【正文】 心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 聞人立新浙江舜宇光學(xué)有限公司鏡片制造部技術(shù)科長第五篇：五一勞動獎狀單位評選推薦材料五一勞動獎狀單位評選推薦材料全國五一勞動獎狀評選推薦材料新陸煤礦隸屬于黑龍江龍煤集團鶴崗分公司。位于鶴崗煤田中部坐落于鶴崗市南山區(qū)北鄰南山礦南鄰富力礦。井田面積7平方公里。礦井是中型箕斗式斜井核定生產(chǎn)能力100萬噸/年。原煤是1/3焦煤主要產(chǎn)品有洗中塊、粒煤、動力末煤。行政管理實行三級管理下設(shè)20個直屬科級單位全礦在崗員工3437人共有黨員1216名。近3年來先后獲得了全國煤炭工業(yè)先進集體全國煤炭系統(tǒng)文明礦黑龍江省國有重點煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星礦黑龍江省職工技術(shù)運動會優(yōu)勝單位連續(xù)四年榮獲黑龍江省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)光榮稱號。一強化安全治理安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史新水平。從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新陸高度積極推進安全管理創(chuàng)新加強“雙基”建設(shè)全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)出近年來最好水平。注重管理創(chuàng)新。學(xué)習(xí)山東經(jīng)驗實行監(jiān)管分離推行隱患閉環(huán)管理落實安全風(fēng)險抵押和安全基金制度職工自主保安、。落實安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行干部入井帶班和責(zé)任包保制度不間斷地開展隱患排查和閉環(huán)整改活動隱患閉環(huán)整改率100。突出防控重點。完成主扇更新新增風(fēng)量685立方米/分鐘開展礦井通風(fēng)阻力測定恢復(fù)補掘通風(fēng)巷道9900米加強瓦斯治理采煤工作面實現(xiàn)邊采邊抽落實“封灌注”措施加大預(yù)防性灌漿力度礦井連續(xù)63個月無發(fā)火封面。強化質(zhì)量達標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行新區(qū)移交驗收、小班安全質(zhì)量評估和動態(tài)達標(biāo)驗收制度加大安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例不斷強化現(xiàn)場管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。提高安全素質(zhì)。推進“準(zhǔn)軍事化”管理實行崗位必知必會培訓(xùn)完成二三級培訓(xùn)調(diào)學(xué)464人舉辦四級培訓(xùn)班147期入井人員培復(fù)訓(xùn)7180人次專業(yè)工種持證上崗率、五級培訓(xùn)率100。二注重高效礦井建設(shè)煤炭生產(chǎn)刷新歷史新紀(jì)錄。堅持采掘并舉科技興企實施穩(wěn)產(chǎn)高效戰(zhàn)略高效礦井建設(shè)取得新突破。理順發(fā)展思路促進高效建設(shè)。落實生產(chǎn)計劃科學(xué)組織生產(chǎn)。合理確定各區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)計劃鼓勵創(chuàng)水平奪高產(chǎn)2007年全礦提前73天完成100萬噸奮斗目標(biāo)全年原煤產(chǎn)量達到124萬噸創(chuàng)出歷史最好水平。推廣應(yīng)用“四新”降低勞動強度。并聯(lián)懸移支架支護方式在440南11層二區(qū)試采成功為π放面配備150型運輸機解決了運輸系統(tǒng)能力不匹配問題330至440水平架空乘人纜車投入使用方便了職工升入井。簡化生產(chǎn)系統(tǒng)增大生產(chǎn)能力。改造排矸系統(tǒng)車皮周轉(zhuǎn)率、排矸效率大幅提高注重系統(tǒng)配合牢固樹立“抓機電就是抓生產(chǎn)”觀念加強計劃性和強制性檢修杜絕了直接影響工作面生產(chǎn)的事故搞好設(shè)備更新改造機電設(shè)備綜合完好率90。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備增強發(fā)展后勁。圍繞“開拓掘進年”、490立眼煤倉按期完成加快新區(qū)建設(shè)三年移交4個新區(qū)獲得煤量510萬噸。三努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步改善。引導(dǎo)干部職工牢固樹立支出的是成本省下的是效益意識積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益創(chuàng)出較好水平。管理方式逐步完善。加強勞動工資管理應(yīng)用虹膜考勤管理系統(tǒng)堵塞管理漏洞加快管理信息化進程推行無紙化辦公實現(xiàn)文件網(wǎng)上傳閱、簽批管理效率和透明度進一步提高。