【正文】 干部員工認清構建和諧企業(yè)不可能一步到位、一舉成功，需要經(jīng)歷一個復雜而艱巨的發(fā)展過程，要著眼長遠，做好長期努力的準備。我們必須用強有力的思想政治工作，動員和團結廣大干部員工，用不斷發(fā)展著的大好形勢激勵和鼓舞廣大干部員工，使廣大干部員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智，為構建和諧企業(yè)貢獻自己的力量。我們一定要從這一戰(zhàn)略高度上引導廣大干部員工深刻認識構建和諧企業(yè)的重大意義，并自覺地投身到構建和諧企業(yè)的偉大實踐中。是企業(yè)應對各種挑戰(zhàn)和風險的必然要求，體現(xiàn)了廣大員工群眾的根本利益和共同愿望，是解決當前企業(yè)發(fā)展面臨的復雜矛盾和問題的根本途徑，是企業(yè)前進的動力。要引導廣大干部員工正確認識構建和諧企業(yè)的重大意義。2思想政治工作要為構建和諧企業(yè)提供思想保證思想政治工作不僅是構建和諧企業(yè)的重要組成部分，而且是構建和諧企業(yè)的思想保證。構建和諧企業(yè)任務目標的提出，不僅給思想政治工作提出了新的課題，而且也給思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強大的動力。要不斷地滿足構建和諧企業(yè)給思想政治工作提出的新要求，思想政治工作就必須從思維方式、思想觀念、工作內(nèi)容、活動方式以及手段方法上不斷開闊視野，不斷深化認識，不斷改進創(chuàng)新，積極拓展思想政治工作的內(nèi)容，拓展思想政治工作的領域，拓展思想政治工作的渠道。構建和諧企業(yè)是牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，需要強有力的思想政治工作做保證，并為它服務。關鍵詞 思想政治 構建 企業(yè)中圖分類號：D641 文獻標識碼：A1構建和諧企業(yè)給思想政治工作的創(chuàng)新提供了難得的歷史機遇思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。第四篇：加強員工思想政治工作構建和諧企業(yè)加強員工思想政治工作構建和諧企業(yè)摘 要 構建和諧企業(yè)對思想政治工作提出了更新、更高的要求，要求思想政治工作必須適應它的需要。在整個思想政治工作中，要注意將單一的政治平等轉變?yōu)闄C會、權力、規(guī)則等方面的平等，創(chuàng)造一種“正義公平、誠信友愛、充滿活力、安定有序”人與人和諧相處的企業(yè)環(huán)境。把過去單純化的教育人、管理人、改造人的模式，向滿足員工自身全面發(fā)展轉變。提高思想政治工作的科學化、知識化、信息化程度。對牽涉員工精神文化需求、生產(chǎn)管理、生活福利等方方面面的內(nèi)容，都應作為企業(yè)思想政治工作的具體內(nèi)容一抓到底，堅持把員工的利益作為出發(fā)點和落腳點，并視為思想政治工作義不容辭的責任和任務。二、樹立以人為本的思想政治工作觀念，積極培養(yǎng)與和諧社會相融合的員工，做到企業(yè)氛圍和諧、人與人之間和諧。隨著市場經(jīng)濟的建立，企業(yè)的不斷深化改革，首先凸顯的是利益問題，表現(xiàn)在：企業(yè)員工收入偏低、管理者與勞動者的收入差距愈拉愈大等；其次是干部素質(zhì)，由于一些管理者工作作風不民主、自以為是、處事獨斷專行、簡單粗暴等，引起職工不滿；再次，貪腐不能杜絕，且監(jiān)督不力，群眾有怨聲。以下幾方面應特別注意：一、定期掌握職工思想動態(tài)，找準企業(yè)當前存在不和諧因素，尋找構建和諧企業(yè)的突破點。公司上上下下呈現(xiàn)了齊心協(xié)力爭創(chuàng)國際一流電信企業(yè),構建和諧企業(yè)的團隊精神。不斷提高用戶的忠誠度,贏得市場。緊密結合企業(yè)的經(jīng)營活動,在員工中培育全新的營銷服務理念:為生存而搏,以服務質(zhì)量求生存、求發(fā)展。