【正文】 體集成設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的技術(shù)方案，穩(wěn)步向全面計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用過(guò)渡。 從戰(zhàn)層面增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力通過(guò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接、相互支撐，達(dá)到從設(shè)備研發(fā)到生產(chǎn)銷售再到售后的整個(gè)產(chǎn)品生命周期以及人、財(cái)、物等各項(xiàng)事物的精確掌控，實(shí)現(xiàn)主體業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，是企業(yè)對(duì)內(nèi)增項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 樹(shù)立良好的企業(yè)形象通過(guò)對(duì)內(nèi)、對(duì)外企業(yè)門戶以及觸屏信息展示系統(tǒng)，提供生動(dòng)、形象、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)展示平臺(tái)，樹(shù)立良好的對(duì)內(nèi)、對(duì)外企業(yè)形象。 優(yōu)化管理流程建立統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái)，為員工各項(xiàng)報(bào)表與日志的填寫以及各項(xiàng)內(nèi)部審批業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供方便，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，建立企業(yè)內(nèi)部員工及客戶之間的無(wú)壁壘溝通機(jī)制。其具體需求如下： 企業(yè)生產(chǎn)信息化面需求n 物料管理 n 設(shè)備管理 n 生產(chǎn)流程管理 n 質(zhì)量管理 n 設(shè)備標(biāo)簽管理 n 發(fā)貨物流管理 n 售后管理 n 項(xiàng)目管理n 設(shè)備大修及售后服務(wù)管理 企業(yè)管理信息化需求n 人員考勤管理 n 文件管理 n 知識(shí)庫(kù)管理 n 網(wǎng)上審批管理 n 工作日志管理 n 企業(yè)管理表單統(tǒng)計(jì) n 移動(dòng)辦公 n 內(nèi)部交流 u 論壇與討論組 u 內(nèi)部郵箱 企業(yè)決策支撐需求n 各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)與整合 n 企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計(jì) n 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 門戶建設(shè)及信息展示需求n 大廳觸摸屏公司信息展示 n 車間數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)展示 n 門戶建設(shè) u 內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè) u 外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)綜上所述，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行整理梳理，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上建立完善信息化體系，部署相關(guān)信息系統(tǒng)，以滿足企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)決策、企業(yè)展示以及其他方面需求需求，同時(shí)需要根據(jù)各種需求配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備支持以及組織機(jī)構(gòu)與制度支撐。有關(guān)設(shè)計(jì)思路、開(kāi)發(fā)工具的問(wèn)題前面已有闡明，不再贅述。因此必須務(wù)實(shí)，做好組織到位與措施落實(shí)這兩件大事。其重點(diǎn)是利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)、Internet互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子商務(wù)等技術(shù)資源通過(guò)對(duì)供應(yīng)商、第三方服務(wù)商及客戶的信息化管理與協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部管理和外部的供應(yīng)、銷售、服務(wù)整合 在一起，提高制造企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、管理流程受到這條供應(yīng)鏈的制約和影響。 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，制造業(yè)的生產(chǎn)也不再是“大而全、小而全”的單獨(dú)、孤立、封閉的模式，企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動(dòng)發(fā)生了前伸和后延。企業(yè)管理的信息化建設(shè)就是在規(guī)范管理基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息集成應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)有效地采集、加工、組織、整合信息資源，提高管理效率，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地提供管理信息和決策信息。