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銀行監(jiān)控中心工作總結(jié)★-文庫吧資料

2024-11-04 12:46本頁面
  

【正文】 報警發(fā)生幾次誤報,發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視,及時通知計量員進行核實,現(xiàn)場測量確認誤報后方可報警信號進行消除。4.行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個,確保重要部位的實時監(jiān)控。2.入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。及時對損壞的設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)、更換、調(diào)試。三、做好兩大系統(tǒng)的維護保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運行一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務(wù)意識,及時解決中心設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。罐內(nèi)液位實行每2個小時的人工記錄,并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對,發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證,確保國儲油品存儲安全,萬無一失。從監(jiān)控中心正常運轉(zhuǎn)以來,在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時通知保衛(wèi)科進行了制止。(二)負責對安防系統(tǒng)的實時監(jiān)測,密切注視監(jiān)視屏及各類監(jiān)控聯(lián)動柜的運行狀態(tài),對重要部位實行1小時視頻切換巡視。通過展開一系列的業(yè)務(wù)技能培訓,有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行,成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下中心人員享受一線待遇。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵,在崗失職的給予處罰。處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這些苗頭后,審時度勢,積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性,運用科學管理手段,扭轉(zhuǎn)個別人穿新鞋走老路的錯誤思想,將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心自成立以來,處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,想方設(shè)法克服重重困難,在處內(nèi)人員少,工作任務(wù)大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行,為我處油品存儲設(shè)施設(shè)備保駕護航。以科學發(fā)展為契機,狠抓中心各項工作。副井斜巷架設(shè)猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動強度,提高我礦的工作效率。三、我礦的發(fā)展前景: 2011年3月份我礦安裝了綜采工作面,開始出煤,原煤產(chǎn)量急劇上升。鼓勵員工在做好本職工作的同時,努力學習其他的科學技術(shù)。對此我對礦領(lǐng)導(dǎo)提出幾點建議:瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護,同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓。煤礦專業(yè)技術(shù)人員流失較多,技術(shù)力量不足,技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。進行模擬瓦斯超限斷電試驗,并配合相關(guān)單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作,做好相應(yīng)的測試記錄,對于測試中存在的問題及時通知相關(guān)單位進行處理。當系統(tǒng)運行不正常或出現(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行處理,并按規(guī)定程序上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,同時記錄有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對隱患處理的指示和要求。保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準確、有效地傳送到上級服務(wù)器。根據(jù)監(jiān)控單位的指導(dǎo)及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設(shè)置,并對各類傳感器進行測點定義,并做好測點定義記錄。二、我礦監(jiān)控中心的運行狀況:嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。傳感器:傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設(shè)備運行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標準的電信號。分站:分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站,它的主要作用是采集傳感器的信號,并進行運算處理,同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計算機;計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。今篇四:監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心工作總結(jié)我于2010年11月入職煤礦調(diào)度室,擔任瓦斯監(jiān)控這一職務(wù),能順利地完成我礦安排的各項工作任務(wù)。五、其它合同科工作核實并結(jié)算中央隔離帶、互通內(nèi)側(cè)綠化工程量審核機電工程計量支付。機電工程的交工驗收工作正在著手實施,建管處檔案驗收工作正在進行中。經(jīng)過幾個月調(diào)查、收集資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)等工作,環(huán)保驗收已進入內(nèi)審階段,水保驗收處在組織資料核對階段。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設(shè)備供應(yīng)方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。㎡。維修宿辦樓內(nèi)滲漏5處、鐵藝圍墻1處,漿砌排水溝1處、庭院燈1處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調(diào)整若干。更換收費廣場照明燈6次40個,燈頭8個,電線40米,空開1個。沿線各站、服務(wù)區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修:(1)督促施工單位對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量缺陷進行保修。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。(3)組織相關(guān)單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。二、房建工作高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結(jié)算、竣工驗收:(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。(4)負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設(shè)備日常保養(yǎng)。經(jīng)過一個多月努力,更換 566套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。斷路器損壞維修等。供配電系統(tǒng):(1)日常維修、維護。(4)檢查內(nèi)部電話線路,安裝4部內(nèi)線電話。(2)外場緊急電話的維護。(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設(shè)施進行施工安排,現(xiàn)已施工完畢。(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。(2)日常全線ic卡調(diào)撥。收費系統(tǒng):(1)日常維護、維修。(6)工程施工及其它相關(guān)事宜。(4)對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務(wù)培訓和考試,確保每位在崗人員業(yè)務(wù)熟練,更好的為廣大車主提供服務(wù)。(2)隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。監(jiān)控系統(tǒng):(1)設(shè)備日常的維修、維護。今年七月份開始,機電工程正式施工,現(xiàn)在已基本上安裝完畢。為保障全線設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設(shè)施設(shè)備進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。強化管理,開拓進取,團結(jié)一致,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,在全科員工的共同努力下,監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。四、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。積極學習、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。