【正文】 四、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習，不敢大膽地提出自己的疑問。三、自信心不足。二、懼怕流言蜚語。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點：一、語言表達能力差。三、團結(jié)協(xié)作方面和所有同事關系融洽，能互相幫助互相學習，不搬弄是非，不挑撥離間。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示；協(xié)助相關部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址；按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表；查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時，及時推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領導報告。二、業(yè)務素質(zhì)方面基本上能領會領導意圖，能把領導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門，同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。（五）信息宣傳工作篇二：監(jiān)控員工作總結(jié)本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下，在監(jiān)控班長的耐心指導下，虛心學習，認真工作，自覺完成各項工作任務，為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。（四）窗口建設工作積極響應號召，不斷加強窗口建設，按照“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、價廉”的總體要求，結(jié)合各自工作實際，及時調(diào)整完善窗口建設實施方案，實現(xiàn)服務優(yōu)質(zhì)化、執(zhí)法人性化、環(huán)境優(yōu)美化，全面提升黃石大橋的窗口形象。在部門中營造出多讀書、勤學習、愛學習的良好氛圍。還要求員工利用工作之多看書看報，做好學習筆記。在與公司簽訂責任書后，中心負責人又分別與信息員、監(jiān)控員、稽查員、維護員簽訂了各崗位目標責任書，讓個個肩上有擔子，人人心中有目標。（三）文明創(chuàng)建及學習型組織建設取得新突破。按照支部規(guī)范化建設要求，對照規(guī)范化建設標準，參加局黨委組織的支部會議，并就中心全年的黨建工作做了詳細的匯報，對存在的不足也做了分析。二是堅持“三會一課”制度，黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。加強黨的制度建設。鄂東橋通車，為了保持職工思想穩(wěn)定，繼續(xù)搞好“三個教育”：（即憂患意識教育、危機教育、形勢教育），在做好職工的思想政治教育的同時，我中心支部即時組織全體職工收看了金正昆教授演講的《職業(yè)道德》和《心態(tài)調(diào)整》等教育片，并展開討論，分析當前形勢的利與弊，為繼續(xù)打造窗口建設，調(diào)整了心態(tài)，堅定信念、樹立了信心。組織黨員、員工學習科學發(fā)展觀有關理論文章，通過對十七屆五中全會精神的認識和理解，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義?！读蕜t》的宣傳貫徹。通過學習黃橋發(fā)（2010）29號文件《黃石大橋局創(chuàng)建學習型黨支部的實施意見》的通知，開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動，部門還簽訂了2010基層黨組織公開承諾書及黨員公開承諾書。四是抓緊抓好黨員干部政治理論學習，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實，同時對重大決策及時傳達學習，黨員撰寫心得體會一年來共計30余篇，觀看電教片2次。二是認真實行黨員目標管理，開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。加強黨員隊伍建設。支部書記作用突出，實行“一崗雙責”做到兩手抓，營造一個班子健全、團結(jié)協(xié)調(diào)、堡壘形成、作用發(fā)揮，爭創(chuàng)“五好”的格局。及時組織傳達市委書記王建鳴在我局調(diào)研會上的講話精神和局黨委書記袁聯(lián)應同志七一黨課講話精神，并將這些精神貫徹落實到實際工作中，認真執(zhí)行“五制”，積極開展五項活動，不斷提升窗口形象。（二）按照支部規(guī)范化建設的要求，積極開展黨建工作。我們通過五個方面來穩(wěn)定人員的思想波動問題，一是通過交談了解人心，二是通過學習穩(wěn)定人心，三是通過活動凝聚人心，四是通過教育獲得人心，五是通過黨建打動人心?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、全年各項工作完成情況：（一）狠抓隊伍穩(wěn)定，維護發(fā)展大局。第四篇：銀行監(jiān)控中心工作總結(jié)信息監(jiān)控中心2010年工作總結(jié) 2010年，信息監(jiān)控中心在局黨委的正確領導下，在各科室部門的支持配合下，緊緊圍繞局黨委書記、局長袁聯(lián)應同志工作會議講話要求和我局當前二次創(chuàng)業(yè)的工作大局，樹立正確的大局意識、責任意識、服務意識，憂患意識和法規(guī)意識，建立標準化工作流程，堅決執(zhí)行“五制”，倡導四種精神，不斷提高執(zhí)行能力，以四項活動貫穿全年工作的始終。嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。第三、定期檢查各項設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設備的故障：無回放、無視頻、無報警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。第二、工作中能嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責任心強；在內(nèi)部管理方面，相關工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結(jié)：第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！二零一一年七月七日篇五：2015監(jiān)控室工作總結(jié) 2014監(jiān)控室工作總結(jié) 2015年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領導的正確指導下，圓滿完成了2015年的工作任務。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。加強設備的管理，減少設備故障次數(shù)。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護不及時，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。按時打印當日監(jiān)測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規(guī)定程序上報相關領導。負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運行。具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作，實行24小時值班制。系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。其中最主要的部分是分站和傳感器。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結(jié)了幾點心得：一、我對監(jiān)控中心的認識：在快一年的工作學習中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。五、下一年工作計劃 2012年，我們將認真貫徹落實處內(nèi)的工作部署，服從領導安排，上下一心，團結(jié)奮斗，繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。（三）完善了各類突發(fā)事件應急預案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，制度面前人人平等，對違反紀律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處，有效的增強了在崗人員的愛崗意識，大大強化了紀律作風。由于我處出庫任務大，進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫，所以保證每天出庫任務的順利完成，這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進，一年來對八車位維護保護23次，及時的解決了一些棘手問題。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次，及時的解決的相關故障。