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班級(jí)管理:班主任怎樣接手新班級(jí)-班級(jí)管理5篇可選-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 07:40本頁(yè)面
  

【正文】 主任產(chǎn)生愛(ài),才能接受班主任的管理教育,班主任就通過(guò)個(gè)性起到對(duì)班級(jí)管理使學(xué)生受到潛移默化的教育作用。班主任的情感是教師和學(xué)生的紐帶,是班級(jí)情感支點(diǎn)、學(xué)生情感支點(diǎn)、班主任情感支點(diǎn)三點(diǎn)一線的基點(diǎn)。四、班主任的個(gè)性魅力是班級(jí)管理教育的核心,決定班級(jí)管理的成效。無(wú)論學(xué)習(xí)、工作,集體決定個(gè)人,個(gè)人影響集體,集體反過(guò)來(lái)又影響個(gè)人。加強(qiáng)學(xué)生班集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力教育是對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)教育,班級(jí)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有班級(jí)凝聚力才能師生同心完成班級(jí)管理工作;只有學(xué)生產(chǎn)生榮譽(yù)感,才能促使學(xué)生為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而努力,在努力過(guò)程中完成自身的提高。如果了解清楚班級(jí)的整體特點(diǎn),就能樹(shù)立良好的班風(fēng)新形象,學(xué)生就容易產(chǎn)生新動(dòng)力,那么,要達(dá)到良好的班級(jí)管理效果就水到渠成了。三、了解班級(jí)整體特點(diǎn)采取與之匹配的管理方式與新入學(xué)的班級(jí)不同,中途接手的班級(jí)已經(jīng)形成一定的整體特點(diǎn),要立刻改變是不可能的,必須對(duì)班級(jí)有深入的了解,再逐漸的引導(dǎo);教育是有過(guò)程的,切忌功利主義而要求一下子把班級(jí)管理好,那是不現(xiàn)實(shí)的。全面了解班級(jí)學(xué)生個(gè)性心理,深入解剖經(jīng)常性違紀(jì)學(xué)生的心理特征,抓住其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),夸張性的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),針對(duì)其缺點(diǎn)開(kāi)展教育工作,動(dòng)之與情,讓班主任情感和學(xué)生情感交流融合,產(chǎn)生心理共鳴,以達(dá)到良好些的教育目的。抓準(zhǔn)班級(jí)情感支點(diǎn),必須了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),才能做到因材施教的教育效果。二、了解學(xué)生的個(gè)性心理,使班級(jí)管理做到有的放矢。班主任情感支點(diǎn)、學(xué)生情感支點(diǎn)、班級(jí)情感支點(diǎn)成三點(diǎn)一線,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。對(duì)學(xué)生沒(méi)有產(chǎn)生愛(ài) 教師的教育工作還沒(méi)有開(kāi)始就已經(jīng)結(jié)束了。因?yàn)樾掳嘀魅沃型窘邮謱?duì)班級(jí)內(nèi)部相對(duì)陌生,反而學(xué)生對(duì)班級(jí)的情況十分熟悉,同學(xué)之間相互了解,并且已習(xí)慣原班主任的管理方式,無(wú)論其管理效果如何。管理定位是關(guān)鍵,定位準(zhǔn)確,班級(jí)管理工作則事半功倍。在必須變換班主任的情況下,班主任的交接工作是至關(guān)重要的一環(huán),許多優(yōu)秀班主任就栽在中途接手班級(jí)管理工作上,怎樣才能順利完成班主任交接工作及新班主任順利開(kāi)展班級(jí)管理工作,已提上班級(jí)管理教育工作的日程。班主任的管理風(fēng)格、個(gè)性行為對(duì)學(xué)生有潛移默化作用,學(xué)生自然而然地在潛意識(shí)中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模,尤其為人處世方面。以上是我的一些想法和做法,不到之處還請(qǐng)各位批評(píng)指正。樹(shù)立班干部在學(xué)生中的威信后,就采取“放”的方式,大擔(dān)放手讓他們?nèi)ヌ幚戆嗉?jí)日常事務(wù)。選班干部前,我會(huì)特別提出班干部應(yīng)該具備的三個(gè)素質(zhì):成績(jī)優(yōu)良;能遵守學(xué)校、班級(jí)常規(guī);能為大家服務(wù)。這樣做的好處是:在這一個(gè)月期間,我能迅速地讓這位同學(xué)熟悉班級(jí)各項(xiàng)工作:學(xué)習(xí)、體育、文娛、宣傳??如果一個(gè)月下來(lái),這位同學(xué)能勝任、而且其他方面也還不錯(cuò)的話,我就讓他做班長(zhǎng),要是不合適,我就讓他去做副班長(zhǎng);另外,我還可以有一個(gè)月的時(shí)間考查班級(jí)其他的同學(xué)。班干部在參與班級(jí)管理過(guò)程中發(fā)揮模范帶頭作用很重要,這關(guān)系到良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,因此選擇班干部一定要慎重。三、建立一支有效的班干部隊(duì)伍班主任要在全面了解學(xué)生情況的基礎(chǔ)上,組建班集體,培養(yǎng)積極分子,配備學(xué)生干部。班主任要督促全體學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行,決不能朝令夕改,或者隨意降低要求,也不能半途而廢。二、制定一套切實(shí)可行的班級(jí)管理制度在開(kāi)學(xué)初,班主任應(yīng)逐步向?qū)W生介紹《學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的日常行為管理?xiàng)l例、作息制度等(最好做一些解釋,舉例:遲到)。班級(jí)目標(biāo)確定后,班主任要求所有同學(xué)都要制定個(gè)人的奮斗目標(biāo),要制定短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。如:目標(biāo)樹(shù)。有大目標(biāo),還有分解目標(biāo)。要形成班級(jí)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),我認(rèn)為班主任至少要做好三個(gè)“一”:一、制定一個(gè)明確合理的班級(jí)目標(biāo)班級(jí)的共同目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)方向?!睂W(xué)生在聽(tīng)完這個(gè)案例后,心情激蕩,此時(shí),教師再引導(dǎo)學(xué)生制訂目標(biāo),相信他們會(huì)發(fā)自心底地真心實(shí)意地制定目標(biāo)。當(dāng)她亮開(kāi)歌喉演唱《我曾有夢(mèng)》(I Dreamed a Dream)時(shí),所有人的眼睛都瞪大了,她震撼全場(chǎng),紅透英倫。這位年齡有點(diǎn)大、長(zhǎng)相有點(diǎn)糟、打扮有點(diǎn)老土的選手只有一個(gè)夢(mèng)想,就是成為一個(gè)職業(yè)歌手。對(duì)于這項(xiàng)工作,有的同學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待,但不乏有人會(huì)敷衍了事。而它從奧巴馬的嘴里說(shuō)出來(lái),用英文說(shuō)出來(lái),我感覺(jué)要比我簡(jiǎn)單的說(shuō)教效果要好。雖有不同,但是,在奧巴馬的講話中,特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感的培養(yǎng)。比如快開(kāi)學(xué)了,我和大家都很重視開(kāi)學(xué)第一堂班會(huì)課,那么,第一堂班會(huì)怎么上?我是這么準(zhǔn)備的:如果學(xué)校沒(méi)有統(tǒng)一安排的話,我準(zhǔn)備給學(xué)生看一段錄像:奧巴馬對(duì)美國(guó)學(xué)生的全國(guó)講話。那
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