【正文】 項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。施工時(shí)將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺(tái)帳。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報(bào)公司安質(zhì)部。須對(duì)加強(qiáng)對(duì)員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級(jí)及處級(jí)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。各部門及架子隊(duì)已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個(gè)別方 面還存在問題，需認(rèn)真解決。安質(zhì)部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫(kù)，對(duì)問題庫(kù)的問題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時(shí)整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報(bào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，全面發(fā)動(dòng)部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?；顒?dòng)時(shí)間為2011年7月27日至9月30日，分三個(gè)階段。項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出反應(yīng)下，綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽(yáng)北站1道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作。這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來說是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。（2）質(zhì)量要求：1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)； 3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。重點(diǎn)檢查內(nèi)容：安全方面檢查重點(diǎn)：（1）查安全主體責(zé)任落實(shí)情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況；（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置情況；特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（具）日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況；正確使用穿戴防護(hù)用品（具）情況；（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；（4）查人員培訓(xùn)；（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高處作業(yè)安全；質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開挖方法進(jìn)行開挖，基坑回填是否按照要求施工；（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；檢查發(fā)現(xiàn)的問題上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問題10項(xiàng)，安全問題11項(xiàng)，（問題詳見問題庫(kù)臺(tái)賬）。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。組 長(zhǎng)：連亞坤副組長(zhǎng)：邊小亮 田國(guó)雨 王關(guān)喬成 員：姚強(qiáng)強(qiáng) 羅 斌 程 鵬 李獻(xiàn)華 孫軍 侯 野領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。現(xiàn)將活動(dòng)開展的具體情況匯報(bào)如下：一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開展和問題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。項(xiàng)目經(jīng)理最后要求：各工區(qū)、各部門、各架子隊(duì)工班，認(rèn)真學(xué)習(xí)本次質(zhì)量安全大檢查的相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施質(zhì)量安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題徹底整改，不存死角、不留隱患、不打折扣、不起反復(fù)，確保本次質(zhì)