人交談、敲門進入病房、無所不在的教育指導、身心兼治的心理護理”等；再進一步著手從個性化護理、護理流程、護理記錄、延伸護理、護理管理等方面進行有效的改進，并爭取有較大的突破！第三篇：讀喚醒護理有感讀喚醒護理有感讀喚醒護理有感1近日經(jīng)院領導推薦，來認真翻看《喚醒護理》，很有感觸，她不是教科書，卻有著教科書的精髓；她不是制度規(guī)范，卻是制度規(guī)范的標準和依據(jù)；她不能被生搬硬套，而應理解后再去創(chuàng)造。但近幾年，各家醫(yī)院也紛紛效仿，好像我們的優(yōu)質護理服務也遇到了瓶頸，雖然也一如既往的在做，但沒有得到預想的結果。當然，對醫(yī)護人員的要求也更高！“三分治療，七分護理”，眾所周知，護理，在醫(yī)療活動中占有不可小覷的分量。為了我們心中的天使，為了我們崇高的理想和信念，為了自己年輕的誓言，你和我背負著張中南老師的殷殷希望，在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠。此外，理想的護士應是醫(yī)生的好助手，構建和諧的醫(yī)護關系。每當那些受傷的，受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護時，我們應該總是第一個時間出現(xiàn)，用我們的雙手驅趕病魔，挽回生命。在整個護理工作中，《喚醒醫(yī)療》提到的“整體護理”“優(yōu)質護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。任何規(guī)章制度，如果你從心底里接受它，認為它的存在是必要的、合理的，那么，它對你來說就不是約束，而是保護，是為你的工作能夠更有效，更快速的完成。也許，醫(yī)患關系就會更和諧了。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程，但在如此現(xiàn)狀下，我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。護理人員數(shù)量不足，過度治療占用時間，專業(yè)技能差強人意，護士積極性受挫，醫(yī)護配合被動機械，護理排班粗放僵化，護理收費遠低成本……。合上書的時候，我的心情很沉重。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷，通俗易懂。讀喚醒護理有感5《喚醒護理》一書是著名醫(yī)院管理專家，骨科專家，美國阿肯色州骨科研究所所長，第一位獲得國際理查德。愛在左，同情在又，走在生命路的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花爛漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得疼痛，有淚可落，卻不是悲涼。從細節(jié)做起，變被動服務為主動服務，變主動服務為感動服務。我們還可以通過護理為醫(yī)院帶來社會效益，最終也將為我們自己帶來