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正文內(nèi)容

dm雜志商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料

2024-11-04 13:54本頁面
  

【正文】 用品經(jīng)銷商,搜羅體壇熱點(diǎn),綜合出大家最關(guān)注的幾條予以評述。(健身)以眼鏡店,醫(yī)院,健康會所的角度介紹健康知識。 Time(動畫漫畫)連載目前網(wǎng)絡(luò)上最流行的漫畫,介紹動漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。(山城美食)向?qū)W生們推薦重慶的諸多美食、休閑娛樂場所。(時尚潮流)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)與時尚潮流,通過對服裝、配飾、妝容的推薦,展現(xiàn)年輕人的生活表現(xiàn)力。每逢旅游季節(jié)的前一期,將進(jìn)行大篇幅的介紹。(娛樂)通過網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的視角,介紹年輕人所關(guān)心的熱點(diǎn)。可選欄目主要是更根據(jù)不同時段的信息需求以及廣告商的要求出現(xiàn)的欄目,具備較強(qiáng)的可控性。內(nèi)容的豐富增強(qiáng)了雜志的可讀性,也使得雜志的廣告效果更加突出。目標(biāo):我們要讓《校園DM》成為年輕人的消費(fèi)指南和省錢秘笈,并且以此為契機(jī),打造一個面向高校的,完善、整合、立體的信息推廣平臺。在高校市場建立一個主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺,以發(fā)行渠道和會員網(wǎng)絡(luò)建立以及雜志推薦企業(yè)商家數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),最大程度的與大學(xué)生會員、企業(yè)商家、廣告主互動共贏。而目前,全國各地的高校雜志數(shù)量雖不少,但多是在校學(xué)生自己辦的地下雜志,網(wǎng)上一搜一大把,而主要的廣告主多位學(xué)校周邊的餐飲、服飾、網(wǎng)吧等商家為主,廣告投入有限,雜志生存困難,伴隨著學(xué)習(xí)、畢業(yè)和就業(yè)等多方壓力以及資金不足等問題,這類雜志往往都是曇花一現(xiàn)。高校是國家的最高學(xué)府,學(xué)術(shù)和科研是當(dāng)仁不讓的重中之重,因此,目前社會上公開發(fā)行的大學(xué)生雜志多以學(xué)術(shù)研究、勵志成長為主題,部分學(xué)校自己的內(nèi)刊也多以本校資訊為主,整體都缺乏時下年輕人愛好的各種流行元素;而大學(xué)生作為年輕人的重要部分,對時下流行資訊的熱愛不遜于任何群體,但是他們的此類需求多是通過市面上種類繁多的時尚報刊雜志獲得,此類雜志的受眾群廣泛,而且多以都市白領(lǐng)為主,內(nèi)容資訊偏向中高端,只有一部分適合大學(xué)生群體,所介紹的產(chǎn)品也不是普通大學(xué)生能承受的,但是大學(xué)生對時尚產(chǎn)品資訊的需求是不能忽視的,如果有一本以大學(xué)生為主要受眾的資訊類雜志,想必一定能夠迅速得到廣大學(xué)子的認(rèn)同。而反觀現(xiàn)在社會上的大大小小的傳媒公司,都在根據(jù)受眾、廣告主的特點(diǎn)和需求苦苦尋找企自己的生存方式,分眾的成功和分時傳媒的融資都是尋找到了自己的生存方式,于是傳媒業(yè)紛紛效仿,反而忽略了現(xiàn)在的為數(shù)不多的傳媒業(yè)空白市場—高校。目前的國內(nèi)高校已經(jīng)處于開放或半開放狀態(tài),在高校中已經(jīng)出現(xiàn)了不少的商品宣傳方式,比如宣傳單的發(fā)放,校園露天展示以及各種活動贊助等,但是這些宣傳手段普遍存在針對性不強(qiáng),力度不夠,宣傳時間短等弊端,在效果上大打折扣。高校市場前景廣闊。而作為西部唯一的直轄市重慶,目前已擁有超過30所的高等院校,在校學(xué)生40余萬,以平均每人每月500元生活費(fèi)計(jì)算,除去每月食宿等固定消費(fèi)300元,余下的200元左右非食宿性消費(fèi)資金將形成每月高達(dá)8000萬元以上的龐大消費(fèi)力!縱觀現(xiàn)在的大學(xué)生,普遍消費(fèi)欲望強(qiáng)烈,但是大學(xué)生畢竟還是無產(chǎn)階級,囊中羞澀,并且還存在一定的消費(fèi)目的不明確,消費(fèi)盲目等現(xiàn)象。DM與校園大學(xué)生需要這樣一本雜志。同時在另一方面,DM市場作為新鮮事物,存在的問題主要體現(xiàn)在市場的魚龍混雜。這種直投媒體的優(yōu)點(diǎn)在于定向發(fā)行,媒體和商品信息合二為一,媒介和內(nèi)容高度統(tǒng)一,使雜志的受閱率提高,它的讀者就是商品信息的接受者,從客觀上說,直投廣告這種形式豐富了媒體的層次,能起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用。DM廣告形式目前占到我國廣告市場近1%市場份額,與國外相比,DM媒體的成長空間巨大。那時的DM又稱直接郵寄廣告或直投廣告,通過郵件遞送服務(wù),將特定的信息直接遞送給目標(biāo)對象(潛在顧客、個人或企業(yè))的各種形式廣告。作為一種新興的媒體,DM媒體成為一種新的市場現(xiàn)象。DM在中國DM不是什么新鮮玩意兒,它是一種營銷方法,目前在國外DM廣告形式已占到廣告市場的10%至20%。早期的DM還有許多小名,如“郵送廣告”、“直郵廣告”、“小報廣告”等,一般認(rèn)為只有通過郵局的廣告才可能稱為DM廣告。DM雜志投資回報高,投資風(fēng)險較小。針對高校的宣傳層出不窮,但多為零星小規(guī)模,需要一種固定的良好形式對其進(jìn)行整合規(guī)范。受眾細(xì)分是媒體市場發(fā)展的趨勢。(五)電子商務(wù):同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā),建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。