【正文】 “三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。 1— 11 月份，全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮 150153 個(gè)，實(shí)際供應(yīng) 157095 個(gè)，完成計(jì)劃的 %，井口提矸 114769 車、供料 58448 車、地面翻矸 858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石 743386 車，排放掘進(jìn)矸石 114769車。 2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措 施，以提高干部職工素質(zhì)。我們還針 對工作各階段特點(diǎn)，開展競賽活動。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。 1．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動力。工區(qū)職工之家、群監(jiān)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先 進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。在今年工區(qū) 4 名黨員發(fā)展和 4 名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前 11 項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。 3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。 2．干部考核任用堅(jiān)持制度。全區(qū) 66 名黨員（其中預(yù)備黨員 4 名），100%參評，沒有不合格黨員。做細(xì)、做實(shí)、做 深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員 積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的 20 件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。作風(fēng)建設(shè)的情 況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。二是開展了以 江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。 3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之 下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等 10 余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。 1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約 300 多噸，減少成本 100 余萬元， 篇四：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建 設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過 140 天的緊張施工，順利通過了 xx 的階段驗(yàn)收，被評定為優(yōu)良工程。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。 —— 抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 （二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平 施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì) 量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動，收到了預(yù)期 效果。今年我局抓住南 水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。 四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任 制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的 100 多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。 二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額 5201 萬元，較去年增長 60%。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施： （一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場 一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前 期工作。國有資本的保值增值率達(dá) 101%；資產(chǎn)負(fù)債率為 67%；成本費(fèi)用利潤率達(dá) 1%；資金回收率達(dá) 90%；職工收入比上年增長 18%；并足額完成了xx 下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。工程質(zhì)量合同率 100%，優(yōu)良品率達(dá) 95%以上。 施工 管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階 —— 在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將 XX 年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下： 一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高 —— 面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保 3億元，力爭實(shí)現(xiàn)億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制， 不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。 篇三： xxxx 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 (企業(yè) ) xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 (企業(yè) ) 蓮山 課件 xx 考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： xxxx 年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情， xx 發(fā)生了罕見秋汛。我們堅(jiān)持把 握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的 20 件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。作風(fēng)建設(shè)的情 況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。二是開展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念 方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。 3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之 下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于 團(tuán)結(jié)的事不做。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等 10 余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。 1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。為保證 xxxx、 xx 項(xiàng)目開發(fā)順利， — 5— 篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 文章標(biāo)題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“ 三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任 務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。二是加大資本金籌措力度， xx 年 5 月 xx 公司召開股東會和董事會審議并通過注冊資本金增加到 xxxx 億事宜 ，本年各股東方出資均已到位，為公司投資建設(shè)提供了有效保障。 （三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升 一年來，公司以全面預(yù)算管理為龍頭，著力改善經(jīng)營狀況。 xx 方面， xx 縣 xxxxxx 電站項(xiàng)目 11 月完成備案， xx 縣 xxxxxx電站 項(xiàng)目取得前期工作的函， xx 縣的 xx 發(fā)電項(xiàng)目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重 xx— 4— 與 xx 項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實(shí)責(zé)任， 加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為 項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績斐然 為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司重點(diǎn)工作之一。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對 xx 項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng) xx 機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等 作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。通過 xx 公司和參建方、監(jiān)理的共同努力，克服了雨季施工困難、道路積雪、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、礦產(chǎn)壓覆等造成的機(jī)位調(diào)整、臨時(shí)征地補(bǔ)償、民風(fēng)習(xí)俗致使當(dāng)?shù)卮迕褡韫ぁ⒅鳈C(jī)設(shè)備交貨延遲等諸多不良因素，工程建設(shè)保持有序推進(jìn)，確保了工程建設(shè)目標(biāo)的全面完成。公司各級管理人員充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，積極與參建方、監(jiān)理及設(shè)備廠家多方協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行 。狠抓工程進(jìn)度，確保施工建設(shè)有序推進(jìn)。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱 點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己。 （三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。 一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動。采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論等各 種 — 1— 方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及 xx 專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。 （一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。 2021年 1 月 12 日 第三篇：公司班子述職報(bào)告 公司班子述職報(bào)告 篇一：國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)