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正文內(nèi)容

iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證★-文庫吧資料

2024-11-05 06:31本頁面
  

【正文】 建議和意見;③由設(shè)計(jì)者對(duì)評(píng)審者提出的問題進(jìn)行必要的解答,一時(shí)不能解答的,允許會(huì)后解答;④由評(píng)審組組長或其指定的評(píng)審員填寫評(píng)審報(bào)告,經(jīng)評(píng)審組通過后報(bào)總設(shè)計(jì)師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,并由設(shè)計(jì)部門或質(zhì)量保證部門存檔。設(shè)計(jì)評(píng)審能否取得預(yù)期的效果,一是看準(zhǔn)備工作進(jìn)行得如何,二是看評(píng)審組成員的資格和水平如何。直接設(shè)計(jì)者不參加評(píng)審組,但應(yīng)參加評(píng)審工作。(3)組織評(píng)審組一般情況下由總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)組織評(píng)審組,全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評(píng)審則按權(quán)限由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)組織。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說話,對(duì)影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單; ②評(píng)審項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告;③經(jīng)審查簽署的試驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)的原始資料;④樣品(模型、初樣機(jī)或正樣機(jī))。第二篇:ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001認(rèn)證:設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審的程序萬德誠iso9001質(zhì)量管理體系:://1)申請(qǐng)某個(gè)階段工作按規(guī)定完成后,由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)總設(shè)計(jì)師審批:設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以是全系統(tǒng),也可以是分系統(tǒng);可以是整機(jī),也可以是部件或零件。展望未來,高新技術(shù)的發(fā)展更有待于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。達(dá)到確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。D、指定一名管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系。C、配備資源。由負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的管理者規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾。評(píng)價(jià)時(shí),必須對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過程提出如下三個(gè)基本問題:A、過程是否被確定?過程程序是否恰當(dāng)?shù)匦纬晌募?B、過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實(shí)施? C、在提供預(yù)期結(jié)果方面,過程是否有效?七、搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。六、定期評(píng)價(jià)質(zhì)量體系。即對(duì)顧客而言,需要組織能具備交付期望的質(zhì)量,并能持續(xù)保持該質(zhì)量的能力;對(duì)組織而言,在經(jīng)營上以適宜的成本,達(dá)到并保持所期望的質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)通過改進(jìn)過程來實(shí)現(xiàn),是一種以追求更高的過程效益和效率為目標(biāo)。沒有質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工作質(zhì)量改進(jìn)。對(duì)質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是:該做的要寫到,寫到的要做到,做的結(jié)果要有記錄,即寫所需,做所寫,記所做的九字真言。質(zhì)量體系程序是為了控制每個(gè)過程質(zhì)量,對(duì)如何進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)定有效的措施和方法,是有關(guān)職能部門使用的文件。質(zhì)量手冊(cè)是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。要求一個(gè)組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。質(zhì)量管理是在整個(gè)質(zhì)量體系中運(yùn)作的關(guān)鍵,所以實(shí)施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。全員培訓(xùn),對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員都進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。當(dāng)發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系)或顧客投訴時(shí),即應(yīng)查明原因,針對(duì)原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。控制文件和資料,確保所有的場(chǎng)所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過時(shí)或作廢的文件,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護(hù)產(chǎn)品,防止損壞和變質(zhì)。按質(zhì)量計(jì)劃和形成文件的程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,防止不合格的外購產(chǎn)品投入生產(chǎn),防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法,使用適宜的設(shè)備,保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能,確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,防止不合格品的生產(chǎn)
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