【正文】 程序、二守紀(jì)律。下面，我結(jié)合本部干部的實(shí)際，對(duì)“七個(gè)良好”提出一些具體要求。三、落實(shí)講黨性、重品行、作表率的具體要求講黨性、重品行、作表率，是一個(gè)系統(tǒng)的要求，實(shí)質(zhì)是公道正派、忠誠履職，關(guān)鍵是一講程序、二守紀(jì)律，基礎(chǔ)是素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精熟，根本是立黨為公、執(zhí)政為民。上面的這些問題，在我們大家身上，包括在我自己身上，都是或多或少存在的，只是表現(xiàn)的形式和表現(xiàn)的程度不同。現(xiàn)在有的同志不是這樣。五是專心干事不夠。有的同志追求的不是精神上的愉悅、內(nèi)心的和諧，而是物質(zhì)的享受、世俗的評(píng)價(jià)。有的干部認(rèn)為到組織部工作就進(jìn)了保險(xiǎn)箱，自我錘煉、自我加壓、自我提高的意識(shí)淡化了，靜不下來、沉不下去，比較浮躁。有的同志工作上喜歡大而化之，不注重細(xì)節(jié)，多次出現(xiàn)失誤。在有些同志身上官不大架子大、職位不高聲調(diào)高的現(xiàn)象也是存在的?？陀^地講，組工干部有些話不能隨意講，有些事情不能隨意表態(tài)，有些程序不能隨意減省，有些原因不能隨意解釋，加上我們有時(shí)態(tài)度比較生硬，這樣可能給人一種神氣、不可接近的感覺。三是服務(wù)意識(shí)不夠。有些事情，我們可能做得一點(diǎn)都沒錯(cuò)，但形似而神不似，表面上是那么做的，精神實(shí)質(zhì)有欠缺或者有差異，高度不夠、深度不夠。我們大家要認(rèn)真反思，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，你們?cè)谥\劃和推進(jìn)工作時(shí)，是否想到了市委的部署、想到了部務(wù)會(huì)的決定，是否站在市委和部務(wù)會(huì)的高度來思考和處理問題。這不是市委的問題，市委已經(jīng)到了那個(gè)高度，而我們的執(zhí)行沒有跟進(jìn)到那個(gè)高度。因?yàn)槲覀兪枪芨刹康母刹浚覀兊墓ぷ鲗哟?、工作境界?yīng)該高于其它干部，特別是組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志和科室的負(fù)責(zé)同志。二是工作境界不夠。原則問題不是方式方法問題，而是個(gè)是非問題。組工干部做人處事應(yīng)該是外圓內(nèi)方。當(dāng)然，對(duì)照最講黨性、最重品行、最作表率的要求，如果理性地全面地看我們自己、審視我們的形象，也還存在一些不容忽視的問題。以上這幾點(diǎn)是我最切身的感受。各科室以及每一名干部對(duì)部務(wù)會(huì)的決定都能夠不折不扣的執(zhí)行。第五，組織部門內(nèi)部氛圍比較好。特別是在干部問題上，組織部門是真正從全局出發(fā)考察問題，總是先考慮解決其他部門、其他干部的問題再解決自身的困難。特別是在當(dāng)前干部工作擴(kuò)大民主質(zhì)量不高，職位資源稀缺與干部資源豐富矛盾突出，干部期望值高、思想活躍、外界干擾多的情況下，組織部門和組工干部承受了很多承受不起但又不得不承受的壓力和委屈。市委提了要求，不管時(shí)間再緊、任務(wù)再重、壓力再大，我們也能夠按時(shí)按質(zhì)按量地完成任務(wù)。第三，組織部的干部十分辛苦、十分能干，甘受委屈、從不表功。組織部門參與黨委的中心工作、重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作，是實(shí)質(zhì)性地參與而不是掛名參與，能夠真正圍繞大局想問題、圍繞實(shí)效抓落實(shí)。這當(dāng)然與組織部門的職能有關(guān)，任何工作都要靠人去推動(dòng)，組織部門能管到人，所以只要是由組織部門牽頭，或者有組織部門參與的工作沒有推不動(dòng)的?？梢哉f，組織部的干部安排出去無論放在哪個(gè)崗位上，都應(yīng)該是稱職并且出色的。從整體來講，組織部的干部素質(zhì)比較平均，都比較優(yōu)秀，那些明顯能力弱、品質(zhì)壞、表現(xiàn)差的干部，根本就進(jìn)不了組織部。二、認(rèn)真審視我們的形象我市組工干部的總體形象，是正面的、陽光的、向上的、清新的。群眾到底是否公認(rèn)，形象是一個(gè)重要方面。況且，非權(quán)力因素也是擁有權(quán)力的一個(gè)重要條件。所以說，形象怎么樣對(duì)干部在社會(huì)上、群眾中的威信和推行力有直接的影響作風(fēng)?，F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)開放的社會(huì)。我們只有繼承發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)，把組織部門的形象看得高于一切，重于一切，才能推動(dòng)我們的事業(yè)不斷前進(jìn)。近年來，我們部機(jī)關(guān)人員流動(dòng)比較快，新進(jìn)的同志比較多，這給我們的工作增添了新的生機(jī)和活力。但盡管這樣，社會(huì)上對(duì)組織部的評(píng)價(jià)總體來說還是好的，是正面的，受到非議是最少的。一個(gè)部門的干部能夠在社會(huì)上建立這種印象很不容易，這是我們多少代組工干部通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作累積起來的。這種形象是我們難能可貴的精神財(cái)富，是我們要倍加珍惜的政治榮譽(yù)。組織部門和組工干部歷來十分重視自己的形象。在新的時(shí)期、新的任務(wù)下，我們要旗幟鮮明地要求組織部門和組工干部最講黨性、最重品行、最作表率，從政治高度來理解和把握樹新形象活動(dòng)的重大意義?，F(xiàn)在，干部期待選人用人更加公平公正，群眾期待吏治清明、風(fēng)清氣正的呼聲越來越高，對(duì)組工干部的思想作風(fēng)、工作能力要求越來越高。中組部的要求就是最講黨性、最重品行、最作表率。組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，有比其他黨員、干部更高的要求。再次，這也是一種內(nèi)在壓力。管干部是黨賦予組織部門和組工干部的職責(zé)，我們履行職責(zé)的狀況直接關(guān)系到黨的組織路線和政治路線。我們要深刻理解用黨的組織路線保證黨的政治路線這句話的政治含義和現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)組織部門和組工干部的政治使命感。