生產(chǎn)過(guò)程控制信息化的重點(diǎn)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝流程、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)過(guò)程控制的信息化生產(chǎn)過(guò)程控制的信息化是控制技術(shù)自動(dòng)化的發(fā)展和升華，是制造類型企業(yè)特別是批量生產(chǎn)流水線作業(yè)方式信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)型企業(yè)建設(shè)最重點(diǎn)部分。調(diào)研顯示，有61家企業(yè)曾經(jīng)承接過(guò)合同額在5000萬(wàn)元以上的BT/BOT項(xiàng)目，有34家企業(yè)自身或其全資子公司具備甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。（三）施工與設(shè)計(jì)一體化能力施工與設(shè)計(jì)本身就是價(jià)值鏈中上下游關(guān)系，把兩者結(jié)合起來(lái)，資源融為一體，施工與設(shè)計(jì)互動(dòng)，使得建筑企業(yè)形成一個(gè)整體，顯現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)、價(jià)值放大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)等作用，國(guó)外大企業(yè)已普遍采用。新《特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化了科技進(jìn)步方面的工法、行標(biāo)、技術(shù)中心、科技經(jīng)費(fèi)等指標(biāo)，并增加了信息化建設(shè)方面的要求。調(diào)研顯示，其中高于平均值的企業(yè)有41家，在100億以上的有9家。（一）資金能力和融資能力資金運(yùn)作和融資能力是建筑企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，如果沒(méi)有很強(qiáng)的資金能力和融資能力，將很難承接對(duì)資金和融資能力要求較高、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈、收益較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，只能去競(jìng)爭(zhēng)低盈利項(xiàng)目。特級(jí)企業(yè)主項(xiàng)施工總承包能力要很強(qiáng)，相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力也要強(qiáng)，在其它建設(shè)領(lǐng)域也能占有一席之地，從而引導(dǎo)建筑企業(yè)具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。建設(shè)部推出新的特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向2007年3月13日建設(shè)部推出新的《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，定位首先體現(xiàn)“保護(hù)先進(jìn)、淘汰落后”的要求，保護(hù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)；還體現(xiàn)了“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的要求，進(jìn)一步激發(fā)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的活力，促進(jìn)其健康發(fā)展，引領(lǐng)建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和水平的提高。“鼠標(biāo)+水泥”將為中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)徹底的變革。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力=嚴(yán)密的成本控制體系+完善的質(zhì)量保證體系+科學(xué)的管理制度。當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)管理水平落實(shí)、生產(chǎn)效率低下、人均產(chǎn)值極低、質(zhì)量安全事故頻發(fā)、行業(yè)和企業(yè)“大而不強(qiáng)”等問(wèn)題也日益突出。第二篇：工程企業(yè)信息化整體解決方案工程企業(yè)信息化整體解決方案背景分析伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，中國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大量投入和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行，以及全球經(jīng)濟(jì)一體化及中國(guó)加入WTO，建筑行業(yè)正獲得前所未有的發(fā)展良機(jī)，2008年，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值61144億元。系統(tǒng)設(shè)置授權(quán)用戶，指定用戶可查詢的模塊。辦公系統(tǒng)包括辦公事務(wù)系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有會(huì)議紀(jì)要查詢、會(huì)議安排查詢、員工調(diào)配情況查詢、教育培訓(xùn)安排查詢、當(dāng)前通知、當(dāng)前新聞等。