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正文內(nèi)容

公交公司班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)(共9篇)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 一是,作為一名保安班長(zhǎng),要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員,同時(shí)把隊(duì)員合理化建議,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),積極做好工作之間的溝通。隊(duì)長(zhǎng)自身正,形象好,說(shuō)話有底氣,才會(huì)有令必行。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛(ài)保安事業(yè),有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力?!陡?jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》?!冬F(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》結(jié)合自己的判斷力打分,然后進(jìn)行綜合的方式。“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”。在工作中我積極發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷豐富自己的保安知識(shí),進(jìn)一步提升自身素質(zhì),增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn),盡心盡力履行保安職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶(hù),贏得了大家的廣泛認(rèn)可。生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。配合車(chē)間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。我想只有善待每個(gè)人,才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵(lì),才能在處理問(wèn)題時(shí)讓大家信服。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。在平時(shí)的工作中,做到仔細(xì)、認(rèn)真。在過(guò)去的幾年的工作中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作。第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂(lè),建立和諧的人際關(guān)系??梢哉f(shuō),在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我作為班長(zhǎng),承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。三、為人真誠(chéng),溝通和交流的能力較強(qiáng),樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)友愛(ài),在遇到苦難和矛盾時(shí),我試著用換位思考的方法開(kāi)展人際交往,以誠(chéng)待人,以禮待人是我競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)班組工作:如果今天競(jìng)聘班長(zhǎng)職位獲得成功的話,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。2012年3月15號(hào)進(jìn)入公司。具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心作為一名黨員,具有較高的政治素質(zhì),熱愛(ài)公交事業(yè),專(zhuān)心于本職工作。我相信我可以勝任班長(zhǎng)的工作,為班級(jí)服務(wù),為班級(jí)做貢獻(xiàn)。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。更重要的是,我有一顆樂(lè)意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠(chéng)努力,團(tuán)結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。三、為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。班長(zhǎng),是老師的助手,是每一個(gè)同學(xué)的好朋友。清白做事、踏實(shí)做人。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建設(shè)到設(shè)備安裝到順利投產(chǎn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); ,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化; 、執(zhí)行車(chē)間的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;,保證生產(chǎn)有序地開(kāi)展,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; ,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); 進(jìn)和消化 、監(jiān)督、檢查所屬同事的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要; ,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生; 我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項(xiàng)工作!全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)!努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭(zhēng)取使生產(chǎn)班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!篇六:車(chē)間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書(shū) 車(chē)間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)選。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位獲得成功的話,.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;、執(zhí)行車(chē)間的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;,制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;、管理車(chē)間輔助工段對(duì)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);;、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作!全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)!努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭(zhēng)取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!競(jìng)聘人:xx 年 月 號(hào)篇九:生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘稿 班長(zhǎng)演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,大家好!我叫保奇林,今年28歲,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長(zhǎng)。在平時(shí)工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。第二、操作技術(shù)和技能。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè),對(duì)質(zhì)量的要求很高,我嚴(yán)抓物料管理,關(guān)注物料進(jìn)倉(cāng)損耗,成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)。多年來(lái),我均有良好的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)廠至今,我沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。再次,我積極參加班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),代表班級(jí)在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上多次獲獎(jiǎng),有較廣泛 的興趣愛(ài)好,平時(shí)能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時(shí)間。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們?cè)谡5纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖?。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。參加保安工作6年來(lái),我5次被物業(yè)公司評(píng)選為“優(yōu)秀員工”。 “競(jìng)職報(bào)告書(shū)”,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將其中一份交行政人事部。綜合的規(guī)則是:去掉1個(gè)最高分,去掉1個(gè)最低分,然后將其他評(píng)委的給分相加除以有效評(píng)委的人數(shù),即得出該競(jìng)爭(zhēng)者的答辯得分。競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表年 月 日 n0:競(jìng)爭(zhēng)上崗民主評(píng)議表年 月 日 n0:評(píng)議人:注:20個(gè)評(píng)分子項(xiàng),每項(xiàng)滿分5分,及格分3分,由評(píng)議人給出。如果競(jìng)聘成功,我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé),我的工作方法和工作思路是:一、抓隊(duì)伍管理。確保隊(duì)長(zhǎng)廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅(jiān)持真誠(chéng)為隊(duì)員服務(wù)教育。二是,作為一名安防班長(zhǎng),要嚴(yán)以律己,事事帶頭,要求隊(duì)員做到的,自己先要做到;要求隊(duì)員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。安防班長(zhǎng)的崗位非常重要,必須認(rèn)真地履行好班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。《競(jìng)爭(zhēng)上崗現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》?!案?jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)安排,評(píng)委一般為7人或9人,評(píng)委組成人員將于答辯開(kāi)始前一天以通知形式公布。 “競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名,報(bào)名時(shí)間一般安排在競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始的15天前,報(bào)名時(shí)需要親自到中心領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫(xiě),按時(shí)交回。我是個(gè)退伍軍人,熱愛(ài)保安工作。然后,我想說(shuō)說(shuō)自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車(chē)間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與(轉(zhuǎn)載于:班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū))檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。其次,我心地善良,樂(lè)于助人,在班級(jí)中具有較好的人際關(guān)系。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。如二線混合機(jī)調(diào)整下料順序、開(kāi)排氣孔,降低了配料誤差和拉稱(chēng);在查找了一些粉碎機(jī)的一些資料后,提出給二線粉碎機(jī)加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。我是2009年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過(guò)打包主班、中控、班長(zhǎng)。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。班長(zhǎng)還有的職責(zé)就是對(duì)后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,與新員工交流。多年來(lái),我均有良好的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn),我曾被評(píng)為2010年xxxxxxxxxxx的稱(chēng)號(hào) 我以前的班組也受到了領(lǐng)導(dǎo)一致表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊,來(lái)到齊隆至今,我沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,沒(méi)有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們?cè)谡5纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖?。可以這樣說(shuō):一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。我叫劉膠,現(xiàn)年35歲,現(xiàn)任中控崗位。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色,適應(yīng)車(chē)間主任的工作要求,目前正是常州公交發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我有信心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,做好各項(xiàng)工作,積極為常州公交建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,樹(shù)立良好形象
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