成本結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。嚴(yán)格執(zhí)行盈虧和成本雙向考核、雙向掛鉤制度制定《區(qū)科內(nèi)部目標(biāo)成本管理考核辦法》形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系。煤炭質(zhì)量逐步提高。經(jīng)濟效益逐步攀升。制定落實《創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)實施方案》組織相關(guān)人員觀看《砍掉成本》電視講座深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動3年來企業(yè)累計比計劃增利2180萬元四堅持以人為本不動搖職工隊伍凝聚力不斷增強。堅持以人為本管理理念圍繞經(jīng)濟建設(shè)有針對性地開展思想政治工作。以維護穩(wěn)定為己任開展理想信念、形勢分析和職業(yè)道德教育超前做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作落實穩(wěn)定工作責(zé)任搞好接訪調(diào)處工作妥善處理和解決歷史遺留問題政治局面保持基本穩(wěn)定。以扶貧救助為重點持續(xù)五年開展察民情、解民憂、。以提高素質(zhì)為根本把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為福利惠及職工選送77名隊級以上干部參加中專班培訓(xùn)接收安置9名黑科技畢業(yè)生就業(yè)、39名職工大學(xué)學(xué)員見習(xí)和實習(xí)干部職工學(xué)習(xí)的積極性明顯提高。以發(fā)揮橋梁紐帶、生力軍作用為主線積極開展勞動競賽、練兵比武、企務(wù)公開等活動舉辦職工籃球賽、拔河賽等群眾性文體活動組織職工代表視察有效地維護了職工合法權(quán)益廣泛開展共青團提示您、童心話安全、導(dǎo)師帶徒等活動礦團委被團省委授予“五四”紅旗團委光榮稱號。以營造干群同心謀發(fā)展的環(huán)境為目標(biāo)突出安全文化、管理文化創(chuàng)建重點強化理念滲透、行為養(yǎng)成推進精細(xì)管理、雙向控制深化走動式管理和班前禮儀活動企業(yè)管理更趨嚴(yán)細(xì)強化內(nèi)部治安綜合治理連續(xù)15年無火災(zāi)、6年職工無犯罪、無重大案件發(fā)生榮獲鶴崗市平安創(chuàng)建先進單位榮譽稱號。五加強黨建工作黨的建設(shè)在實踐中得到發(fā)展創(chuàng)新。一是引領(lǐng)改革發(fā)展能力不斷提高。緊密結(jié)合黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)堅持“前提要實事求是過程要解決問題結(jié)果讓群眾滿意”原則深入開展先進性教育活動圓滿完成學(xué)習(xí)教育、分析評議、整改提高三個階段各項任務(wù)收到了“黨員受教育企業(yè)增效益職工得實惠”的工作效果。堅持中心組學(xué)習(xí)制度認(rèn)真組織十七大精神學(xué)習(xí)宣傳活動努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)管理和先進企業(yè)管理經(jīng)驗企業(yè)形成了“安全質(zhì)量第一、生產(chǎn)準(zhǔn)備第二、產(chǎn)量延米第三”的共識。二是各級班子整體合力不斷增強。扎實推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)召開新一屆黨代會班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化堅持民主集中制健全完善班子內(nèi)部工作分工、議事程序和決策機制通過黨委會、黨政聯(lián)席會等形式對企業(yè)“三重一大”問題進行民主決策注重班子團結(jié)堅持換位思考交流溝通班子整體合力進一步增強。三是基層黨組織活力不斷提升。調(diào)整基層組織結(jié)構(gòu)對62個總支支部進行換屆改選堅持黨內(nèi)組織生活制度著力提高“三會一課”質(zhì)量黨支部工作秩序進一步規(guī)范市級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部占總數(shù)74加強黨員教育管理舉辦15期黨支部書記、積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)850人次黨員達標(biāo)率96發(fā)展新黨員70名以“先鋒工程”活動為主線積極開展“黨員安全上崗”、“黨員示范崗”、“黨員奉獻日”等活動黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中得到充分體現(xiàn)。四是勤政廉政約束力不斷強化。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)開展案例警示、黨規(guī)黨法宣教活動推進懲防體系建設(shè)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針大力開展廉潔文化創(chuàng)建活動黨員干部廉潔從業(yè)意識得到增強。