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綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不磨帶、不灑煤,否則加跑偏輪。二、檢修要做到停電操作。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì),并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用,自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,并做好檢修記錄。六、各種標(biāo)識(shí)齊全,并按要求執(zhí)行。四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護(hù)裝臵是否靈敏可靠,各工種保護(hù)要齊全,并按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、驗(yàn)電制度。二、處理生產(chǎn)班遺留下來(lái)的問(wèn)題。六、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。四、機(jī)頭、機(jī)尾無(wú)積煤。二、堅(jiān)守工作崗位、工作時(shí)間、特別是皮帶運(yùn)行中不得睡覺(jué)或脫離工作崗位,不準(zhǔn)坐著開(kāi)機(jī)。六、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。四、非工作聯(lián)系不得隨意開(kāi)停泵。二、堅(jiān)持班檢制度,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),保證各零部件齊全堅(jiān)固,油管整齊,設(shè)備處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁睡崗。綜采一隊(duì) 2011年1月10日泵站司機(jī)崗位責(zé)任制一、堅(jiān)守工作崗位,注意觀察泵站的運(yùn)行情況。六、保持巷道暢通,設(shè)備及其環(huán)境清潔,做好交接班工作。四、機(jī)頭、機(jī)尾電纜油管懸掛整齊,搞好各工作配合,移臵運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī),使之達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、集中精力,手不離按鈕,眼不離機(jī)頭,隨時(shí)注意信號(hào),及時(shí)開(kāi)停,嚴(yán)防拉回煤,不準(zhǔn)電機(jī)開(kāi)著和睡崗。十、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。八、堅(jiān)持班檢制度,精心維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備不缺油、不缺齒、零部件齊全堅(jiān)固,保證完好清潔。六、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),正副司機(jī)均不得擅自脫離工作崗位,精力要集中。四、副司機(jī)主要負(fù)責(zé)滾筒升降,控制頂?shù)装宓牟筛呒袄瓛祀x合器,負(fù)責(zé)電纜、水管入槽,經(jīng)常觀察防止電纜水管履帶損壞,不允許副司機(jī)調(diào)整牽引速度。二、每班配和兩名司機(jī),一正一副,正司機(jī)統(tǒng)一指揮,副司機(jī)要聽(tīng)從指揮,相互協(xié)調(diào),搞好配合。六、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。四、發(fā)生機(jī)電停電事故和崗位司機(jī)互相配合,共同處理,堅(jiān)持專(zhuān)人停送電、掛牌原則,處理不好未經(jīng)班長(zhǎng)同意,不得下班。二、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障,有權(quán)監(jiān)督各工種設(shè)備運(yùn)行,有權(quán)制止過(guò)電流、過(guò)載、過(guò)負(fù)荷操作。八、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。六、嚴(yán)格遵守放多輪、隔架循環(huán)、總體下現(xiàn)放煤制度和放煤工操作規(guī)程,不得漏放、亂放、混放、丟煤。四、放煤有困難時(shí),應(yīng)盡快向跟班和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。二、放煤前應(yīng)將運(yùn)輸機(jī)兩側(cè)煤、矸、雜物清理干凈,鉆架檢查放煤口是否具備放煤條件,不得出現(xiàn)兩塊溜槽的矸石。八、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。五、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào),處理不好,驗(yàn)收不合格,不得下班。三、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的支架和管路按完好標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行班檢整改,使支架保持完好狀態(tài)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日支架工崗位責(zé)任制一、非支架工和未經(jīng)培訓(xùn)合格者,不得操作。十、必須每班與溜子工取得聯(lián)系,確定溜子啟動(dòng)時(shí)間,避讓?zhuān)源_保站在溜子上作業(yè)安全。八、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,并且從上至下進(jìn)行。六、放炮時(shí)一次放炮不得超過(guò)最大爆破藥量,以免損壞支架和端頭支護(hù)。四、頂煤裝藥,放炮必須由專(zhuān)職放炮員執(zhí)行。二、向上班放煤工了解頂煤情況,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),調(diào)整炮眼密度及裝藥量。七、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“兩述”、“兩化”,嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用,確保安全生產(chǎn)。五、作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通。三、堅(jiān)持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。綜采一隊(duì) 2011年1月10日支護(hù)工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)工作面兩端頭及超前支護(hù)段的支護(hù)、維修,坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒頂要及時(shí)處理。五、經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面的質(zhì)量安全狀況,提供合理化建議。三、要熟悉各工種的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制一、在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。五、嚴(yán)格本班職工勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰辦法,不得任人唯親。三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動(dòng)紀(jì)律,檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。綜采一隊(duì) 2011年1月10日檢修班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的完好狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。六、搞好班組建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法,勇于創(chuàng)新,完善班組管理法。四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并及時(shí)向值班隊(duì)干匯報(bào),生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班回采工藝要按班前會(huì)布臵進(jìn)行,需要變動(dòng)要經(jīng)值班、隊(duì)長(zhǎng)同意。二、掌握設(shè)備技能,熟悉作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作要領(lǐng),根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù),合理組織調(diào)配勞力,保質(zhì)保量安全地完成區(qū)隊(duì)布臵的任務(wù)。五、當(dāng)班值班干部組織參加班前會(huì),介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題,安排當(dāng)前班工作任務(wù)。三、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)井下生產(chǎn)情況,傳達(dá)上級(jí)指示。接聽(tīng)井下安全生產(chǎn)匯報(bào)。九、經(jīng)常深入工作面,檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并定期召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)題會(huì)議。七、負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,檢查井下配件儲(chǔ)存消耗情況。五、組織機(jī)電事故的搶修處理和事故分析,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。三、提出季、月備品、備件、材料、專(zhuān)用工具的消耗計(jì)劃,并組織實(shí)施。綜采一隊(duì) 2011年1月10日機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定,落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度、檢修制度和崗位責(zé)任制,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高操作技能。七、及時(shí)掌握工作面的水、火、瓦斯等自然災(zāi)害、突發(fā)預(yù)兆和規(guī)律,組織人員分析并及時(shí)上報(bào)。五、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施,應(yīng)急措施和組織工人處理險(xiǎn)情、避實(shí)脫險(xiǎn)。三、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電設(shè)備的處理時(shí)安全技術(shù)工作。綜采一隊(duì) 2011年1月10日安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)決定,做好綜采隊(duì)的安全技術(shù)等工作。七、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,解決技術(shù)難題。五、負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參與事故分析、改進(jìn)技術(shù)管理。三、負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程,補(bǔ)充措施,臨時(shí)安全技術(shù)措施以及各種制度,認(rèn)真貫徹并檢查執(zhí)行情況。綜采一隊(duì) 2011年1月10日生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級(jí)有關(guān)決定,按正規(guī)循環(huán)積極組織生產(chǎn),完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù),并完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。七、負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn),推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。五、經(jīng)常深入井下和召開(kāi)班前會(huì)議,掌握井下生產(chǎn)情況,組織解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、組織全隊(duì)職工按時(shí)布臵上級(jí)下達(dá)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)全隊(duì)行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作,定期召開(kāi)隊(duì)委會(huì)和班組織會(huì)議。六、經(jīng)常深入職工中,調(diào)查職工思想動(dòng)態(tài),了解其工作情緒,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)做好其思想穩(wěn)定工作,對(duì)“三違”人員要做好幫教工作,狠抓連隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和兩述兩化工作。五、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為本隊(duì)的安全工作營(yíng)造良好的
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