【正文】 車新技術(shù)已廣泛應(yīng)用于常州公交車輛配置上，技術(shù)力量已跟不上發(fā)展形勢，必須加強人才隊伍的建設(shè)才能保障公交今后的發(fā)展。不管怎樣，我都會珍惜這份經(jīng)歷。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會！公司對干部的提拔實行公平、公正、公開，地競爭上崗。2012年3月15號進入公司。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。我競聘班長崗位的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展生產(chǎn)班組工作：如果今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。做好6＃爐人員培訓(xùn)計劃。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。首先，我熱愛班干部工作，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，上學(xué)期我擔(dān)任班長一職，這為我積累了不少經(jīng)驗，期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。再次，我積極參加班級的各項活動，代表班級在校運動會上多次獲獎，有較廣泛 的興趣愛好，平時能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時間。背井離鄉(xiāng)的生活使我很想念家庭 于2011年6月辭去了我的第一份工作，回到家鄉(xiāng)，投入到了xxxx這個大家庭中來 這里的人非常的熱情，這里的人非常的團結(jié) 通過幫助和學(xué)習(xí)使我很快融入進來并進去了工作狀態(tài)。三、為人真誠，溝通和交流的能力較強，樂于助人，團結(jié)友愛，在遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘調(diào)度班長職位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務(wù)。在工作中，我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。如開好班前會，提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項和特殊的任務(wù)，傳達公司的文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實到質(zhì)量這一塊?？梢哉f，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。飼料行業(yè)是一個投入與產(chǎn)出物料流動性很大行業(yè)，對質(zhì)量的要求很高，我嚴(yán)抓物料管理，關(guān)注物料進倉損耗，成品的進倉數(shù)。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。第一、我能夠認真遵守站內(nèi)規(guī)章制度，顧全大局，團結(jié)同事，助人為樂，建立和諧的人際關(guān)系。本人現(xiàn)擔(dān)任運行班安全監(jiān)督員一職，能夠圓滿完成上級交給的各項任務(wù)和指標(biāo)。如果我能夠成功競選為運行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點:，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，結(jié)合實際工作編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓(xùn)計劃。，嚴(yán)格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。在過去的幾年的工作中，我認真履行工作職責(zé)，積極工作。正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。在日常工作中，堅持做好各項班務(wù)。班長還有的職責(zé)就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng)，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，與新員工交流。在平時的工作中，做到仔細、認真。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。在今后的工作中，這一點必須高度重視。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認真執(zhí)行等等。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實、團結(jié)進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階！謝謝大家！篇三：班長競聘書尊敬的沈老師，親愛的同學(xué)們：大家好！今天我競選的職位是班長。我想只有善待每個人，才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵，才能在處理問題時讓大家信服。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點： 3＃－－5＃爐dcs的改造問題 因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。我認為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。我是羅x，今年24歲，來自xx。二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會不可估量。生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。第四篇：調(diào)度班長競聘書調(diào)度班長競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！公司為了為了充分調(diào)動職工的工作積極性，進一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動，我認為這次調(diào)度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機會，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘調(diào)度班長職位！我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！我是本公司物業(yè)保安劉，中共黨員，山東人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。在工作中我積極發(fā)揚部隊的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的保安知識，進一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶，贏得了大家的廣泛認可。保安班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責(zé)。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競聘保安班長的崗位，特此提交競聘報告。“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)實施干部的“競爭上崗”工作?！案偁幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組”。 “競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進行理論知識考核，考核形式為書面考試，命題工作由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)，試題在考試前要嚴(yán)格保密。： a)由參加競爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進行評議； b)民主評議采用評議者獨立打分方式； c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分； d)民主評議得分計入總分。，軍事考核得分為每位評委給分的平均分?！冬F(xiàn)場答辯評分表》結(jié)合自己的判斷力打分，然后進行綜合的方式。“競爭上崗”者在自己未出場之前，不允許旁聽其他競爭者的現(xiàn)場答辯。a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格（60分）； b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時，則由評委對相同分者加試3分鐘的現(xiàn)場 測試，然后再次打分決出勝負?！案偁幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭結(jié)束后半個月內(nèi)對本次“競爭上崗”工作進行小結(jié)，聽取各方面意見，提出改正建議。《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針，我本次競聘的崗位是小隊長崗位。二、具有嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)。三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛保安事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。工作開展以來，其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知，但是通過自己不斷加強學(xué)習(xí)銀行金融安全理論知識，結(jié)合公司、銀行各項管理制度及實踐工作，善于認識和分析問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。一是，作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時把安保任務(wù)傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！如果我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，盡職盡責(zé)地干好安防班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功！再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！競聘申請人：黃偉二〇一五年四月十五日篇五：保安班長競聘試題物業(yè)安全班長競爭上崗試題單位： 姓名： 得分：一、填空：（每題5分，共計30分）管理處總戶數(shù)是小區(qū)車庫共有多少個停車位。