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)包括經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有生產(chǎn)計(jì)劃查詢、計(jì)劃完成情況查詢、當(dāng)前累計(jì)發(fā)電量、發(fā)電成本、供電成本查詢等。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有兩票完成量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備檔案查詢、員工處理情況查詢、缺陷情況查詢、安全天數(shù)查詢、生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息查詢等。將查詢頻繁的數(shù)據(jù)信息集中起來(lái)，可以減少查詢?nèi)肟?，提高信息的查詢效率和工作效率?綜合查詢系統(tǒng)提供的綜合查詢功能可以在公司內(nèi)部網(wǎng)站上通過(guò)Web瀏覽器查詢到有關(guān)信息。 檔案管理子系統(tǒng)檔案管理子系統(tǒng)主要指的是書檔案管理部份，主要功能是把辦公系統(tǒng)中的已經(jīng)處理完成的發(fā)文、收文、簽報(bào)、函件等自動(dòng)或手動(dòng)歸入文書其中，并由指定人員進(jìn)行維護(hù)與管理 辦公管理子系統(tǒng)辦公管理子系統(tǒng)主包括：會(huì)議管理模塊、車輛管理模塊、企業(yè)規(guī)章制度管理模塊、企業(yè)大事記管理模塊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)連接熱點(diǎn) 系統(tǒng)配置子系統(tǒng)系統(tǒng)配置包括系統(tǒng)應(yīng)用配置、系統(tǒng)用戶信息、修改個(gè)人口令。收文管理：完成單位外來(lái)公文的登記、批閱、辦理、歸檔、查詢等全過(guò)程處理。發(fā)文管理：是指在機(jī)關(guān)單位、企業(yè)內(nèi)部文件運(yùn)轉(zhuǎn)處理的過(guò)程，這項(xiàng)工作是辦公室工作的重要組成部分，是上傳下達(dá)、互通信息的樞紐。主要包括：新聞動(dòng)態(tài)、電子期刊、交流天地、電子公告新聞動(dòng)態(tài)：提供一個(gè)企業(yè)發(fā)布企業(yè)新聞的空間，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定人進(jìn)行新聞發(fā)布，由系統(tǒng)管理給指定人員賦予新聞發(fā)布權(quán)限，及具有新聞發(fā)布操作權(quán)限。通訊錄：這里所指的是個(gè)人通訊錄，已經(jīng)集成到個(gè)人郵件系統(tǒng)中了，可把常用的個(gè)人地址或部門添加到個(gè)人通訊錄中，每次進(jìn)入郵件地址時(shí)，默認(rèn)是個(gè)人通訊錄，想在進(jìn)入企業(yè)通訊錄，選擇企業(yè)通訊錄即可完成進(jìn)入操作。待辦工作：用戶點(diǎn)擊“待辦工作”按鈕，可見(jiàn)到待自己處理的工作，用戶直接打開(kāi)聯(lián)接即可根據(jù)實(shí)際情況辦理自己的工作。、新郵件提醒功能此功能是可在不登陸OA系統(tǒng)都可以知道是否有新有郵件、新的工作要辦理。實(shí)現(xiàn)公司辦公管理，提高工作效率，使公司的政令上通下達(dá)是公司的一項(xiàng)重要舉措。 OA系統(tǒng)為推動(dòng)企業(yè)管理工作的全面信息化，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供全方位的信息和輔導(dǎo)決策，從技術(shù)上保證各項(xiàng)工作始終處于高效率、高效益的最佳狀態(tài)，努力進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。對(duì)員工借閱狀況進(jìn)行查詢，包括總借閱量查詢和分類查詢。其它檔案管理錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入，減少數(shù)據(jù)錄入量。提供文檔的銷毀管理功能。對(duì)公文系統(tǒng)傳遞的歸檔數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。文書檔案管理記錄檔案臺(tái)帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面。所有文檔均可存在檔案庫(kù)中，支持檔案位置的重構(gòu)、快速存取。為便于電廠員工使用文檔，應(yīng)提供對(duì)取用文檔的支持；可提供可供選擇的檢索參數(shù)，輕松實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的檢索；檢索結(jié)果可以列表顯示，并可在列表基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步檢索；通過(guò)識(shí)別標(biāo)識(shí)和存儲(chǔ)位置，用戶可以從已歸檔的檔案中取出文檔。為了快速檢索，可以使用關(guān)鍵詞查詢各種文檔。錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入，減少數(shù)據(jù)錄入量。區(qū)分部門歸檔和資料室歸檔，提供各部門檔案輸入端口，檔案員對(duì)部門記錄進(jìn)行案卷編號(hào)后記錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，檔案原件集中移交。修改的圖紙?jiān)跀?shù)據(jù)庫(kù)中保留新、舊版本并予以標(biāo)注。該圖書資料范圍包括：書籍、報(bào)刊、企業(yè)發(fā)展資料、聲像介質(zhì)及一些關(guān)鍵的電子文檔等。設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁╇娮影?