【正文】 到什么程度，同時還告訴你工作方法，怎樣去做。我們作為支部書記，一定要清楚地認識到，實行黨委工作績效管理，并不是集團公司黨委一時心血來潮，也不是空穴來風，而是當前潞安改革與發(fā)展的形勢和任務(wù)的要求，最根本的目的是為了探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，在潞安新一輪的改革發(fā)展過程中，黨委如何更好地開展工作、發(fā)揮作用。反之，如果一個人從內(nèi)心里就根本不愿做這件事，你硬讓他去做，可想而知，這件事是肯定做不好的。認識問題，看來似乎是個老生常談的問題，每次會議都要強調(diào)，但它的確是我們開展工作成敗的關(guān)鍵。總之一句話，就是通過內(nèi)因的作用來增強人的主觀能動性，提升工作績效。我認為，這樣不僅沒有起到評價應(yīng)有的作用，同時也失去了實行績效管理的意義。四是評價質(zhì)量不高。我們的責任部門對推行黨委工作績效管理評價體系缺乏責任感，就如同集團王書記總結(jié)的那樣，出現(xiàn)了“三多，三少”的現(xiàn)象：即，平時強調(diào)的多，研究的少；對基層支部工作過問的多，下去指導(dǎo)的少；被動應(yīng)付的多，主動解決問題的少。我們有些支部書記和政工部門的干部，把體系的運行與實際工作隔離開來，就體系研究體系，而沒有把推行評價體系當作推進工作的方法和工具，從而導(dǎo)致了推行評價體系與實際工作“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。但是，我們也應(yīng)當看到，有些支部書記是嘴把式——光說不練，當“甩手掌柜”，把支部工作全部推給了自己的“小秘書”，不要說對評價體系如何有效推行進行研究了，甚至連過問都不過問，得過且過，疲于應(yīng)付，造成了工作沒有成效，十分被動。認識上的差距決定了工作上的差距。特別需要強調(diào)的是，以上我講的五個特點與集團黨委王書記所總結(jié)的八個方面變化一點也不矛盾，都含在了八個方面變化之中，只不過這五個方面在我們司馬煤業(yè)公司體現(xiàn)得比較突出罷了。從基層單位來講，也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。五是實現(xiàn)了黨政工作的有機融合。最近，集團公司又讓我們司馬代表集團參加山西省國資委舉辦的迎國慶歌詠大賽?！赌蠈幫韴蟆芬矊ｉT刊登文章，稱贊我們司馬“文明之風吹到了井下”，從而大大提高了企業(yè)的社會知名度。省文明辦對我們給予了充分的肯定，央視網(wǎng)在專題網(wǎng)頁上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國煤炭企業(yè)文明建設(shè)工作的一個奇跡?？傊ㄟ^推行評價體系，廣大員工的精神面貌煥然一新，團隊意識明顯增強，“做就做最好、爭就爭最優(yōu)”的崗位作業(yè)觀更加深入人心。二是從員工個人來講，通過自我評價、組織評價看到了自身的不足，明確了努力的方向。一是從部門和支部來講，推行評價體系之后，部門負責人和支部書記肩上都有了壓力，每當做一項工作之前，都要認真琢磨，仔細考慮，怎樣才能把這項工作做好，創(chuàng)出自己的特色來。今年是集團公司提出的“評價體系規(guī)范運行年”，我們按照集團公司的要求，對“三書”、“兩表”進行了統(tǒng)一規(guī)范，對制度進行了重新梳理和修定，特別是在上半年的評價中，又進行了徹底的檢查和規(guī)范，專門組織政工干部深入到各個基層支部，根據(jù)集團提出的規(guī)范要求，進行了翻箱倒柜、從嚴從細的檢查，為體系進一步的規(guī)范運行奠定了良好的基礎(chǔ)。具體講，“3”就是實行黨委、支部、員工三級評價；“4”就是做到工作、責任、制度和考核四個落實；“5”就是實現(xiàn)評價體系與6s管理、六好支部建設(shè)、主題活動、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的五大對接；“6”就是堅持計劃制定、計劃執(zhí)行、計劃檢查、績效評價、績效反饋、績效改進六步工作法；“3”就是實現(xiàn)黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化的“三精”目標。三是評價流程日趨規(guī)范?？冃Ч芾碓u價體系的推行，對政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求，從而迫使我們的政工干部必須加強方方面面知識的學(xué)習。二是政工干部隊伍得到了鍛煉。同時，我們還在廣播、電視、《司馬煤業(yè)》報上開辟了“績效管理評價體系大家談”專欄，讓大家談?wù)J識，談體會。