人員工資實(shí)施方案確定的集體討論會議紀(jì)要-文庫吧資料
2024-11-08 23:51本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)，摸清底數(shù)，統(tǒng)籌謀劃，重點(diǎn)完成以下三方面工作：（一）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。爭取年底完成70%以上的建會企業(yè)的工資集體協(xié)商工作。建立工資集體協(xié)商數(shù)據(jù)庫，摸清底數(shù)，建立臺帳，確定重點(diǎn)，明確任務(wù)。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大四中全會精神、“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以普遍建立企業(yè)工資集體協(xié)商機(jī)制為重點(diǎn)，遵循促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一、企業(yè)自主分配與勞資協(xié)商共決相統(tǒng)一的原則，逐步建立和完善科學(xué)合理、公平有序的企業(yè)職工工資決定機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，促進(jìn)分配公平和社會穩(wěn)定。從二0一一年一月份起執(zhí)行。調(diào)整后職務(wù)補(bǔ)貼：正職600元，副職500元，中層200元。四、職務(wù)補(bǔ)貼：公司正、副職均增200元/月，中層增50元/月。三、退休返聘人員：在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從2011年起執(zhí)行1200元/年（全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外），長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。二、未參保職工：在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從2011年算起，工作每滿一年（全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外）再增加1200元/年，兩年后增加到2400元/年封頂，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。參會人員：王學(xué)亭、王景泉、寧傳林、李建新、王?；ā稳?，經(jīng)反復(fù)討論，研究決定：一、基本工資：普增100元/月；制度考核工資（制度以公司備案為準(zhǔn)）增100元/月。陪床人員按照450元/天發(fā)放。定額量化結(jié)算全部錄入績效系統(tǒng)按100%兌現(xiàn)。二、工資分配方面管理人員工資按照掘錨二隊(duì)管理人員工資分配方法進(jìn)行分配，由安全考核、出勤考核、業(yè)務(wù)考核、生產(chǎn)任務(wù)考核、隊(duì)長考核五個(gè)方面考核工資組成；管理人員工資=五項(xiàng)考核工資+年工工資+入井津貼+加班費(fèi)+成本考核+隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)罰員工基本工資嚴(yán)格按照五型績效系統(tǒng)月度得分加材料考核、簡道云量化考核進(jìn)行分配。會議明確提出嚴(yán)格按照礦和隊(duì)里制定的工資分配辦法，本著公開透明的原則進(jìn)行工資分配。會議由同志主持，邀請同志參加了會議。張經(jīng)理對討論的意見做了總結(jié)性的發(fā)言，并鼓勵(lì)大家要充實(shí)自己，多學(xué)習(xí)，多努力。寧**對請假制度提出的問題，竇副經(jīng)理解讀了相關(guān)的規(guī)定。陳副經(jīng)理還提出來對員工績效的考核辦法的具體細(xì)則的完善工作還要抓緊。外聘人員的工資制定是據(jù)現(xiàn)有市場上的統(tǒng)一水平制定的
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