，?duì)其實(shí)行內(nèi)容管理；文書檔案可以與公文系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容級(jí)管理，其它檔案實(shí)現(xiàn)目錄級(jí)管理。提高檔案資料的利用率，更好的為電廠生產(chǎn)服務(wù)。生成安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括事故通報(bào)、安全活動(dòng)、安全獎(jiǎng)懲等有關(guān)安全方面的內(nèi)容。各查詢情況可以打出固定格式或簡(jiǎn)易格式報(bào)表。從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中計(jì)算查詢兩票的累計(jì)和合格率等各項(xiàng)指標(biāo)。安全查詢統(tǒng)計(jì)全年的安全生產(chǎn)情況。記錄統(tǒng)計(jì)全廠與各個(gè)部門或?qū)I(yè)的安全天數(shù)，并具有中止和修改各個(gè)部門或?qū)I(yè)的安全天數(shù)的功能。道路交通事故情況分輕微、一般、重大、特大，人身事故情況分記錄、輕傷、重傷、死亡情況，火災(zāi)事故情況分一般、重大、特大，設(shè)備事故情況分記錄、一般、重大、特大。安全事故管理詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)與原因、責(zé)任分析和事故防范措施。打印駕駛員登記表、機(jī)動(dòng)車輛登記表。記錄駕駛員、車輛和車輛保險(xiǎn)的各種指標(biāo)。設(shè)備數(shù)據(jù)從設(shè)備管理中獲得。記錄安全工器具檢查和試驗(yàn)情況，防止人身、重大設(shè)備事故的發(fā)生。記錄安全活動(dòng)事件。記錄員工的安全獎(jiǎng)懲情況，安全獎(jiǎng)懲情況指對(duì)員工的一些先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人、特殊貢獻(xiàn)、公司百日安全和部門安全進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)一些員工違規(guī)、違紀(jì)及違章進(jìn)行懲罰。通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察的全面現(xiàn)代化管理，全面提高電廠工作效率，及時(shí)消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，直接體現(xiàn)安全監(jiān)察管理工作的目的。計(jì)量器具管理制定計(jì)量器具定檢年度計(jì)劃 記錄計(jì)量器具管理臺(tái)賬 計(jì)量器具檢定情況管理 QC活動(dòng)管理QC小組注冊(cè)登記、查閱、打印 QC成果登記，查閱、打印 科技管理 制定科技計(jì)劃 記錄科技合同臺(tái)帳 科技項(xiàng)目管理 指標(biāo)管理：統(tǒng)計(jì)分析停運(yùn)事件的各種信息，計(jì)算可靠性指標(biāo)，并生成各種相關(guān)報(bào)表。技術(shù)監(jiān)督情況登記。技術(shù)監(jiān)督管理在電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、鍋爐壓力容器等十個(gè)方面對(duì)設(shè)備健康水平及與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的重要參數(shù)，性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察、調(diào)整及評(píng)價(jià)。 實(shí)現(xiàn)對(duì)電廠生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、可靠性、技改及科技等生產(chǎn)技術(shù)管理，促進(jìn)電廠的設(shè)備健康狀況和安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。運(yùn)行數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)各崗位巡檢記錄、設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄。工作日志管理實(shí)現(xiàn)各種崗位運(yùn)行交接班管理及相關(guān)日志（值長(zhǎng)日志、班長(zhǎng)日志、運(yùn)行日志等）記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、查詢等功能。運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)行部門人員、班次、運(yùn)行方式、啟停參數(shù)、輪值表等有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理功能。 通過(guò)對(duì)電廠設(shè)備運(yùn)行、試驗(yàn)及節(jié)能等的管理，實(shí)現(xiàn)電廠運(yùn)行管理的規(guī)范化和運(yùn)行環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，確保系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1．系統(tǒng)能自動(dòng)生成用戶所需要報(bào)表。，可以顯示所有使用該備件的設(shè)備及其使用量。ROP，和安全庫(kù)存量。，該順序決定了庫(kù)存盤點(diǎn)的頻率。，包括平均采購(gòu)成本，最新采購(gòu)成本和用戶宣言標(biāo)準(zhǔn)成本等。、貨架和倉(cāng)庫(kù)跟蹤的品的種類、成本和庫(kù)存余量。；能夠根據(jù)屬性查尋物品、設(shè)備和地點(diǎn)。（訂單/發(fā)票）核對(duì)和三方（訂單/收據(jù)/發(fā)票）核對(duì)。，并將它們直接發(fā)往相應(yīng)的工作單或總帳帳戶代碼。、訂單或發(fā)票上的項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。