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正文內(nèi)容

公交公司班長競聘書(共9篇)-文庫吧資料

2024-11-09 00:50本頁面
  

【正文】 泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強理論學習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。當任務(wù)數(shù)量與(轉(zhuǎn)載于:班長競聘書)檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我叫,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我不但擁護支持,更是積極參與。謝謝大家!蔣雪瓊篇四:車間班長的競聘書車間班長的競聘書尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。再次,我積極參加班級的各項活動,代表班級在校運動會上多次獲獎,有較廣泛 的興趣愛好,平時能合理分配好學習、生活時間。其次,我心地善良,樂于助人,在班級中具有較好的人際關(guān)系。首先,我熱愛班干部工作,有較強的組織領(lǐng)導能力,上學期我擔任班長一職,這為我積累了不少經(jīng)驗,期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。三、加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細節(jié)做起,認真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學習和技術(shù)培訓,切實提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學預(yù)判及科學處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。二、做好對班組職工的工作安排、指導和考核。最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責任卻十分重大。三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風,也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!謝謝大家篇二:班長崗位競聘書班長崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委大家上午好!首先感謝廠領(lǐng)導給我這次機會參加競爭上崗。各位領(lǐng)導,各位同事,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。但這下半年來,新員工很多,人員流動較大,質(zhì)量意識跟不上公司的步伐。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。掌握設(shè)備運行性能,定時巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋,減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。飼料行業(yè)是一個投入與產(chǎn)出物料流動性很大行業(yè),對質(zhì)量的要求很高,我嚴抓物料管理,關(guān)注物料進倉損耗,成品的進倉數(shù)。如二線混合機調(diào)整下料順序、開排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的一些資料后,提出給二線粉碎機加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右??梢哉f,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我作為班長,承擔了自己應(yīng)盡的一份責任。套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,我對中控,制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通,另外設(shè)備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。如開好班前會,提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項和特殊的任務(wù),傳達公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實到質(zhì)量這一塊。強調(diào)執(zhí)行力,注重管理,個人技能的提升作為班長,在工作上我本著向公司車間負責的態(tài)度,徹底擔負起了班內(nèi)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工作中,我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學習,只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時俱進。作為現(xiàn)任二班班長,我參加班長競聘是有信心的,因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項工作任務(wù)。我是2009年2月進入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過打包主班、中控、班長。最后,懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票,我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。加強班組的責任心和榮譽感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項工作。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實際運行工作更是得心應(yīng)手。第三、責任心和工作態(tài)度。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學習能力和操作技能。第二、操作技術(shù)和技能。我將從以下幾個方面闡述自己。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功,因為我努力過,奮斗過,我享受過這個過程。在今后的工作中,這一點必須高度重視。在這幾年的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。嚴格的核對每天的報表,做到數(shù)據(jù)的準確性與真實性。在平時的工作中,做到仔細、認真。在平時工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。班長還有的職責就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,與新員工交流。在個人技能方面,作為生產(chǎn)班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。在日常工作中,堅持做好各項班務(wù)。在個人覺悟方面,認真學習和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè),做到工作講原則、講制度,踏踏實實,盡力盡力的干好本職工作。正人先正己,注重帶頭人的品德號召力。我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。在過去的幾年的工作中,我認真履行工作職責,積極工作。如果競聘調(diào)度班長職位獲得成功的話,.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);,提高生產(chǎn)效率;改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念;確保各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化;、執(zhí)行車間的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃;,制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;、管理車間輔助工段對設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);;、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作!全面完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)!努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!競聘人:xx 年 月 號篇九:生產(chǎn)班長競聘稿 班長演講報告尊敬的各位領(lǐng)導各位同事,大家好!我叫保奇林,今年28歲,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),我曾被評為2010年xxxxxxxxxxx的稱號 我以前的班組也受到了領(lǐng)導一致表揚和稱贊,來到齊隆至今,我沒有發(fā)生嚴重違規(guī)違紀行為,沒有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。我從2006年畢業(yè)就進入化工廠工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐,通過努力學習和工作經(jīng)驗的積累 使我在2009年當上了班組組長,通過擔任 班長工作,也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,我所帶領(lǐng)的班組,在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中,均取得了較好的成績。如果我再次當選班長,我一定起好帶頭作用,以身作則,揚長補短,盡心管理好 班級,讓我們二(11)班在二年級中脫穎而出,成為年段中的領(lǐng)頭雁。我想只有善待每個人,才能贏得同學們的支持和鼓勵,才能在處理問題時讓大家信服。如果這學期能繼續(xù)勝任,我會和其他班干部更好的配合,做好老師的小助手,為班級出謀劃策,爭取更多的榮譽。三、自己在拓展些篇七:班長競聘書尊敬的沈老師,親愛的同學們:大家好!今天我競選的職位是班長。在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學習,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。對2006年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液,所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。盡快讓2005年新分員工走進內(nèi)操崗位。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強理論學習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員
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