【正文】 （參考答案：A參考解析：看板管理是控制信息的系統(tǒng)工具，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。參考答案：C參考解析：生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。這種生產(chǎn)控制方式是()。參考答案：D參考解析：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。參考答案：A參考解析：企業(yè)1周生產(chǎn)計(jì)劃屬于執(zhí)行性計(jì)劃，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。參考答案：B參考解析：考察品牌的導(dǎo)購(gòu)功能，這種品牌戰(zhàn)略是()。參考答案：A參考解析：考察成本加成定價(jià)法，62*(1+20%)=，從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時(shí)間和精力。、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則、人口變量、心理變量和行為變量參考答案：D參考解析：同一市場(chǎng)市場(chǎng)要求有較多的同質(zhì)性，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為()。參考答案：B參考解析：不規(guī)則需求需要同步性市場(chǎng)營(yíng)銷[Page]，屬于商人中間商的是()。參考答案：C參考解析：國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。參考答案：B參考解析：董事長(zhǎng)應(yīng)在10日內(nèi)召集和主持董事會(huì)會(huì)議()。參考答案：D參考解析：考察發(fā)起人股東的含義，承擔(dān)設(shè)立責(zé)任()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。參考答案：A經(jīng)濟(jì)師考試參考解析：只把某一個(gè)事業(yè)部出售而不是整體出售叫做放棄戰(zhàn)略，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。參考答案：C參考解析：成熟期的特點(diǎn)：市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，小企業(yè)遭到淘汰。參考答案：D參考解析：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤包括利潤(rùn)輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。參考答案：D參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。 A A A A B B B B C C C CD D D D6下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）A、平衡記分卡B、PEST分析法C、杜邦分析法D、杠桿分析法E、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤A B C D E70、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（） A B C D E7根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（） A B C D E7下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有（）%已發(fā)行股份的人員 A B C D E7市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（） A B C D E7下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有（） A B C D E7關(guān)于提前法的說法，正確的是（） ，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小 ，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的A B C D E7下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（） A B C D E7企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（） A B C D E7關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說法，正確的有（） A B C D E7企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（） A B C D E80、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有（） A B C D E 8關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的有（） ，但潛在收益較低 ，但成功概率較低 ，但預(yù)期收益較高 ，企業(yè)應(yīng)終止或排除A B C D E8世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議（Trips）列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（） A B C D E8企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（） A B C D E8企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有（） A B C D E8下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有（） A B C D E8依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（） A B C D E8長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有（） A B C D E8N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。 3下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是（）。，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元。 （）。，該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為（）人。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。 （）件。、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制定。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式。（）。（）。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。 6A A A A B B B B C C C CD D D D甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。 （最大值系數(shù)α=），則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)（）。，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的（）。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。 A6B C D某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。此項(xiàng)重組是（）A、資產(chǎn)置換B、以股抵債C、資產(chǎn)注入D、債轉(zhuǎn)股A B C D6關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)離差率B、時(shí)間價(jià)值率C、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D、必要報(bào)酬率A B C D5假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是（）萬(wàn)元。A、福利B、獎(jiǎng)金C、補(bǔ)償薪酬D、激勵(lì)薪酬A B C D5財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是（）A、民主評(píng)議法 B、關(guān)鍵事件法C、目標(biāo)管理法D、行為錨定法A B C D50、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）A、平衡記分卡B、一一對(duì)比法 C、書面鑒定法D、交替排序法A B C D5企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）A、基本薪酬 B、激勵(lì)薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬A B C D5企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。 A B C D4某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。 A B C D4根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）。 A B C D4由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是（）。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（）。 A B C D 2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。 A B C D3某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）。 A B C D3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。 A B C D3農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。 A B C D3產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。 A B C D3當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。 A B C D豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。 A B C D2生產(chǎn)控制的目的是（）。 A B C D2適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。 A B C D2成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。 A B C D2某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。 A B C D2大衛(wèi) A B C D 某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。 A B C D1某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。 A B C D1某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的（）。 A B C D1根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆（）年。 A B C D1我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為（）人。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。 A B C D有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 A B C D關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是（）。 A B C D為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。 A B C D某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。 A B C D某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A B C D關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是（）。【選項(xiàng)】【答案】B100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()?！具x項(xiàng)】【答案】BC98.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為()人。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示?！具x項(xiàng)】【答案】AC96.【題干】該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷組合策略是()?！具x項(xiàng)】 【答案】C94.【題干】該企業(yè)對(duì)新型護(hù)眼燈采取的市場(chǎng)定位策略是()。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。新型護(hù)眼燈上市后與/ 24最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)反響熱烈，市場(chǎng)份額逐步提高?！具x項(xiàng)】【答案】ABD(四)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元，單位可變成本為120元?！具x項(xiàng)】【答案】B()。89.【題干】該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于()類型企業(yè)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。【選項(xiàng)】【答案】A(三)某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)?！具x項(xiàng)】【答案】B87.【題干】該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式屬于()。85.【題干】該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是()。每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。同時(shí)，該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。該企業(yè)為了降低原材料采購(gòu)成本，進(jìn)入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料?！具x項(xiàng)】/ 24【答案】A8【題干】該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是()?！具x項(xiàng)】% % % %【答案】A8【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是()。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。80、【題干】在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，影響每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的因素有()?！具x項(xiàng)】【答案】ABCD7【題干】企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。/ 24【選項(xiàng)】【答案】ADE7【題干】下列薪酬形式中，適用于群體激勵(lì)的有()?！具x項(xiàng)】【答案】ACDE7【題干】關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。，報(bào)酬【答案】DE7【題干】關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯(cuò)誤的有()?！具x項(xiàng)】【答案】ACDE7【題干】貨幣的時(shí)間價(jià)值率是扣除()因素后的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率?！具x項(xiàng)】