主要表現(xiàn)有如下幾點:一、思想覺悟方面能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在鄂東橋通車后,中心聯(lián)合廣告公司設(shè)計《黃石大橋服務(wù)手冊》,刊發(fā)后反映效果良好。在公司舉行的第六屆職工運動會和第二屆職工藝術(shù)節(jié)上, 中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,通過大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致的共同努力,取得了運動會團體總分第二名和藝術(shù)節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績。在學習過程中,積極響應(yīng)“書香大橋”活動要求,努力將我中心打造成“書香部門”,大家經(jīng)常到局閱覽室借閱圖書,把好的學習體會、感想寫下來,積極向黃石大橋投稿,與大家一起交流。加強學習鍛煉,制訂學習計劃,每周安排集中學習一至兩次。對照2010年目標責任書的要求,將目標責任進行層層分解,落實到人。會后及時召開支部會議,傳達會議精神,并對下半年工作的開展進行了部署和安排。堅持月匯報制度,堅持記錄本和黨費收繳制度。一是堅持目標管理,制定黨建工作目標,與局黨委簽訂黨建工作責任書,支部對黨員實行目標管理,做到半年有自評有考評。通過實施“三比一推進”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動,提高了黨員群眾的凝聚力和向心力。加強學習轉(zhuǎn)變觀念。按公司的要求,我們根據(jù)安排,多次組織員工對《廉政準則》定期學習,做好筆記和記錄,結(jié)合實際,制訂了信息監(jiān)控中心《廉政準則》六禁十不準,支部和每名黨員簽訂了廉政準則承諾書,并開展科學發(fā)展觀學習。進一步強化廣大黨員干部樹立團隊學習、終身學習、創(chuàng)新學習的理念,不斷增強黨員干部的學習力、創(chuàng)新力,積極營造樂學、勤學、善學、比學、用學的良好氛圍,努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風實、工作業(yè)績優(yōu)的黨員干部隊伍,為促進我部門2011爭創(chuàng)學習型黨支部工作奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。五是積極開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動。三是堅持按標準交納黨費,做到有專人管理,及時繳納。一是認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,遵循“堅持標準、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,在優(yōu)秀先進分子、優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員,加強入黨積極分子隊伍建設(shè),做到有發(fā)展黨員計劃,吸收預(yù)備黨員;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正按規(guī)定、按程序、手續(xù)完備,一年來有1名新黨員轉(zhuǎn)正。堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織職工學習黨的十七屆五中全會決定,要求全體黨員深刻領(lǐng)會十七屆五中全會決定精神,在大橋二次創(chuàng)業(yè)過程中真正起到旗臶作用。通過這些方面的努力,有效避免了員工某種錯誤觀念的蔓延,確保了部門工作的正常進行。在鄂東大橋通車的非常時期,隊伍的穩(wěn)定這方面,我們予以高度重視,將人心穩(wěn)定作為我們?nèi)甑闹匾ぷ髦?,是壓倒一切的頭等大事。結(jié)合本部門2010年工作目標責任書的任務(wù)指標,加強信息宣傳工作力度,不斷在監(jiān)控工作“三個轉(zhuǎn)變”上下功夫,加強維護,確保各項設(shè)備正常使用,較好地完成了各項目標任務(wù)。五、下一年工作計劃 2012年,我們將認真貫徹落實處內(nèi)的工作部署,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,上下一心,團結(jié)奮斗,繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。(三)完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性。(一)制定監(jiān)控中心管理制度,崗位職責,操作規(guī)程,制度面前人人平等,對違反紀律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處,有效的增強了在崗人員的愛崗意識,大大強化了紀律作風。由于我處出庫任務(wù)大,進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫,所以保證每天出庫任務(wù)的順利完成,這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進,一年來對八車位維護保護23次,及時的解決了一些棘手問題。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次,及時的解決的相關(guān)故障。5,處內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場情況,一年來處理局域網(wǎng)故障若干次,及時保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。3.程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部,由于安防通信系統(tǒng)完工早,后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷,在這一年來,共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫區(qū)一萬罐報警電話5次,正是對工作的認真負責,才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。(一)、安防系統(tǒng):1.對視頻頭進行每半年一次的擦拭,一年來對光纖線路維護更換6次。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行,中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機制。(四)做好報警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作,確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。(三)負責對自控系統(tǒng)的監(jiān)測,實時觀測罐內(nèi)油品的變化,尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長,并將報警情況記錄在案。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長,按照報警流程圖等級啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并將隱患情況記錄在案。(一)中心實行24小時雙人值班制度,發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作好相關(guān)記錄,以備查用。二、強化業(yè)務(wù)技能,立足本職工作今年以來,監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓作為一項重要工作來抓,共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務(wù)技能培訓,培訓的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。正是有了這些約束手段,自中心成立以來,處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。(二)加強管理,高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實行24小時雙人值班制度,制定嚴格的管理制度和崗位職責,實行“誰在崗,誰負責”的獎懲制度。主要體現(xiàn)在:(一)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。中心員工齊心協(xié)力,克服各種困難,較好的完成了2011年的各項工作任務(wù)。綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!二零一一年七月七日篇五:2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié) 2010年上半年,監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動,豐富員工生活。加強設(shè)備的管理,減少設(shè)備故障次數(shù)。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護不及時,出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。按時打印當日監(jiān)測日報表,對當日獲得的信息進行分析整理,并按規(guī)定程序上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況,按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。負責中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作,保證中心站的正常運行。具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作,實行24小時值班制。系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關(guān)等環(huán)境參數(shù),水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。其中最主要的部分是分站和傳感器。在此期間離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西,在此對監(jiān)控總結(jié)了幾點心得:一、我對監(jiān)控中心的認識:在快一年的工作學習中,我礦結(jié)合科技化的管理方式,使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)
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