推行評價體系以來，我們通過邀請集團公司績效辦的同志來公司講課、組織進行評價體系知識考試、舉辦有獎答題和知識競賽等多種形式，對公司全體黨員干部進行了評價體系知識的培訓(xùn)。我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團公司確定為第一批推行黨委工作績效管理評價體系的單位，到目前為止，已經(jīng)一年半多的時間了。通過評價，暴露出我們工作中存在的一些問題，而且有些問題甚至是比較嚴重的。今天，集團公司黨委辦公室王云龍科長一行三人下來，就是要看看我們對集團上半年評價中指出的問題整改得怎么樣，所以，我們想通過這次會議，對前半年體系推行工作進行總結(jié)，對存在的問題進行認真研討，交流推廣好的經(jīng)驗和做法，促進績效管理評價體系推行工作整體上一個新的水平。所以，我們必須扎扎實實地把績效管理評價體系推行好。我們司馬煤業(yè)公司作為集團第一批推行績效管理的單位，決不能拖了集團公司的后腿，不能給集團抹了黑。有一點我想大家一定能夠意識到，那就是隨著集團黨建工作績效管理的經(jīng)驗在全國的推廣，來集團公司參觀學(xué)習的單位會絡(luò)繹不絕。6月19號，山西省委又專門召開了省屬國有企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗交流會，省委書記張寶順作了重要講話，王安民書記作了經(jīng)驗介紹，省國資委作出了《關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習推廣潞安黨建工作經(jīng)驗的決定》。指出，潞安集團黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要，對企業(yè)黨建工作實行績效管理，走出了一條政治優(yōu)勢彰顯，職能作用突出，創(chuàng)新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。首先，是黨中央對潞安集團黨建工作經(jīng)驗給予了充分肯定。另外，這次研討會的材料要匯編成冊，下發(fā)到各個支部和政工部門，供大家學(xué)習交流。在交流中，大家針對推行工作中存在的問題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。特別是四個自評組的發(fā)言非常具有代表性、針對性和指導(dǎo)性，這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經(jīng)驗。這次會議，不僅交流了好的經(jīng)驗，而且針對工作中存在的問題進行了研討，時間雖然很短，內(nèi)容卻很豐富。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多，在這里我就不一一列舉了。各單位、各支部交流時重點突出、特色鮮明，突出了創(chuàng)新，把值得借鑒的做法和經(jīng)驗介紹給了大家，使大家從中受到了啟發(fā)。你們的好經(jīng)驗、好做法也為今天在座的書記、隊長和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習和借鑒。第三篇：煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的講話今天，我們在這里召開公司黨建工作績效管理研討會，主要目的就是通過相互交流探討、推廣先進經(jīng)驗、促進共同提高，推動我公司黨建工作績效管理整體上一個新水平。各單位黨組織要認真組織學(xué)習公司黨委近年來印發(fā)的黨建文件，對黨委議事規(guī)則、干部選拔任用、黨風廉潔建設(shè)、人才培養(yǎng)選拔等要領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握具體要求；二是抓好二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、中層干部的考核評價工作，抓好考評結(jié)果運用，把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到合適崗位，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；三是抓好智慧黨建系統(tǒng)建設(shè)；四是抓好黨建和安全文化建設(shè)檢查考評，對通報的問題要高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自抓。（六）壓實黨建責任，抓好檢查考評。（五）發(fā)揮群團優(yōu)勢，打造和諧礦區(qū)。（四）落實兩個責任，嚴肅作風紀律。