5，處內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況，一年來處理局域網(wǎng)故障若干次，及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。3．程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部，由于安防通信系統(tǒng)完工早，后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一 年來，共維修流量室電話3次，作業(yè)區(qū)電話2次，庫區(qū)一萬罐報警電話5次，正是對工作的認真負責，才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。（一）、安防系統(tǒng)：1．對視頻頭進行每半年一次的擦拭，一年來對光纖線路維護更換6次。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行，中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設施設備故障快速反應機制。（四）做好報警信息、錄像及其有關資料備份工作，確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。（三）負責對自控系統(tǒng)的(轉(zhuǎn)載于:銀行監(jiān)控中心年終工作總結(jié))監(jiān)測，實時觀測罐內(nèi)油品的變化，尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知分管處領導和物管科長，并將報警情況記錄在案。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長，按照報警流程圖等級啟動相關應急預案，并將隱患情況記錄在案。（一）中心實行24小時雙人值班制度，發(fā)生重大事件及時向相關領導匯報，并作好相關記錄，以備查用。二、強化業(yè)務技能，立足本職工作今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓，共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓，培訓的主要內(nèi)容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營造一個讓領導放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。（二）加強管理，高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領導的正確領導下，實行24小時雙人值班制度，制定嚴格的管理制度和崗位職責，實行“誰在崗，誰負責”的獎懲制度。主要體現(xiàn)在：（一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了2011年的各項工作任務。監(jiān)控室：*** ：2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié) 2010年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神。二．能盡職盡責的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的一切事件．對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機，并上報領導、報選煤廠查看煤質(zhì)，以防偷煤、換煤事件發(fā)生，確保車輛運輸?shù)恼＿M行．三．對車輛運行情況進行實時監(jiān)控，仔細查看回放記錄，對可疑車輛進行跟蹤，并做好記錄?，F(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：一．做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時正確的處理值班期間運輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況，遇到無法解決的問題及時與領導溝通，盡快處理。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。同時，我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。六、團總支及團支部工作七、黨支部工作在過去的一學年中，在黨總支的領導下，堅持學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設作出了積極的貢獻。四、互通標線和標志牌的設計、施工互通標線和標志已完成設計，標線和標志基礎已施工完成，標志牌正在制作中，為下一步正常通車做好相關基礎工作。相關竣工資料齊全，準備進行竣工驗收。三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設施工程已進行了跟蹤審計，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進行環(huán)境保護和水土保持驗收工作。(4)對收費棚吊頂進行全面加固，計1392㎡。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。(2)超出質(zhì)保期的，組織專業(yè)施工隊進行維修。(2)為配合環(huán)保驗收，建成集水池四座。房建專項工程：(1)組織設計、建設“養(yǎng)護站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個專項工程，工期3個月，㎡。(2)配合審計單位工作，核定各標段審減額及最終結(jié)算金額。（5）供配電施工及其它相關事宜。（3）修復匝道收費站供電電纜。（2）隧道照明維護、維修、更換。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀，接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀，換新。（5）通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。（3）對話務員兩次業(yè)務培訓、考試。通信系統(tǒng)：（1）會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線，檢查各站會議電視音頻線路。(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題，制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。（3）針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況，與省廳有關部門聯(lián)系，進行軟件升級。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設備的施工。（5）新增9個攝像機。（3）與省廳有關部門聯(lián)系，進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。根據(jù)合同的要求，督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作，對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調(diào)試。現(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下：一、機電設備日常養(yǎng)護、維護以及機電施工工作 一年來，監(jiān)控中心工作人員強化服務意識，及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。第三篇：銀行監(jiān)控中心年終工作總結(jié)高速公路信息監(jiān)控中心年終總結(jié)監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領導下，認真貫徹省交通廳《高速公路營運管理規(guī)范》的要求，緊緊圍繞 “優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關應急預案，確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。（二）采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查，調(diào)取錄像資料對在崗人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。四、強化文明服務，嚴明紀律作風監(jiān)控中心自成立以來，結(jié)合自身實際，制定了切實可行的管理辦法，狠抓工作紀律，打造一支能吃苦，有毅力，責任心強的工作隊伍。2．八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制，為汽車發(fā)油提供了安全保障，并且減少了處內(nèi)的人力物力。（二）自控系統(tǒng)： 1．儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位