(四)校園活動amp。(三)受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā):對受眾數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多級開發(fā),制作相關(guān)市場調(diào)查報告及消費(fèi)狀況監(jiān)測(包括對受眾構(gòu)成狀況、廣告選擇、內(nèi)容偏好、消費(fèi)傾向、產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評價、傳播效果評價等細(xì)化分析);通過受眾訪談?wù){(diào)查、刊載回收、有獎問卷等方式,為客戶提供支持投放決策的真實(shí)數(shù)據(jù)。渠道優(yōu)勢:在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),從而使商業(yè)運(yùn)營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。服務(wù)優(yōu)勢:定位于“沈城高校生活資訊指南”的《天驕部落》,其“全方位、多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式、內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性、健康性和指導(dǎo)性,通過開展各種服務(wù)活動,使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、成才、就業(yè)中的一系列實(shí)際問題。數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)平臺通過對雜志的復(fù)合經(jīng)營,在高校市場建立一個唯一、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺,以從發(fā)行渠道和會員網(wǎng)絡(luò)收集和開發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動雙贏,打造整合直效的渠道營銷平臺,在高校不斷成長和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)。(二)項(xiàng)目市場定位:成為高校市場影響力中心——信息整合傳播平臺amp。大學(xué)生對家庭、社交人群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長為中高端消費(fèi)群體,屆時,他們曾經(jīng)積累的對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。學(xué)生消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣尚不穩(wěn)定,消費(fèi)需求具有較大彈性與可誘導(dǎo)性;感性消費(fèi)、個性消費(fèi)、群體消費(fèi)、社交娛樂消費(fèi)傾向明顯;具有求新求異和攀比從眾的復(fù)合心理特征,易受產(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特形式、廣告創(chuàng)意、行銷活動的影響,是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。這也為企業(yè)集中力量開拓高校市場提供了便利。消費(fèi)群體相對集中。消費(fèi)能力逐年上升。對企業(yè)而言,高校市場除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:消費(fèi)群體數(shù)目龐大。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)800元左右,月消費(fèi)總量約2億元,不難看出其消費(fèi)市場的規(guī)模和吸引力。并建立目標(biāo)檔案庫及讀者俱樂部,有效到達(dá)率100%,最低傳閱率68人/冊。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),直達(dá)受眾手中。(二)刊物傳播:發(fā)行周期:每月一期,每月10日出刊,同時不定期根據(jù)新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè)、五一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊若干。《天驕部落》本著引領(lǐng)前沿時尚,凈化校園環(huán)境,推廣知名品牌,服務(wù)社會、企業(yè)、學(xué)校的宗旨,為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動架接橋梁。(二)域名設(shè)置已查可注冊域名:(家逸dm)(愛我dm)(三)合作需求本人如與公司形成合作關(guān)系,希望達(dá)成月薪3000+年終總稅后利潤10%。(五)電子商務(wù):同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā),建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。(四)商業(yè)活動%26amp。三、商業(yè)贏利模式(一)雜志廣告經(jīng)營:版面廣告、消費(fèi)導(dǎo)航圖、書簽、商務(wù)禮品、廣告夾頁等形式(二)渠道整合營銷:(btocbusinestoconsumer企業(yè)到個人模式);(ctobconsumertobusines個人到企業(yè)模式);(三)受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā):對受眾數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多級開發(fā),制作相關(guān)市場調(diào)查報告及消費(fèi)狀況監(jiān)測(包括對受眾構(gòu)成狀況、廣告選擇、內(nèi)容偏好、消費(fèi)傾向、產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評價、傳播效果評價等細(xì)化分析);通過受眾訪談?wù){(diào)查、刊載回收、有獎問卷等方式,為客戶提供支持投放決策的真實(shí)數(shù)據(jù)。