【正文】 子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績(jī)統(tǒng)計(jì)沒有對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。沒有對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)?！斗烂涇壟艿李A(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。物資驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺(tái)帳。（3）在綿陽(yáng)北站撥移物聯(lián)線、拆除1道岔施工中個(gè)別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施工完后2011年9月25日立即對(duì)防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會(huì)認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。以“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)整改不到位，力度不夠大等問題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。從內(nèi)業(yè)資料看，項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。（1）、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展，將我項(xiàng)目在施工過程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理，并列進(jìn)問題庫(kù)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護(hù)及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。五、落實(shí)整改活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部將對(duì)監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報(bào)，確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。（2）、臨時(shí)用電各施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。存在的主要問題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 盧漢軍副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 蘭波、付建國(guó)；項(xiàng)目安全總監(jiān) 孫茂； 組員：各部門負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。六、對(duì)問題的整改及閉合銷號(hào)（一）對(duì)安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立了臺(tái)帳，臺(tái)帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。拆除了破損的彩條布，重新購(gòu)買130平方米的帆布蓋好。（附現(xiàn)場(chǎng)照片）；認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn)。8月13日項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財(cái)務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬。、通報(bào)的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營(yíng)業(yè)線和營(yíng)業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；，不準(zhǔn)施工；，不準(zhǔn)施工；；；、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作 的不準(zhǔn)施工；；；。從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。六、活動(dòng)取得的效果在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。二、檢查重點(diǎn)和管理措施我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問題庫(kù)。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查小組第一小組：組長(zhǎng)：梁長(zhǎng)樹魏樹民成員：張岸、林鵬、周默負(fù)責(zé)范圍：一工區(qū)第二小組：組長(zhǎng)：張華軍李金陽(yáng)組員：董春新、秦寶建、劉付紀(jì)負(fù)責(zé)范圍：二工區(qū)第三小組：組長(zhǎng)：張永林解玉銘成員：徐鑫、周晉、李楊負(fù)責(zé)范圍：三工區(qū)第四小組；組長(zhǎng)：孫亞飛 蒙日星成員：任玉順、鄭曉剛、張全坤負(fù)責(zé)范圍：四工區(qū)第五小組：組長(zhǎng)：董忠星梁述君成員：喻偉科、趙延超、李斌負(fù)責(zé)范圍：西站本次活動(dòng)分三個(gè)階段：?、時(shí)間7月27日至8月10日為項(xiàng)目分部自查自糾階段，局項(xiàng)目部檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目分部重點(diǎn)排查安全質(zhì)量隱患；?、時(shí)間8月11日至9月10日為整改落實(shí)階段，對(duì)第一階段中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行全面整改，確保解決實(shí)際問題；?、時(shí)間9月11日至30日為閉合銷號(hào)階段，召開項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)存在的問題分析問題原因，制定糾偏措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，堵塞管理漏洞，逐一閉合銷號(hào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，復(fù)查銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。五是檢查交叉跨越和臨近既有線施工安全情況。此時(shí)召開安全質(zhì)量大檢查具有重要意義，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)、滬昆公司領(lǐng)導(dǎo)要求參建單位，“深刻吸取事故教訓(xùn)，迅速行動(dòng)，振奮精神，認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，全面排查和消除安全隱患，堅(jiān)決防止發(fā)生新的嚴(yán)重事故”。第一篇：中鐵十四局集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段第二項(xiàng)目分部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要2011/7/28會(huì)議時(shí)間：7月28日會(huì)議地點(diǎn)。我們一定要