【正文】 問(wèn)題。擴(kuò)大干部工作信息公開(kāi)，健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度。健全干部考察制度，完善考察標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，增強(qiáng)考察準(zhǔn)確性。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部，建設(shè)一支德才兼?zhèn)浞闲聲r(shí)期各項(xiàng)工作需要的干部隊(duì)伍。根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，根據(jù)不同層次、不同情況的對(duì)象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)和方式，有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)，著力于復(fù)合型、多元化的知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，以及創(chuàng)新型思維方式、行為方式的培養(yǎng)，切實(shí)全面提高各級(jí)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)干警“八小時(shí)以外”的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，要以負(fù)責(zé)的態(tài)度隨時(shí)掌握干部生活圈、社交圈、娛樂(lè)圈的活動(dòng)情況。把干部管理融入于日常的工作監(jiān)督、檢查、考核，實(shí)行逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)制。針對(duì)監(jiān)獄基層工作特點(diǎn)和干部較為分散的狀況，創(chuàng)新管理方式和管理手段。五、對(duì)我監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議?！兑庖?jiàn)》就切實(shí)改進(jìn)我省干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提出了要以“思想教育為先導(dǎo)、以制度建設(shè)為根本、以集中整頓為載體、嚴(yán)肅紀(jì)律為保障”。十七屆四中全會(huì)提出要“加大對(duì)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面突出問(wèn)題的整頓力度”。為此，《意見(jiàn)》提出，在認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)辦法”的基礎(chǔ)上，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、省屬高等院校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、省管國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員三個(gè)類別，建立我省促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的政策體系，豐富考核形式、完善專項(xiàng)考核，增強(qiáng)考核的全面性和準(zhǔn)確性。常言道：有德有才，優(yōu)先使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，謹(jǐn)慎使用；無(wú)德無(wú)才，絕不使用?？疾焓д鎸?dǎo)致識(shí)人不準(zhǔn)，識(shí)人不準(zhǔn)產(chǎn)生用人失誤。三、建立科學(xué)考核機(jī)制，全面客觀考察干部。在擴(kuò)大選人用人民主，規(guī)范干部任用提名制度上，這次把提名制度作為一個(gè)重點(diǎn)提了出來(lái)，要求建立問(wèn)責(zé)制度，著力解決“誰(shuí)提名、如何提名、提名責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)”的問(wèn)題。變“論資排輩”為“比武上崗”、變“閉門選官”為“開(kāi)門納賢”、變由少數(shù)人決定的“伯樂(lè)相馬”為能力業(yè)績(jī)和群眾評(píng)定的“賽場(chǎng)跑馬”。如何選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、選拔什么樣的干部是干部群眾非常關(guān)心的問(wèn)題。《意見(jiàn)》十分注重在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部，要求要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，建立來(lái)自基層一線黨政干部培養(yǎng)選拔鏈，探索建立上級(jí)黨政機(jī)關(guān)從基層和生產(chǎn)一線逐級(jí)遴選干部制度；加大從農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度；鼓勵(lì)干部特別是年輕干部到基層工作，有計(jì)劃地安排他們到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干?！