群體優(yōu)勢:由于受眾具有相對的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)定向直投的到達(dá)方式,同時,我們將根據(jù)市場和受眾需求,利用群體基礎(chǔ)開發(fā)其它市場資源。(三)項(xiàng)目優(yōu)勢:市場領(lǐng)先優(yōu)勢:目前,dm刊物繁雜多樣,但大多僅限于無品位廣告刊物;而成都幾家比較成型的dm雜志,市場占領(lǐng)除《中郵專送廣告》在全川鋪開外,需要有新形式的主導(dǎo)刊物來滿足大范圍的精神和信息方面的需求,而《商閑*家逸[]》相對后進(jìn)入的潛在競爭媒體有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。因而,企業(yè)通過刊物對市場的開拓耕耘決不會僅僅只是眼前的短期利益,針對這一主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營銷效果。巨大的潛在高端消費(fèi)能力。追求成熟品牌、可信賴產(chǎn)品和消費(fèi)、生活方式。解哪些成員是群體中的分子,因此,我們抓住商務(wù)人士在社會與家庭中的領(lǐng)導(dǎo)地位,將距成功更近一步。為研究中,%2663860。即溝通網(wǎng)絡(luò)、溝通方向、溝通內(nèi)容和溝通干擾,其中以溝通網(wǎng)絡(luò)最為明確,可看出群體成員的地位。和制約%2663882。此種組合體具有共同目標(biāo)、%2664008。直擊群體領(lǐng)導(dǎo)者。消費(fèi)能力強(qiáng)勁。對企業(yè)而言,本刊市場除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:消費(fèi)群體數(shù)目龐大。并建立目標(biāo)檔案庫及讀者俱樂部,有效到達(dá)率100%,最低傳閱率20人冊。定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),直達(dá)受眾手中。信息量:內(nèi)容涉及服裝、化妝品、it產(chǎn)品、手機(jī)、數(shù)碼電子產(chǎn)品、飾品、游戲、書籍、音像出版物、文藝演出、餐飲、娛樂、旅游、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常消費(fèi)品等和商業(yè)與居家息息相關(guān)的廣告資訊。品味美好生活%268226。提倡閑情逸致。把握文化脈搏%268226。導(dǎo)入期:2萬冊/期成本按期計(jì):人力成本:員工工資約17000營業(yè)成本:租金、水電、電話費(fèi)、員工伙食、車費(fèi)等約3000雜志成本:20000*3=60000公司裝備:電腦、辦公用品等約15000網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù):5000綜合以上:導(dǎo)入期每期成本約為:收入:預(yù)計(jì)廣告主數(shù)量15/期廣告收入預(yù)計(jì):6萬元/期導(dǎo)入期虧損:成長期:廣告收入:15萬/期據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算,第五月實(shí)現(xiàn)盈利,此后每月收益約:13萬元成熟期:3萬冊廣告收入:20萬/期每月盈利:16萬元謝謝關(guān)注!第二篇:DM免費(fèi)直投雜志商業(yè)計(jì)劃書《商閑*家逸[]》dm免費(fèi)直投雜志商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡述《商閑*家逸[]》本著引領(lǐng)前沿時尚,每期分為商業(yè)人士休閑、居家人士引導(dǎo)兩大主題,推廣知名品牌,服務(wù)社會、企業(yè)、潮流的宗旨,為商業(yè)與生活的交流與互動架接橋梁,同時與主刊《西部蘭藝》提倡生活精華元素相輝映。三月以后雜志帶來市場效益開始括版并增發(fā),廣告定價提高,逐漸扭虧為盈。美之季將堅(jiān)持以人為本的原則,讓員工與公司共成長。讀者的選擇決定了一本DM雜志的成敗,把握年輕女性的心理與需求投其所好是關(guān)鍵!員工第一:作為知識密集的行業(yè),人力資源是廣告公司的核心競爭力。監(jiān)控人員:2名公司員工估計(jì):14~18人二、企業(yè)經(jīng)營理念:客戶第一:客戶是公司的“衣食父母”,我們必須對每一位客戶負(fù)責(zé)。包括文案、平面表現(xiàn)、攝影、美編等工作。包括:各樓盤售樓部,房地產(chǎn)開發(fā)商,二手房超市,主要商業(yè)街區(qū),廣告客戶,汽車銷售點(diǎn)等四、《美之季》廣告主預(yù)測:女性中高端品牌服飾、品牌女鞋、品牌女包、化妝品、百貨商店、長沙市著名美容整形機(jī)構(gòu)、女性會所、咖啡廳、酒吧、健身瑜伽、形象顧問等第二章:公司管理一、組織結(jié)構(gòu):客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)接洽客戶、與客戶的聯(lián)絡(luò)和信息反饋,維持公司與客戶的良好關(guān)系,對廣告的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。包括:賓館,酒店,酒樓,西餐廳,復(fù)合餐廳,酒吧夜總會,健身會所,俱樂部,足浴,桑拿城,美容美發(fā)廳,家居、燈具店等。包括:保險公司高級客戶,通訊行業(yè)高端客戶,銀
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