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銀行申報(bào)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位事跡材料五篇范文(參考版)

2024-11-04 12:46本頁(yè)面
  

【正文】 。四是勤政廉政約束力不斷強(qiáng)化。三是基層黨組織活力不斷提升。二是各級(jí)班子整體合力不斷增強(qiáng)。緊密結(jié)合黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持“前提要實(shí)事求是過程要解決問題結(jié)果讓群眾滿意”原則深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿完成學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段各項(xiàng)任務(wù)收到了“黨員受教育企業(yè)增效益職工得實(shí)惠”的工作效果。五加強(qiáng)黨建工作黨的建設(shè)在實(shí)踐中得到發(fā)展創(chuàng)新。以發(fā)揮橋梁紐帶、生力軍作用為主線積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武、企務(wù)公開等活動(dòng)舉辦職工籃球賽、拔河賽等群眾性文體活動(dòng)組織職工代表視察有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益廣泛開展共青團(tuán)提示您、童心話安全、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)礦團(tuán)委被團(tuán)省委授予“五四”紅旗團(tuán)委光榮稱號(hào)。以扶貧救助為重點(diǎn)持續(xù)五年開展察民情、解民憂、。堅(jiān)持以人為本管理理念圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)有針對(duì)性地開展思想政治工作。經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行盈虧和成本雙向考核、雙向掛鉤制度制定《區(qū)科內(nèi)部目標(biāo)成本管理考核辦法》形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系。加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理應(yīng)用虹膜考勤管理系統(tǒng)堵塞管理漏洞加快管理信息化進(jìn)程推行無(wú)紙化辦公實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳閱、簽批管理效率和透明度進(jìn)一步提高。引導(dǎo)干部職工牢固樹立支出的是成本省下的是效益意識(shí)積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益創(chuàng)出較好水平。圍繞“開拓掘進(jìn)年”、490立眼煤倉(cāng)按期完成加快新區(qū)建設(shè)三年移交4個(gè)新區(qū)獲得煤量510萬(wàn)噸。改造排矸系統(tǒng)車皮周轉(zhuǎn)率、排矸效率大幅提高注重系統(tǒng)配合牢固樹立“抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)”觀念加強(qiáng)計(jì)劃性和強(qiáng)制性檢修杜絕了直接影響工作面生產(chǎn)的事故搞好設(shè)備更新改造機(jī)電設(shè)備綜合完好率90。并聯(lián)懸移支架支護(hù)方式在440南11層二區(qū)試采成功為π放面配備150型運(yùn)輸機(jī)解決了運(yùn)輸系統(tǒng)能力不匹配問題330至440水平架空乘人纜車投入使用方便了職工升入井。合理確定各區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)計(jì)劃鼓勵(lì)創(chuàng)水平奪高產(chǎn)2007年全礦提前73天完成100萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)全年原煤產(chǎn)量達(dá)到124萬(wàn)噸創(chuàng)出歷史最好水平。理順發(fā)展思路促進(jìn)高效建設(shè)。二注重高效礦井建設(shè)煤炭生產(chǎn)刷新歷史新紀(jì)錄。提高安全素質(zhì)。強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)。突出防控重點(diǎn)。落實(shí)安全責(zé)任。注重管理創(chuàng)新。一強(qiáng)化安全治理安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史新水平。行政管理實(shí)行三級(jí)管理下設(shè)20個(gè)直屬科級(jí)單位全礦在崗員工3437人共有黨員1216名。礦井是中型箕斗式斜井核定生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸/年。位于鶴崗煤田中部坐落于鶴崗市南山區(qū)北鄰南山礦南鄰富力礦。我們相信,只要學(xué)習(xí),就有收獲,只要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),就一定能把我們的教育教學(xué)質(zhì)量搞好,我們期待明天一定更美好。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷增強(qiáng),造就了一支思想政治素質(zhì)高、教學(xué)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的人才。打造特色,本學(xué)年,我們以“雙健雙能 多彩育人”為育人目標(biāo),從心理健康,身體健康;智能發(fā)展和技能培養(yǎng)出發(fā),使學(xué)生多方位得到發(fā)展和提高。抓好教學(xué)常規(guī)管理。大大提高了全體教師的教科研能力。一年間,我校青年教師馬俊紅、陶明會(huì)、張清軍被評(píng)為紅旗區(qū)首席教師:美術(shù)教師陳夢(mèng)云獲得兩次獲得河南省教學(xué)能手,新鄉(xiāng)市教學(xué)標(biāo)兵;積極進(jìn)行教科研學(xué)習(xí),我校以基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃2011小課題立項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),全體教師人人鉆研教研,人人有自己的教研專題。