二是在落實企業(yè)各項制度,提高執(zhí)行力的同時,繼續(xù)營造快樂、和諧的工作氛圍,增強員工的責任感,提高了工作效率。一是進一步加強了企業(yè)文化宣傳工作,真正讓員工認知、認同企業(yè)文化理念、明白企業(yè)追求的價值標準,自覺按照企業(yè)的要求規(guī)范行為,嚴格自律。有針對性地提出整改方案。與此同時,分公司就落實制度。公司領導從諸多方面分析了目前企業(yè)管理中工作要求不嚴、部門分工不明確、工作流程不順暢、服務不到位,制度不落實等問題。三、深省企業(yè)服務案例,規(guī)范用心服務行為公司把電信服務作為實踐企業(yè)文化的落腳點。利用文體活動與社會各界交流,溝通聯(lián)絡感情,穩(wěn)定和發(fā)展電信用戶也成為了公司的特色文化。通過這些活動,領導與員工打成一片,同場競技,妙趣橫生,歡聲笑語,快樂融融。比如:組織員工知識競賽,歌詠比賽。以文體活動為載體推動企業(yè)文化建設,促企業(yè)和諧發(fā)展。二、以文體活動為載體,寓教于樂促進企業(yè)和諧在電信競爭激烈,員工壓力大的情況下,公司經(jīng)常組織開展趣味性的文體活動來緩釋員工壓力。員工們憑著熱情服務奮力拚搏的精神,分別在各大高等院校組織了20多個營銷點為學子們熱情服務,起早貪黑,不怕困難,堅守陣地二個多月,他們向學子們熱情宣傳,熱心與學子們溝通,熱心為學子們提供受理上的方便,同時也為學子們提供平安電話、校園與車站的往返車輛等差異化服務,我們服務的一點一滴深入學子人心,得到了學子們認同。通過各項營銷活動的開展,企業(yè)的營銷文化也不斷的得到升華,使員工熟悉了業(yè)務,積累的經(jīng)驗,更加關注服務用戶和市場的需求,自覺把企業(yè)的興哀與自己的命運結合在一起。他們自覺把企業(yè)利益和自身價值聯(lián)系起來,發(fā)揚三勤(口勤、手勤、腿勤)精神,改變以往的依賴客戶上門求購為主動營銷的模式,促進了業(yè)務的發(fā)展。由于兌現(xiàn)了激勵機制,實現(xiàn)了多勞多得,使競賽取得了意想不到的效果。對員工下達任務不搞簡單的乘除法,在人人有任務的基礎上,針對不同崗位按比例分配任務。變“壓力驅動型”為“激勵倡導型”。三是與員工面對面溝通,反復講清目前電信所面臨的競爭形勢及需要開展全員協(xié)攬的原因,號召黨員、干部發(fā)揮模范帶頭作用,引導大家增加信心和緊迫感。傳遞一個信息:“在工作中超越自我,在奮斗中享受快樂”。講清一個道理:苦悶地面對競爭,不如在奮斗中體味快樂。一是引導員工調(diào)整好心態(tài),做到“四個一”。企業(yè)的發(fā)展在員工心目中的位置越來越淡化。為此,公司開展了一系列的全員營銷競賽。一、正確引導,凝聚人心,營造企業(yè)和諧氛圍思想政治工作歸根結底是人的工作,從這一角度歸納公司的思想政治工作,可以找到一個關鍵詞,就是凝聚人心,構筑和諧企業(yè),通過人性化管理,科學發(fā)展,倡導員工在工作中超越自我,在工作中享受快樂,針對員工的所思所想,改進政治思想工作的方式方法,營造企業(yè)的和諧氛圍。創(chuàng)新方式方法,綜合運用多種方法,多角度、多側面地開展工作,因材施教。不斷更新思想政治工作的觀念和意識。以十六大精神為指導,通過深入、耐心、細致和扎實的宣傳、教育,切實發(fā)揮好凝聚人心、統(tǒng)一意志、振奮精神的重要作用,把人們的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。第二篇：加強思想政治工作 全面構建和諧企業(yè)加強思想政治工作 全面構建和諧企業(yè)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線。五是多辦好事實事，把思想育人、制度育人、管理育人同服務育人結合起來。三是要對多元的思想觀念、價值取向、行為規(guī)范進行有理有利有序引導。一是堅持用一元化的指導思想引領和整合職工的思想認識。堅持“訪困難職工、訪困難黨