兑庖?jiàn)》提出整合培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，注意滿足不同崗位干部多樣化、個(gè)性化的需要；實(shí)施培訓(xùn)實(shí)效考核評(píng)估制度，嚴(yán)格干部培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)員管理，樹(shù)立良好作風(fēng)。這是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。一、廣辟途徑培養(yǎng)干部，實(shí)踐崗位鍛煉人才。我的發(fā)言題目是：賽場(chǎng)上“馴馬跑馬” 陽(yáng)光下選人用人為政之道，在于用人，關(guān)鍵在人?，F(xiàn)在我們建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，設(shè)立了意見(jiàn)箱，這些做法都取得了很好的效果。這就要求我們要真正科學(xué)地、系統(tǒng)地研究群眾的各種利益訴求，搭建不同利益群體進(jìn)行利益表達(dá)、協(xié)商、互動(dòng)的平臺(tái)，以妥善協(xié)調(diào)各方利益，達(dá)到企業(yè)和諧。這幾年我們先后組織了兩次拓展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不少員工反映，第一次在流溪河拓展很累，訓(xùn)練科目難度較大，近期在新興組織的拓展活動(dòng)效果比較好，吃住得好，玩得輕松快樂(lè)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也得到了較大的提升。黨的群眾工作如何適應(yīng)新形勢(shì)和新變化，是擺在當(dāng)前的一個(gè)十分迫切的問(wèn)題。這些年公司為群眾做了不少實(shí)事，比如配置一大批文化體育娛樂(lè)設(shè)施，籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、羽毛球館、室外健身器材、閱覽室、桌球室、臺(tái)球室、兒童滑梯、新建停車場(chǎng)解決車位不夠的問(wèn)題等。在和平年代，黨群關(guān)系對(duì)黨的事業(yè)的作用，從表面上看不像戰(zhàn)爭(zhēng)年代那么直接了，少數(shù)黨員干部可能失去聯(lián)系群眾的自覺(jué)性，甚至出現(xiàn)麻木不仁的傾向?？倳浿v話的這段內(nèi)容，是對(duì)新時(shí)期黨和群眾關(guān)系的高度概括，是對(duì)貫徹黨的群眾路線提出了新要求?！笨倳涍@句話很親切，也很感人。要密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮工會(huì)特有的組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，多角度、多形式、多層次地幫助職工群眾解決實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，從而把廣大職工群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表者和維護(hù)者的工會(huì)，必須始終堅(jiān)持黨的群眾路線，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)。作為工會(huì)主席，我感觸頗深。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。第二，要發(fā)揮好聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用胡總書記在“七一”講話中指出，９０年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們，來(lái)自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。同時(shí),要認(rèn)真抓好企業(yè)職工的企業(yè)精神,企業(yè)形象、文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn),開(kāi)展各類文化活動(dòng)。要認(rèn)真做好對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督,增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。要自覺(jué)地把群眾工作和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),必須在實(shí)踐中積極探索研究和解決新問(wèn)題,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),使黨的基層組織建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在轉(zhuǎn)變中適應(yīng),在發(fā)展中提高。要與群眾同甘共苦,切實(shí)做到“自警、自重、自省、自勵(lì)”。清正廉潔的黨員干部能夠在干事創(chuàng)業(yè)中做到剛正不阿,秉公辦事,從而以良好的作風(fēng)和人格魅力,凝聚各方力量,成就一番事業(yè)?！捌渖碚?不令則行；其身不正,雖令不行。越是困難的時(shí)候，我們做領(lǐng)導(dǎo)的越是要重視群眾工作，越是要深入到職工群眾中去,講形勢(shì),講政策,與群眾一起探討克服困難的措施和途徑。為群眾辦實(shí)事是思想政治工作的重要內(nèi)容,要把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來(lái),著力解決好職工在生產(chǎn)生活中面臨的具體困難和問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事,把黨的溫暖送到職工心坎上。