進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,通過開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、說(shuō)課、誦讀、三筆字等技能大練兵,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們積極組織開展校本培訓(xùn),教師們通過全校性集中培訓(xùn)、學(xué)科組研討、個(gè)人自學(xué)等多種形式在校內(nèi)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)、研討氛圍。組織教師積極參與上級(jí)部門開展的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、教學(xué)標(biāo)兵等評(píng)先活動(dòng),近兩年我校共有10位教師在省市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲得一二等獎(jiǎng),有4位教師獲得省、市教學(xué)能手和教學(xué)標(biāo)兵,紅旗區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆4罱◢徫粚W(xué)習(xí)成才平臺(tái),以開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比為契機(jī),大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。搭建職工自學(xué)平臺(tái),加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)硬件建設(shè),給職工提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。二、建立健全保障機(jī)制,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,學(xué)校進(jìn)一步修訂完善了各種保障機(jī)制和制度。一、加大宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍我校從提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作。同時(shí)把借據(jù)、賬戶管理檔案、重要空白憑證、移動(dòng)硬盤等全部搶出,保住了銀行重要資料和法律文本。突擊隊(duì)員排除萬(wàn)難,不顧生命安危和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,奮力搶救單位的財(cái)產(chǎn),在第一時(shí)間里把一樓的會(huì)計(jì)檔案、借據(jù)、傳票等重要憑證轉(zhuǎn)移到三樓,把電腦和其他電子設(shè)備轉(zhuǎn)移到二樓,把國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失降到了最低程度。面對(duì)突如其來(lái)的重大險(xiǎn)情,在黨支部的指揮下,全體黨員干部組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),他們最大的56歲,最小的46歲,平均年齡48歲??h城所在地口前鎮(zhèn)被洪水淹沒三分之二以上,交通和通訊中斷,停水停電。五、用危難之時(shí)顯伸手的護(hù)行愛心,全心全意保發(fā)展 “危難之時(shí),彰顯行人本色”。該行堅(jiān)持常年開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每年有針對(duì)性地積極組織開展點(diǎn)鈔、電算化、信貸流程操作等各項(xiàng)技能比賽、崗位練兵等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工金融服務(wù)技能,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。銀行年7月,該行黨支部分別被總、省、市行黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員組織生活會(huì)制度、黨建目標(biāo)管理量化考核責(zé)任制等,以“五個(gè)好”、“五帶頭”為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),不斷提高了黨員的整體素質(zhì),增強(qiáng)了黨支部凝聚力和推動(dòng)發(fā)展力,形成了黨員長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性的氛圍和機(jī)制。幾年來(lái),該行以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展“四強(qiáng)四優(yōu)”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,提出了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象,培育‘四有’新人”的口號(hào),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿于思想政治工作及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作始終,助推支行發(fā)展。自銀行年至銀行年,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)無(wú)結(jié)算資金占用、無(wú)逾期貸款、無(wú)不良貸款、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)貸款和糧食購(gòu)銷率100%、貸款回收率100%、利息收回率100%(以下簡(jiǎn)稱“四無(wú)三百”)的創(chuàng)建目標(biāo)。該行領(lǐng)導(dǎo)班子注重支行發(fā)展理念的創(chuàng)建,注重科學(xué)決策指導(dǎo)作用的發(fā)揮,做到了支行發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃,有方案,并制定了科學(xué)發(fā)展的工作思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)總行發(fā)展規(guī)劃和全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定、支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩
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