黨的*以來，中組部的有關(guān)言論多次重申，組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，要用黨的組織路線保證黨的政治路線?，F(xiàn)在我們要十分鮮明地強(qiáng)調(diào)這個(gè)定位。組織部門和組工干部的定位，一直以來就是兩句話：組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部。第一，這是一種職責(zé)要求。黨的*召開使黨和國家的一切工作站在新的歷史起點(diǎn)上。一、樹組工干部新形象是新時(shí)代的新要求形象是一個(gè)集體或者個(gè)人的素質(zhì)、精神、能力、作風(fēng)的全面的、集中的體現(xiàn)。這次集中三天,對(duì)本部全體干部、縣（市、區(qū)）委組織部正副部長和市直部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)是第一步，部務(wù)會(huì)還安排了一系列的具體措施，要一步一步地抓落實(shí)。前不久，全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)已經(jīng)部署推開。部務(wù)會(huì)把今年確定為自身建設(shè)年，向市委常委會(huì)作了匯報(bào)，市委常委會(huì)同意部務(wù)會(huì)的安排。要平靜看待榮辱得失，坦然面對(duì)進(jìn)退去留，不為別人的的富足而攀比亂心，不為別人的升遷而煩躁難安，不為別人的榮譽(yù)而萎靡消沉，以良好的心境愉快地工作和生活。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴(yán)肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯(cuò)中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流?！懊魇吕?、淡名利、守清廉、甘奉獻(xiàn)”是組工干部的基本素養(yǎng)。要做到壓力面前爭著上，榮譽(yù)面前相互讓，同船共渡，有難共當(dāng)，形成推動(dòng)集體事業(yè)快速前進(jìn)的整體合力，為個(gè)人事業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。在與同志相處過程中，做到真誠、理解、寬容、謙讓。團(tuán)結(jié)是成事之基，組織部門更應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。要經(jīng)常深入到服務(wù)對(duì)象中進(jìn)行交流，及時(shí)掌握各類服務(wù)對(duì)象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務(wù)態(tài)度、良好的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。要善于運(yùn)用成本分析的理論，核算黨建項(xiàng)目投入的成效，努力把黨建工作做成實(shí)事項(xiàng)目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產(chǎn)力的實(shí)效?！安恢\全局者，不足謀一域”。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，注重精學(xué)與細(xì)研相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、知識(shí)的汲取與能力的提高相結(jié)合，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識(shí)人選人用人的本領(lǐng)。組工干部只有知識(shí)常新，方能思維長青，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅(jiān)定，業(yè)務(wù)上才能更加出色。組工干部只有樹立正確的學(xué)習(xí)、工作、生活理念，善于把握自已，注重德才兼修，以全面的素質(zhì)引領(lǐng)潮流，才能不斷塑造先進(jìn)形象。第三篇：組工干部如何樹立新形象組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個(gè)特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會(huì)引起周圍人群的關(guān)注?！案?、更高、更強(qiáng)”是奧運(yùn)精神，它充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神和不畏艱險(xiǎn)、敢攀高峰的拼搏精神。要追求更強(qiáng)的素質(zhì)，就要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，提高政治理論素養(yǎng)，熟悉業(yè)務(wù)工作知識(shí)，適應(yīng)新形勢下組織工作的需要；要強(qiáng)化創(chuàng)新，做到隨時(shí)掌握新情況、隨時(shí)解決新問題，隨時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)黨建工作的開展；還要強(qiáng)化服務(wù)，樹立“想黨員所想，急干部所急，解人才所憂”的思想，自覺維護(hù)黨的威信和組工干部的形象，提高服務(wù)的水平。而且，基層組工干部隊(duì)伍大多年輕，以我縣組工干部隊(duì)伍為例，目前在職15人，XX年后進(jìn)入縣委組織部的有10人，不論是年齡還是從事組織工作的工齡，這樣的干部隊(duì)伍都是年輕的。所謂“更強(qiáng)”，就是要追求更強(qiáng)的素質(zhì)。作為一名基層組工干部，當(dāng)然要追求自己的崇高理想和目標(biāo)，首先要有積極的心態(tài)對(duì)待工作生活，一定要正確理解平凡工作的重要性，牢固樹立組織工作無小事的觀念，堅(jiān)持從小事做起，從平凡事做起。另外，從長遠(yuǎn)來說，基層組織部門的干部流動(dòng)比較頻繁，基層組工干部隊(duì)伍存在一定的不穩(wěn)定性，干部流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)導(dǎo)致一些組工干部滋生“等提拔、等升遷、等重用”