深刻領(lǐng)會和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，認真貫徹“兩個一以貫之”核心要義，按照公司黨委今年“黨建工作融合發(fā)展年”要求，做到黨建目標與企業(yè)目標、黨內(nèi)規(guī)章與企業(yè)制度、黨組織設(shè)置與企業(yè)行政機構(gòu)建立、黨建工作理念與企業(yè)文化發(fā)展、黨建工作重心與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定中心、黨建工作優(yōu)勢與企業(yè)深化改革六個深度融合，大力推進黨建“政治領(lǐng)航、鑄魂聚力、正風肅紀、素質(zhì)提升、固本強基、特色亮點、群團暖心”七大工程，在深度融合實踐中彰顯黨建工作生產(chǎn)力、黨組織戰(zhàn)斗力和黨員引領(lǐng)。一是重點抓好黨員干部中心組學(xué)習、黨員“黨員活動日”學(xué)習、職工安全政治學(xué)習，納入半黨建競賽考評；二是持續(xù)開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)各級黨員干部職工保持艱苦奮斗和勤奮務(wù)實的作風，理解和支持企業(yè)為改革發(fā)展而采取的各項舉措，把思想政治工作做細、做實、做準，營造齊心協(xié)力達目標的良好氛圍；三是抓好公司內(nèi)部宣傳資源的整合，重點建設(shè)好X網(wǎng)和微信公眾號，緊緊圍繞公司下半年工作目標和各階段工作重點組織宣傳，把思想和行動引導(dǎo)到完成目標指標上來；四是抓好政研工作，以黨建工作與中心工作深度融合為重點課題，抓好職工思想政治工作理論學(xué)習、職工思想政治工作和精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展等方面的研究，探索黨建工作新思想、新措施、新作為，組織撰寫高質(zhì)量政研成果；五是要落實好意識形態(tài)工作職責，抓好意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，有意識引導(dǎo)職工思想和輿論導(dǎo)向，把問題苗頭消除在萌芽狀態(tài)。一是黨組織書記要履行黨建工作第一責任人職責，聚焦主責主業(yè)，把黨建作為主業(yè)和首責抓實抓好，抓班子、帶隊伍，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實的作用；二是堅持黨委會前置程序，“三重一大”必須民主決策，確保公司黨委決策部署和本單位黨政決策部署得到根本性的貫徹落實；三是通過黨委會、座談會等方式，總結(jié)分析上半年各項工作的得失和教訓(xùn)，安排部署好下半年工作；四是各級黨組織要守土有責、守土盡責、守土負責，抓好組織自身建設(shè)，選好配強黨務(wù)干部，把自身建設(shè)成為黨員思想教育的主陣地、職工群眾合力攻堅的的主戰(zhàn)場。（一）強化政治建設(shè)，堅持統(tǒng)攬全局。機制體制改革有待繼續(xù)深化，司法重整、民生工程、改革變革等帶來的不穩(wěn)定因素增多，穩(wěn)定壓力變大。對照新形勢新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題；二是工作創(chuàng)新力度不夠。認真總結(jié)年初以來的黨建工作，面對各種困難，各級黨組織、全體黨員干部職工在各自的崗位上做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，各項工作穩(wěn)步推進，生動詮釋了好日子都是干出來的、幸福都是奮斗出來的。（八）礦區(qū)和諧穩(wěn)定得到鞏固。堅持黨建帶群建，全心全意依靠職工辦企業(yè)，群團組織圍繞企業(yè)黨政中心大局主動作為。一是召開安全文化建設(shè)推進會和工作會，編印安全文化建設(shè)手冊，打造好井下安全廣播等安全文化陣地，開展豐富多彩安全文化活動；二是修訂安全文化建設(shè)競賽考評辦法，把干部安全作風紀律作為單項納入，與安全生產(chǎn)責任制合并考核，每季度按照X個考評項目檢查考評，相關(guān)單位也立足區(qū)隊、車間開展安全文化建設(shè)競賽；三是開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，舉辦“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”安全競賽；四是在第X個全國安全生產(chǎn)月期間，組織黨員干部職工參加全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽暨全省安全生產(chǎn)清單制管理知識大闖關(guān)活動，參加X集團在“X青年”微信公眾號舉辦的安全生產(chǎn)知識網(wǎng)