【正文】 化督導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強化酒店產(chǎn)品知識、崗位技能、運營臺帳的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)化的程度。按照國家一級干部人事檔案室建設(shè)目標和標準，加強干部人事檔案室的軟硬件建設(shè)；做好各類人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。適時啟動我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作；做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統(tǒng)計與上報，數(shù)據(jù)庫采集，法人年檢等工作。做好在職及離退休人員工資、津（補）貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報批等工作。按國家和省相關(guān)政策，全面啟動我?？冃ЧべY制度，認真落實我?；A(chǔ)性和獎勵性績效工資實施方案。為適應(yīng)校院兩級管理和工作重心下移的需要，認真做好院（部）、部門目標管理的考核工作。認真落實本科教學評建整改任務(wù)，對照評建整改內(nèi)容，制定相應(yīng)的整改措施，做好外聘兼職教師隊伍建設(shè)工作，進一步改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時準確的政策信息及專業(yè)咨詢；組織開展試用期滿人員定崗定級，以及校聘副高、中職的評聘工作。做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作，通過實踐教學、應(yīng)用型橫向合作項目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學能力和實踐創(chuàng)新能力，組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。認真實施青年教師隊伍建設(shè)若干意見，做好新進教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認定等工作，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。認真落實今年年人才引進計劃，剛?cè)嵯酀?，大力引進高水平人才；積極主動做好進人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待、安置等服務(wù)工作；做好，明年年人才引進計劃及人才引進政策的編制工作。在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探索適合我校職稱評聘改革的相關(guān)制度。調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用等實施辦法。人事專員工作計劃2一、加強制度建設(shè)，為人事人才工作提供制度保障建立目標管理制度體系，編制院（部）、部門目標任務(wù)書，修訂完善院（部）綜合考核辦法。10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。解決員工與公司之間的勞動糾紛。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。3，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制。工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。8，制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。例如:進行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個人具體情況而定。3，完成對目前各部門負責人的能力考評。具體工作安排1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。第三篇：人事專員工作計劃人事專員工作計劃四篇人事專員工作計劃1一，近期工作計劃大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。三是抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部考核工作。一是抓好黨組中心組學習制度、計劃的制定，并認真組織實施。建立我局黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，進一步搞好分工，明確責任，統(tǒng)籌抓好局黨組、機關(guān)黨委工作。四是加強勞動協(xié)管員制度建設(shè)，探索勞動協(xié)管員考核獎懲，規(guī)范勞動協(xié)管員管理，為加強公益性崗位的勞動協(xié)管員科學管理提供參考。二是對具有大專以上文化程度的勞動協(xié)管員進行測試，掌握勞動協(xié)管員隊伍整體素質(zhì)情況，為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配提供參考。(四)加強勞動協(xié)管員人事管理工作。一是按照工資有關(guān)規(guī)定，認真辦理干部職工調(diào)入、調(diào)出、獎懲、任免等工資手續(xù)。把考勤與干部職工、勞動協(xié)管員考核、評先選優(yōu)等結(jié)合起來，進一步提高考勤的規(guī)范化管理。針對考勤中的新情況、新問題，會同有關(guān)科室研究提出解決問題的辦法。三是落實考勤通報。對象包括全局所有人員。一是嚴格執(zhí)行我局考勤管理暫行辦法，適當時機修改完善考勤管理規(guī)定。(二)加強考勤 管理。三是按照領(lǐng)導(dǎo)要求，會同有關(guān)科室，嚴把入口關(guān)，認真開展競爭上崗、公開選調(diào)、調(diào)配等人事工作。一是建立干部職工人員名冊，分析人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。抓好干部職工的調(diào)訓(xùn)工作，讓更多的干部職工走出去，開闊眼界，提升能力，促進工作創(chuàng)新發(fā)展。(三)抓好下屬事業(yè)單位新增人員初任培訓(xùn)及干部職工的調(diào)訓(xùn)工作。二是如條件成熟，探索中層干部走上講臺，采取多媒體教學方式，就各自主要業(yè)務(wù)工作進行相互交流學習，力爭達到雙贏效果。(二)抓好新任中層干部的培訓(xùn)。在適當時候，爭取建立我局干部職工圖書室，供干部職工學習使用。探索行之有效的學習長效機制。認真落實《關(guān)于加強和改進新形勢下干部教育培訓(xùn)工作的實施意見》(黔南人社局發(fā)?XX?39號)，引導(dǎo)和鼓勵干部職工，參加在職學習、強化實踐鍛煉、提倡參加干部在線學院學習、強化理論研討和調(diào)研?？h處級干部每年累計參加培訓(xùn)的時間不少于110個學時，其他干部每年累計參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間一般不少于96個學時。一是制定學習計劃，注重學習的針對性和實效性。二、不斷加強干部職工教育培訓(xùn)工作(一)抓好干部職工學習教育。(三)搞好協(xié)調(diào)。項目建設(shè)年重點抓好新農(nóng)保項目建設(shè)、就業(yè)再就業(yè)資金爭取、基層基礎(chǔ)項目建設(shè)、與金融部門資金爭取。作風建設(shè)年突出抓好機關(guān)干部職工的作風建設(shè)和能力建設(shè)。總體目標是：確?；顒訄A滿完成，并努力形成特色。三是加強督促落實。一是分別成立作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的順利開展提供組織保證。政工科總體要求是：認真貫徹落實全州人力資源和社會保障工作會議精神，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、抓教育、服好務(wù)”工作思路，以“作風建設(shè)年”和“四幫四促”活動為載體，以干部教育管理 為重點，統(tǒng)籌抓好人事 管理、離退休老干部工作，努力提升各項工作規(guī)范化水平，為實現(xiàn)我州人力 資源和社會保障工作又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組