，或者從庫(kù)存和工作單模塊生成采購(gòu)申請(qǐng)單。以便進(jìn)行物料、勞動(dòng)力和工具成本的預(yù)測(cè)。，包括正常和加班報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。、工種和承包商分類儲(chǔ)存信息。比較成本及所用時(shí)間的估計(jì)值和實(shí)際發(fā)生值。安排工作的順序?！翱焖賵?bào)告”屏幕在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)記錄維修作業(yè)和報(bào)告一個(gè)工作單的結(jié)束?！肮ぷ鲉胃櫋逼聊徊炜丛敿?xì)的計(jì)劃信息—工作計(jì)劃、進(jìn)度安排、費(fèi)用、人力、物料、設(shè)備、故障分析和相關(guān)的文檔。通過(guò)“狀態(tài)監(jiān)測(cè)”應(yīng)用進(jìn)行趨勢(shì)和缺陷分析。顯示設(shè)備間的關(guān)系和累計(jì)費(fèi)用?！百Y產(chǎn)模擬”應(yīng)用來(lái)決定一件設(shè)備、其所處地點(diǎn)及可能與之相關(guān)的系統(tǒng)這三者之間的關(guān)系。 企業(yè)資產(chǎn)管理 EAM系統(tǒng)包括8個(gè)功能子系統(tǒng)（模塊），是一個(gè)高度集成的企業(yè)資產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)，以資產(chǎn)全面管理為基礎(chǔ)，并將維修計(jì)劃、備品備件、成本控制、決策分析系統(tǒng)、快速的開(kāi)發(fā)工具等等有機(jī)地結(jié)合在一起。燃料基本信息維護(hù)進(jìn)行燃料編碼、供應(yīng)商、人員等基礎(chǔ)信息管理 成本管理根據(jù)燃料合同、采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)量及質(zhì)檢信息完成燃料費(fèi)用結(jié)算，實(shí)現(xiàn)燃料相關(guān)的帳務(wù)處理，計(jì)算單位燃料發(fā)電成本等指標(biāo)，進(jìn)行燃料費(fèi)用構(gòu)成分析，輸出燃料綜合月報(bào)等。庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)燃料（港口煤場(chǎng)）、廠內(nèi)煤場(chǎng)的入庫(kù)信息、出庫(kù)信息、轉(zhuǎn)儲(chǔ)信息、倉(cāng)庫(kù)燃料庫(kù)存信息等的檢索、錄入、維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等，輸出各種報(bào)表，支持煤場(chǎng)煤堆管理、煤種管理、盤存管理。檢質(zhì)管理對(duì)進(jìn)出港（站）、入廠/入爐煤的采樣、制樣、化驗(yàn)進(jìn)行管理，錄入化驗(yàn)結(jié)果，統(tǒng)計(jì)分析煤質(zhì)情況，輸出臺(tái)帳、報(bào)表。計(jì)量管理實(shí)現(xiàn)對(duì)燃料到港（站）、出港（站）、到廠時(shí)的接運(yùn)、卸載、過(guò)衡，以及入爐時(shí)的計(jì)量等作業(yè)的數(shù)據(jù)管理，計(jì)量器具的定期校驗(yàn)和日常維護(hù)管理，統(tǒng)計(jì)輸出燃料各種計(jì)量信息臺(tái)帳，分析燃料到貨率、廠損、運(yùn)損等。合同管理實(shí)現(xiàn)燃料合同的檢索、錄入，以及對(duì)合同執(zhí)行情況、到貨情況、質(zhì)量情況、付款情況、索賠情況等進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)與分析。根據(jù)燃煤費(fèi)用制定年月燃料采購(gòu)計(jì)劃、調(diào)運(yùn)計(jì)劃、并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析燃料到貨率燃料資金耗用率等。自動(dòng)生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理、決策依據(jù)。綜合計(jì)劃管理子系統(tǒng)與指標(biāo)、費(fèi)用、設(shè)備、運(yùn)行、物資、燃料、人力資源、財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)接口關(guān)系。電廠年度綜合計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成年度綜合計(jì)劃，分解調(diào)整下達(dá)各月度綜合計(jì)劃。電廠中、長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)現(xiàn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃內(nèi)容的編制、調(diào)整與糾偏。并實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表輸出。為降低生產(chǎn)成本提供依據(jù)。辦公事務(wù)管理：辦公事務(wù)管理系統(tǒng)主要由人力資源管理，檔案管理和辦公自動(dòng)化管理等系統(tǒng)組成。除設(shè)備管理外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)還應(yīng)包括與發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中的其它相關(guān)生產(chǎn)信息管理的內(nèi)容：運(yùn)行管理，技術(shù)監(jiān)督管理，安全管理等子系統(tǒng)內(nèi)容。生產(chǎn)系統(tǒng)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以設(shè)備管理子系統(tǒng)為核心的應(yīng)用系統(tǒng)?？蓴U(kuò)展