要把企業(yè)的困難和國(guó)家的改革方針原原本本地告訴職工,使他們了解企業(yè)存在的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到黨和國(guó)家正在采取措施積極解決企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題,幫助他們樹(shù)立自主、自強(qiáng)的信心,發(fā)奮努力扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面,增加企業(yè)效益。員工因企業(yè)發(fā)展前景和福利的影響，在思想上有所波動(dòng),新情況新問(wèn)題將會(huì)不斷涌現(xiàn),那么面臨這樣的形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆?jiān)持以人為本，做好群眾工作，創(chuàng)建和諧企業(yè)呢。做好群眾工作的目的是讓廣大職工“安心”、“順心”、“舒心”、“放心”,最大程度地發(fā)揮其主動(dòng)性和積極性,以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在有的干部只知道“123”，“456”就不清楚了，“789”就根本不會(huì)答了，這是工作作風(fēng)漂浮的表現(xiàn)，這樣的干部肯定適應(yīng)不了第四篇：黨委中心組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一：在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言同志們：按照公司黨委中心組的學(xué)習(xí)安排，今天我結(jié)合自己的工作體會(huì)和對(duì)胡錦濤、習(xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于群眾工作的論述的理解，以如何做好新形勢(shì)下企業(yè)群眾工作為題談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。一是要做數(shù)字型干部。但目前，有極少數(shù)人在這方面對(duì)自己要求不嚴(yán)，說(shuō)話口無(wú)遮攔，隨意品頭論足，必須堅(jiān)決糾正。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部都要謹(jǐn)言慎行，千萬(wàn)不能自己講自己不好。不管在什么場(chǎng)合，只要是講到XX的事情，就一定要維護(hù)XX的形象。否則水能來(lái)嗎？路能通嗎？燈能亮嗎？速度能這么快嗎？戰(zhàn)役式推進(jìn)就是要以時(shí)間贏得空間，以速度縮小距離。這就需要大家為改革創(chuàng)新叫好，不要品頭論足，不要發(fā)出雜音。事物的發(fā)展都有兩面性，創(chuàng)新也肯定會(huì)有不足之處。要為創(chuàng)新叫好。因此，我們要多在自身存在的不足和問(wèn)題上找突破口。我們現(xiàn)在要的不是面子，而是底子。我們自己與自己相比，能進(jìn)入到這樣的位次，確實(shí)是長(zhǎng)足的進(jìn)步，應(yīng)該感到驕傲和自豪。從目前來(lái)講，XX中北部得到省會(huì)城市的輻射帶動(dòng)不大，大項(xiàng)目沒(méi)有、小項(xiàng)目不快，也不優(yōu)。肥西縣就更沒(méi)法比了，與經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)合作發(fā)展，僅一個(gè)聯(lián)想（合肥）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，就可以達(dá)到500億的產(chǎn)值。如果我們不居安思危，不玩命地干，很快就會(huì)被巢湖、廬江超過(guò)。這說(shuō)明別人的投資環(huán)境不比XX弱，甚至還比XX優(yōu)越?？催^(guò)巢湖、廬江的市容綠化，真正感受到現(xiàn)代化城市建設(shè)的氛圍。標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)，追兵越來(lái)越強(qiáng)?！笆蠊こ獭?，即道路通達(dá)工程、入口整治工程、山體公園工程、活水靚城工程、小街小巷整治工程、景觀美化工程、安居保障工程、公益設(shè)施工程、生態(tài)截污工程和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善工程，這些工程的建成，將讓巢湖城市面貌“兩年大變樣”。巢湖和廬江今年已實(shí)施“十大工程”?？纯磸]江、巢湖，只要看過(guò)2月初的合肥晚報(bào)報(bào)道，大家就會(huì)感到如坐針氈。這意味著今后四年每年都要前進(jìn)50位。第三篇：黨委中心組理論學(xué)習(xí)發(fā)言過(guò)去的2011年是我縣經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)取得可喜成績(jī)的一年，全縣國(guó)民生產(chǎn)總產(chǎn)值比2010年增長(zhǎng)了15%，新上了一批大項(xiàng)目，人民生活水平有了顯著的提高。充分運(yùn)用好對(duì)標(biāo)管理這個(gè)工具，每次到別的企業(yè)拜訪學(xué)習(xí)，總能有學(xué)習(xí)到的地方，提高綜合能力，開(kāi)通中層管理星期天課堂公司產(chǎn)業(yè)方向上的專業(yè)培訓(xùn)從業(yè)執(zhí)照的培訓(xùn)考證聯(lián)盟等。三是改革不能止步于思想，創(chuàng)新可以更好